2022年年会主题策划方案.pdf

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1、 1/8 2022 年年会主题策划方案 年底，企业立刻都要预备自己企业的特色年会，那年会的完整流程该如何做呢?年会又能给我们带来哪些好处、效果呢?老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力气整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企业都在舍命地挖掘资源和查找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它肯定能够给你带来无穷的资源和机会!它本身不是财宝，但是它肯定能够给你间接地带来丰厚的财宝!它是谁?它，就是年会，一场震撼人心的年会!一家好企业，

2、一个好老板，肯定会善用年会，把企业托举得更高、更远。当今企业年会常犯的三大错误：1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖 2/8 (当成只是表彰过去)。3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会毕竟如何开才能真正拉动员工，展现团队，推销企业，获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满足?一、年会的意义 年会是企业重大节日!1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想!4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做

3、事!5、年会的目的：拉动 拉动员工 a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟公司干的盼望;展现公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的乐观性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客 a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现 3/8 场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展现我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参与年会，在年会的现场让老客户做共享，以此来打动新客户，

4、让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力气 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展现我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持 二、前期预备：A、筹划预备：确定会务主要负责人，成立筹备组 2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架 3、供应年会流程方案和年会节目供选菜单 4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推举相关音乐背景资料 B、前期执行：1、最终确认年会流程和年会节目 2、预备和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工

5、表演项目及主持人 4、撰写年会相关文案 4/8 5、制定工作支配表 6、支配会议场地 7、支配年会晚宴场地、年会气氛 C、成立年会项目实施小组：年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、物品选购配送组;(全部年会物资的选购)3、聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导)4、晚会组;(负责整个晚会的节目支配、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7

6、、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注：围绕流程进行选购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必需参与，不行请假;2、公司各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;5/8 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。四、会场的布置:1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展现，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展现在年会现场，并通过员工展现体现)

7、。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会有一股剧烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)五、详细流程：1、全员到签处处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热闹欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯

8、引位(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 6/8 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞 5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，依据公司需要可设置如下奖项：A、业绩前 6 名(从六到一的挨次邀请前 6 名逐次走上讲台领奖)B、状态奖(公司里状态最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常悄悄无闻，但却悄悄的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨打算)E、最上进员工奖(在公司

9、最努力，最有动力，最有上进心的，是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关怀最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书 I、给客户颁奖 8、下半场入场两曲热场舞 9、团队展现，向在场全部的人展现我们的团队，展现我们的文化，展现我们的状态，展现我们的决心，展现我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。7/8 11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来打算，核心是让其乐。)12

10、、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前预备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，是红头文件)14、颁布 2022 年的各项嘉奖机制(要清楚透亮 ，让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司进展方向和进展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给

11、带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每一个环节，物资，人员的调配;6、DJ 师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;8/8 7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类大事进行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩，挖掘员工内在动力 感谢客户关心自己实现幻想，让客户获得神圣感 感谢公司给我平台，让员工心定、交给 公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要，不行缺少!不能不开，不行不开，必需要开!它可以对公司一年的工作进行总结;它可以嘉奖先进，激发后进，树立榜样、领先垂范;它可以造场造势，激扬士气，兴奋精神;它可以集中体现公司实力、人文关怀;它可以分散人心，给人信念;它可以增进客户联谊，感恩答谢;它可以统一熟悉，部署战略，锁定目标，激发斗志;它是制造潜在利润的形势之一!