2022年月份工作计划范本8篇.pdf
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1、第1页共29页 2022 年月份工作计划范本 8 篇 健康领域 1、学习依次向前快跑的动作,发展动作的灵敏性。2、尝试进行各种合作游戏,体验与同伴合作的乐趣。3、探索的多种玩法,发展目测能力和动作的准确性。4、探索口袋的多种玩法,练习在口袋内双脚连续向前跳的动作,发展动作协调性。5、引导幼儿了解蔬菜与健康的关系,鼓励幼儿多吃蔬菜,养成爱吃蔬菜的好习惯。6、帮助幼儿练习系鞋带,锻炼幼儿的小肌肉动作。7、了解外出时可能遇到的危险,知道不做危险的事情。8、能辨别危险的行为,学习安全的行为,初步建立自我保护意识。语言领域 1、启发幼儿想象和体验春天的小雨给自然界带来的变化。2、欣赏文学作品,展开合理想
2、象,尝试故事结尾,制作图书画面。(傻大熊拉车)3、理解故事内容,能用连贯的语言说出春天的几种主要特征(春天在哪里)4、欣赏故事,感受故事中兔兔与同伴之间相互关心的美好情感。社会领域 1、鼓励幼儿做力所能及的事,学习自己解决遇到的问题。2、知道礼貌待人也会得到别人的帮助。3、认识排队的标识,了解排队的规则,知道按顺序做事的好处。科学领域 第2页共29页 1、知道从蝌蚪变成青蛙是一种特殊的变态现象,了解蝌蚪不同阶段的明显变化。2、了解纸和纸制品,感知纸制品的广泛用途。知道节约用纸。3、观察了解蒲公英的主要特点,知道它的种子是靠风传播的。4、了解蘑菇的基本外形特征,比较蘑菇和香菇的相同和不同处,知道
3、蘑菇有营养。5、知道蝴蝶是由毛毛虫变成的,观察了解蝴蝶的外形特征及生活习性。6、认识各种塑料制品,知道塑料制品用途广泛,不乱丢塑料制品,防止环境污染。数 学领域 1、学习不受物体排列形式、物体大小的影响正确感知 9 以内物体的数量。2、观察理解物体的排列顺序,学习正确的按规律排序。3、正确感知 10 以内数量并为等量物体匹配相应的数字。4、正确感知 10 以内数序,体验 10 以内相邻数的等差关系。_年月份工作计划范本篇二【篇一】_月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使
4、我们的工作能力有了_提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对_月份的人事部工作简要总结如下:第3页共29页 1、人才引进为企业配置人才。根据_年度营销规划,公司的_机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求。2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,_架构、岗
5、位职责、规章制度等。3、劳动关系的管理。根据国家劳动合同法,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们
6、现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第4页共29页 第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。对于_月份的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司_年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司_年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司_架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与_月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与
7、各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定_架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:_年_月。2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:_年_月;完成时间:_年_月 3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只
8、有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于_第5页共29页 月份考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整 6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划
9、的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。【篇二】为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部_月份工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。第一部分:人力资源工作计划 _年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以_年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及_结构完善 第6页共29页 1、_月份将根据公司职
10、位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。2、招聘方式及渠道。、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。3、招聘政策。、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、_观念强的人才进入公司。、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少
11、不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。4、招聘费用预算。、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘_次左右计算,预计费用为:_元左右。第7页共29页、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。、全年总计费用:_元左右。5、_结构完善。、根据因事设人的原则,确定_年度公司_结构。、根据公司发展的需求设定_结构的原则及时调整公司_结构。、精简臃肿的_机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
12、、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担拷欢咸嵘谐芾硭郊胺袼健 二、培训 培训工作作为_月份人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。1、培训内容:、根据 2_月份公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以_技能、消防技能、处理_能力、公司制度、有效沟通
13、、个人能力提升等方面进行培训。2、建立完善的培训体系:第8页共29页、建立并完善新员工入职培训体系:了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新员工培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工到各岗位安排跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。、完善岗位技能培训体系:由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。、加强晋升培训体系:要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。、外部培训体
