2021年互联网医疗商业计划书范文.pdf
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1、 互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临,阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷出现。根据数据显示,互联网医疗市场空间广阔,目标市场用户规模达 3亿以上,大健康领域市场规模已经超过 4 万亿。但大健康领域商业模式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现。以下是一份互联网医疗商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!1、项目简介 口袋医生最方便的移动医患交流平台 2、团队介绍 CEO 曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师,2013 年创办了寻医问药网,用户实现从 0 到 500 万的增长。在互联网医疗行业深耕 10 年,对行业发展趋势理解深刻 COO 麻省理工 MBA,曾任
2、寻医问药网电商事业总裁,实现销售收入 1000 万+。2015 年加入春雨医生,负责线上业务整合和管理。擅长从 0 到一,互联网产品的运营和管理经验丰富 CTO 全栈工程师,上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人,拥有 10年前后端工作经验和 5 年技术团队管理经验,曾获得 2 个国际专利 8 个国内专利 3、痛点分析 线下看病难 挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低 以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差 收费高 互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难 单纯的通过
3、买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大 互联网医疗商业计划书范文痛点分析 4、解决方案 线上问诊 提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务 提高服务效率 零距离服务用户,1 对 1 音视频直接问诊,及时、快速响应用户问诊诉求 节约成本 与药品供应商达成战略合作,降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包,增质不加价 盈利模式多样 从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节 5、市场概况 市场空间广阔,目标市场用户规模达 3 亿以上,大健康领域市场规模已经超过 4 万亿,大健康领域商业模式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现;数据显示 70%的常见健康问题并不需
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