2022年质量月活动总结怎么写服务提升月活动总结.pdf

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1、2022 年质量月活动总结怎么写_服务提升月活动总结 2022 年“质量月”活动总结 围着进一步完善制度，强化监管，大力实施以质取胜，引导和动员全员增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进产品质量总体水平的提高。抓质量提升，促发展方式转变，和传统的昨天告别的思想、伴着炎热的酷暑在为期一个月的“质量月”活动已喜降帷幕，这是公司上至高层管理人员，下至普通员工“政治”生活中的一件大事；活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨。为了不断追求和实现产品质量提升，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，增强人员的凝聚力和执行力。进而提高工作和产品质量，加

2、强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。各部门紧紧围绕傅总在主管级以上人员会议上的指示：精心组织、严格要求、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了可观的目的；回顾一个月以来的活动开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：一、领导高度重视 为了更好开展质

3、量月活动，公司总部代表汪迪文总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。二、已编制“质量月”活动计划 1、规划了活动时间；2、成立月度质量委员会；3、计划了活动事项；4、核实一对一定点质量改进负责人；5、制定了质量月中进步优胜者奖励方案。三、编制了“质量月”工作推进计划 1、所有质量月活动的事项、要

4、求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明；2.重点：2.1、为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，积极参与并共同提出建议。2.2、希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理 数量提高产品质量水平；提高员工的责任感；改进工作流程。四、开展了工厂标语的粘贴 例如：1、作业标准严遵守，品质安全不用愁 二、告别传统作坊走向标准化生产 3、下工序是上工序的用户 五、收集员工对产品质量改进提出的合理化建议，列出所有问题 1、罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验

5、和常见的主要问题；2.对问题进行了详细描述；3、拿出了问题存在点的解决方案；4、属于问题改进责任部门和责任人；5、规定了完善时间。六、完成标准产品样品的密封-供检验参考和员工学习 1、五金件（底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架）；2.玻璃钢件（一套门及门框、水池盖、普通标准风管、直接风管、消能器、中心筒）；3、填料（填料悬挂成型样品），补水系统一套。七、已编制相关产品检验标准 1、产品来料检验标准；2、生产工艺标准；3、半成品检验标准；4、入库检验标准；5、出厂检验标准。八、修订了产品质量责任制 质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求

6、、质量奖罚办法。九、每周召开质量专题会议 1、对下周质量月活动计划作指示；2.总结上周出现的问题和存在的要点；3、对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过；4、详细分析下周工作重点、控制及改进措施。十、增强了生产过程中的质量控制 1、各车间员工提高了自检能力，加强了生产过程中的自检；2、工序质量控制点控制：五金焊接点表面要直线均匀连续波浪状、无咬边高低现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP 底部暴露、铺设、涂胶、滚压、脱模光泽度、磨削平直度、填料钻孔和修整的外观质量和过程控制。坚持每道工序由质检员检查，不合格品严禁进入下道工序；3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后

7、打上工号钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到 发挥监督作用，使员工真正承担质量责任；4、车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录；5、各车间主管对车间产品质量进行严格管理，产品质量得到明显提高。十一、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训 1、在本月的质量活动中，掀起了学习高潮，使员工树立了质量观念，提高了质量意识；2、质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，协助车间查找废品产生的原因，采取改进措施，做好事故登记、处理和分析，坚持质检员检查的规范化、制度化；3、各车间通过各种形式

8、（如：早会、过程检验时），开展了对员工的质量意识培训；4、对操作人员进行言行培训，工人加强自检，严格控制零件质量；5、坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不 对合格产品进行处罚和宣传；车间整体质量有一定提高；6、加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。1 二、开展了员工技能“竞赛”活动，并取得了相应的成绩 1、以组委会和品质部为首，与各车间主管对车间 6S 管理和抽样验收评分；2.根据 3 人的得分汇总各队得分，并对获奖结果进行奖励（如 FRP、何楚荣、刘荣亮、五金、周传平、陈海涛等）；3、对不合格班组予以鼓励

9、和辅导。1 三、检查在用检验工具和量具 1、对车间员工进行了所有器具使用的培训；2.更换了不合格的电器。十四、完善了工厂管理手册 1.程序文件 2、检验流程；3.进货检验标准；4、制作工序检验标准 5.入库检验标准（附检验单）6、出厂检验标准 7.装运包装规范 8、自制件通用公差标准 9.属性抽样检验方法的标准 10、四不放过原则 11.培训材料 12、岗位职责 虽然在质量月，车间的产品质量有了显著提高，但仍然存在许多问题。底部暴露需要消除，无需控制固化，气泡分层需要保证，焊缝需要平直，尺寸误差需要减少，产品研磨需要小心，外观质量需要改善，一些细节需要改善。现在，我们所有人都在努力实现零投诉和

10、零缺陷的目标。每个人都从我做起，这是实现公司产品质量更高目标的重要举措。这次质量月活动离不开傅总的正确领导，离不开周厂长、夏厂长的大力支持。同时，也是全体员工共同努力的结晶。希望每一位员工都能保持当前的良好态势，不断关注质量，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、逐日逐月关注质量的良好氛围，使公司产品质量上一个新台阶，树立公司良好的质量信誉，打造品牌，塑造形象，在市场上立于不败之地。为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻*中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于