14、系的建立:加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。3、培训档案完善:、培训资料档案的建立:第9页共29页 所有培训的教案要保留,建档。岗位职责及工作流程资料的留存。行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。所有购买的以
15、及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。、培训活动档案 培训的考勤记录 培训的考核试题、成绩的记录。员工培训跟踪表。4、培训制度完善:、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。5、培训费用预算:、培训资料费用:计划_元左右。、外部拓展培训费用:计划_元左
16、右。、政府、行业管理部门培训:计划_元左右。【篇三】第10页共29页 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格_全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功_公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用
17、品,使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅 4、对内严格_办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品 5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 三、公司治理运作方面 1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档第11页共29页 案管理,并制定卫生轮值班制规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督
18、治理力度。_月工作尚存不足之处:1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够 2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;4、员工培训机制有待完善和加强 _月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度的建设 特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。3、协助
19、各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境 4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作 行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作 5、加强劳动人事治理工作 第12页共29页 劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度 6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进 7、_员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感 行政部在_月都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作
20、,尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。_年月份工作计划范本篇三 _年月份工作计划范本篇四【篇一】新学年、新气象,在新学期的开始,本部要继承和发扬上_届积极活跃的工作精神,充满热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生社团的各项工作做的更好,顺利开展与文艺拓展部有关的各项活动,将我们部门推进并再上一个新台阶。我们部门_年的活动计划如下:一、工作思想 为了更好的丰富我校园文化,更好的为同学服务的态度,将以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,更好地发挥文艺拓展部在社联的作
21、用,协助团委、社联其他部门为更好发展和丰富校园文化而努力。在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以部门发展为核心,以满足广大学生爱好为目标,以保证广大学生权益为目的,以开第13页共29页 展文艺活动为手段,以社联稳定发展为基础,_丰富多彩的社团文艺活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文化建设;加强社联在全校的作用,我部门将努力开展更加丰富多彩的文艺活动。二、具体工作主要内容 第一学期 第一、二周 新学期的活动计划工作会议。_本校各个文艺社团于新生军训年期间进行迎新文艺巡回演出,具体事宜详见附件一“襄院军训文艺达人”巡回演出活动策划书。第三、四周 确定社联文化方案并将子方案全部收齐,准备开
22、展新学期招干活动。具体事宜详见附件二社联文艺拓展部招干计划书。第五、六、七周 确定文艺拓展部个人干部人数,以及各个干部的发展侧重方向。_开展社联九周年文艺庆典晚会具体事宜详见附件三“社联九周年文艺庆典晚会”策划书。第八、九周 总结前几周活动中优缺点,对各个干部干事进行上半学期的表彰,并且积极配合社联其他部门的活动,加强与社联其他部门的联系。第十、十一、十二周 _襄院达人秀的文艺选秀比赛。具体事宜届时具体研究商量。第十三、十四周 第14页共29页 对前几周的工作做总结,第十五、十六周 做好本学期收尾工作,对各个干部干事进行下半学期的表彰,进行部门的学期总结,确立下学期的活动计划和具体方向。第二学
23、期 第一、二周 新学期的活动计划工作会议 第三、四、五、六、七、八、九周 确定本学期的文化方案并将子方案全部收齐,_开展大学生社团文化节具体事宜届时具体研究商量。第十周 总结前几周活动中优缺点,对各个干部干事进行上半学期的表彰。进行部门半学期的总结。确立下半学期的计划和具体方向。第十一、十二、十三、十四周 积极配合社联其他部门的活动,加强与社联其他部门的联系。对这几周的工作做总结。第十五、十六周 做好本学期收尾工作,对各个干部干事进行下半学期的表彰,进行部门的学期总结,确立下学期的活动计划和具体方向,以及今后的发展方向和继任部长的人选。三、部门工作分配 1、部长、副部长:对新_届的干事进行严格
24、把关,选出一批优秀的各方面能力突出的干事并确立继任部长的人选;做好平时的日常监督管理;_、策划部门活动以及协助其他部门活动的开展;协调部门内第15页共29页 部_,做好部门档案、资料及日常文件的分类整理工作;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;更新部门内部人员的_,以保信息畅通;学期末对优秀干事和社员进行表彰以及每一学期的工作做总结。2、各个干事:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划和各项具体工作;积极协助部长完成活动策划多给部长出点子;做好对部门的宣传;对各种本部门负责的问题要有能力去解决。始终抱有积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,积极的的投入到社联工作中。以上就是我
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