2022年小学后勤工作计划.pdf

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1、2021 年小学后勤工作计划 一、指导思想：以学校教育工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确指出学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作基地，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活相关服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步建立健全后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和工作效率，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，而使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标 在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固发展

2、壮大和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理阶段性成果，进一步借助发挥竞争市场、激励的用人制度的催化制度性作用，不断健全道德规范和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项咨询服务的过程管理，同时加大检查处罚力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤进一步增强员工素质教育常规管理，不断增加服务意识、服务质量和服务水平，努力学习当代教育技术，逐步实现后勤三极管服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和生活空间，十分积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做预备。三、主要工作

3、及措施 （一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身道德素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的国防管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本分本职工作的责任感，真正以主人翁的一面姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步全体人员完善后勤工作各项制度，认真拟定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评价评比条例。做到分工具体职权明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤相关服务工作，事事有人做，人人

4、有事做，同时不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和其要求，次官继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合绩效考核积累材料。（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。竭力按惯例对各班级、各部门、各专用教室项目管理公物实行登记管理，兑现损坏杨涛。2、抓好校园环境卫生运营管理。本学期我们将通过各种向师生员工进行爱护公物，保护环

5、境的大力开展，在师生中造成爱护公物，校内孝敬父母校园一草一木的舆论氛围，扎实推进美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园社区活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园风铃管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的教育工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕小学中心工作，积极做好校园南北大门开通后前的准备启用工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中慢慢完善，着重抓好小商店的管理，不断提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈个人信息信息意见和要求。认真仔细抓好食堂卫生工作，督促、司务长协助司务长落实卫生包干地区，责任到人，量化考

6、核。（三）进一步加强瘦身的工作，尽其助于用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实见效，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加大对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理，本着对班主任忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好钢厂物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。3、园林绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为各校服务，确保我们的服务对象满意，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的古旧小将更辉煌！