11、开展“2022 年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“2022 年质量月”活动的通知的精神。我 xx 分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织实施。分公司领导十分重视“2022 年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采

12、取多种形式广泛宣传，提高全体员工的质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部安质部通过完善质量管理体系，提高质量保证能力，对业主质量信誉评价的检查内容进行了认真的对比检查，完善了质量管理体系和标准化计量的基础工作。通过活动的开展，项目产品质量、施工质量、服务质量都有了很大提高，基本达到可控状态。通过检查发现，全

13、员质量意识明显增强，工作意识提高，质量工作进入良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.系统地评价质量管理体系，以保持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安全质量部以质量信誉评价和化工标准化现场实施细则为标准，重点抓好质量、标准、法律法规的落实，对质量行为进行重大检查，工程实体和现场文明施工。按质量标准逐项检验，检验目标明确。检查内容包括现场标识牌、材料堆放、材料检查、配电室安全使用、特种机械检测等，现场发

14、现多处质量问题，发现问题立即报告，当场指出，责令立即整改。2.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据 9 月份质量信誉评价检查问题通报，我部密切关注质量管理薄弱环节和工作重点，开展管理体系和生产过程调查，坚持深挖细查，边检查边整改边堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，提高质量管理的有效性，高起点、高标准、高要求地落实基础工作。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入

15、手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全体员工的质量意识和法律意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“2022 质量月”已经结束，但做好质量工作是企业永恒的主题。高质量的工作还有很长的路要走。通过这次“质量月”活动，我项

16、目部在某些方面做了一些改进，但同时也暴露了质量和安全方面的不足。我分公司工程部、项目部全体员工将继续以质量求生存、以质量求发展，捍卫 XX 的形象。11 年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们 xx 分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展

17、。XX 分行 2022 年质量月活动总结如下：（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx 生产基地 xx 分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx 班组面临着货期与产量的双重压力，特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产

18、量，力争完成 11 年各项任务指标。（二）组织分厂组长以上人员开展质量事故案例研讨会，通过对事故的深入分析，找出问题的根本原因，进行分析、总结、吸收，然后结合生产实际情况逐一排查质量安全隐患，不断改进和完善，从源头上控制问题。随着公司的不断发展，生产规模的不断扩大，新岗位需求的不断增加，为了保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前、岗后培训。新员工质量意识相对薄弱，沟通不够，老员工新岗位实习不合格，存在旧资质，直接影响安全生产、产品质量、送货服务质量等。在研讨会上，日班总领导 XXX，主动负责新员工的团队培训，提出了多观察、多指导、多实践、以先进个人为榜样的实用型培训方法，得到大家的认

19、可。（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作 flash 动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。（四）员工勇跃报名参加公司举办的起重机技能大赛，并积极参与质量月征文大赛。许多文章，如“我赞美 XX 品牌的质量之歌”，都为参加质量月征文比赛做出了贡献。文章内容丰富，积极进取，思路清晰，重点突出，体现了员工对质量的深刻理解，表达了员工对公司发展的情感和美好愿望。在

20、起重机技能大赛中，车间初赛中入选的两名员工通过五关，斩获六名技能娴熟的将领，成绩优异，优势明显，在起重机技能大赛中获得第一名。通过起重机技能竞赛，激发了员工学习、实践技能和争取先进工作的热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx 分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。每年的 9 月是中国的全国质量月。在国家质量行政部门的倡导和部署下，全国质量月活动联合国家有关部门，动员企

21、业和全社会积极参与，每年 9 月，以各种形式组织开展为期一个月的全国性质量主题活动，旨在提高全民族的质量意识和质量水平。2022 年全国质量月主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”。质量是企业之命脉发展之阶石，要让每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们公路工程队在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕 2022 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。XXX 团队在 2022 年质量月的活动总

22、结如下：（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温。动员大会上队长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成年度各项任务指标。（二）组织组长和技术管理人员召开质量事故案例座谈会。通过对事故的深入分析，发现、分析、总结、吸收问题的根本原因。然后，结合生产实际情况，逐一排查质量安全隐患，不断改进和完善，从源头上控制问题。随着公司的不断发展，生产规模的不断扩大，新岗位需求的不断增

23、加，为了保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前、岗后培训。新员工的质量意识比较薄弱，沟通不够，老员工新岗位实习不合格，有老资格，直接影响到安全生产、产品质量、送货服务质量等，建议负责新员工的团队培训，提出了多观察、多指导、多实践、以先进个人为榜样的实践培训方法，得到大家的认可。（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，通过专题质量板报，学习了以“提升基础管理水平，实现质量效益发展”为主题的质量知识普及，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。在全体员工的参与和共同努力下，本次质量月活动达到了预期目标，取得了良好效果。通过这次质量月活动，公路工程队伍的整体水平有了很大提高。要保持当前人人关心质量、重视质量的良好局面，不断注重质量，形成每月都是质量月、每天都注重质量的局面，使公司产品质量不断提高到一个新水平。