bp商业计划书ppt.pdf

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1、bp 商业计划书 ppt 篇一：创业商业计划书(BP)模板 商业计划书 公司名称：项目名称：业务领域：团队成员：日期：2022 年 8 月 3 日 商业计划书撰写分工表 团队成员寄语 团队文化 保密须知 1.若贵公司不希望涉足本商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本商 业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本商业计划书的内容全部或部分地透露给 他人；目录 1.0 执行摘要.61.1 公司概况.61.2 注册资金.71.3 产品/服务特征摘要.71.4 商业模式（盈利模式）.71.5 市场机会.82.0 市场分析.92.1 市场定位与目标客户.92.2 市场预测（市场占有率）.92

2、.3 竞争分析.92.4 项目 SWOT 分析.113.0 营销策略.123.1 产品定价与销售收入预测.123.2 地点(渠道/选址).123.3 促销/宣传推广.134.0 人员与组织结构.134.1 组织结构.134.2 管理团队.144.3 部门/岗位职责.145.0 投资与财务分析报告.165.1 固定资产.165.2 原材料采购计划.165.3 营业（成本）费用预测.175.4 资金需求.175.5 盈亏平衡点.186.0 风险分析与对策.187.0 企业的愿景.198.0 附录.218.1 附表：经营第一年利润表.218.2 附表 2：第一年度的现金流量表.23 篇二：创业商业计

3、划书(BP)模板 创业/商业计划书 公司名称：江西老表生态土猪养殖有限公司 所属院校：国际学院 指导老师：李英 团队成员：范衍甫、刘政、梁逸秋、刘付海、夏义殿 梁文滨、黎禹、吴述杰【地址】大连大学国际学院【邮政编码】116622 日期：2022 年 4 月 22 日 创业/商业计划书撰写分工表 团队成员寄语 范衍甫：创造企业利润的最大化，带动地方 梁逸秋：拯救中国的食品在大众心中的地位 夏义殿：祝公司不断的成长，成为首家养猪上市公司梁文滨：希望该公司能够成为该业务的龙头 吴述杰：希望公司能一直让我卖猪 刘政：翻滚吧，猪宝宝！团队文化 我养猪，我致富！保密须知 1.若贵公司不希望涉足本创业/商业

4、计划书所述项目，请按上述地址尽快将本 创业/商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透 露给他人；【其他事项说明】1.本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2.本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一 年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3.本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书。目录 1.0 执行摘要.6 1.1 公司概况.6 1.2 注册资金.7 1.3 产品/服务特征摘要.7 1.4 商业模式（盈利模式）.7 1.5 市场机会

5、.72.0 市场分析.9 2.1 市场定位与目标客户.9 2.2 市场预测（市场占有率）.9 2.3 竞争分析.9 2.4 项目 SWOT 分析.103.0 营销策略.11 3.1 产品定价与销售收入预测.11 3.2 地点(渠道/选址).11 3.3 促销/宣传推广.124.0 人员与组织结构.12 4.1 组织结构.12 4.2 管理团队.14 4.3 部门/岗位职责.155.0 投资与财务分析报告.16 5.1 固定资产.16 5.2 原材料采购计划.16 5.3 营业（成本）费用预测.17 5.4 资金需求.17 8.1 附表：经营第一年利润表.20 8.2 附表 2：第一年度的现金流

6、量表.22 篇三：BP 的演讲 PPT 总结 BP 的演讲 PPT 融资四步曲：整理自己：写 BP，做 DEMO，积累证据，掌握节奏 邂逅天使：时间，场合，对象 交流说服：目标，演讲，展示 效果跟进：主动推送自己的进展，反思 准备 PPT：提前准备好两版 PPT，一版演讲用，第一次和初期接触使用，突出重点，并有对自己的一些保护性原则，投资人有意向之后再谈；第二版可用尽调 PPT，需要详实的内容，有产品演示，实际客户反馈，详尽的预算及运营报表，风险评估，审计报告，辅助的合同，知识产权，资质等等。PPT 原则：PPT 要遵循“10；20；30”的原则，内容突出重点，抓住优势，在最短的时间内，吸引，

7、打动投资人，PPT 内容可精炼文字，多用图表语言。10；20；30 原则：10 页，简单摘要，突出重点，抓住优势 20 分钟，3 分钟吸引，5 分钟打动，十分钟阐明强化 30 号字，精炼文字，多用图表语言 BP 的内容：1 项目亮点摘要 2 团队介绍 3 产品与服务 4 商业模式 5 市场分析 6 竞争分析 7 运营状况 8 业务规划时间表 9 预测及里程碑 10 融资计划 1-4：我们是谁，我们做什么；5-6：为什么做，我们的优势；7-9：怎么做，做的怎样；10：我们的价值 BP 目录：项目亮点：一句话解释项目的本质 提炼项目的亮点，总结核心优势 最直观的打动投资人，30 秒 团队介绍：创始

8、人介绍，主要工作经历及业绩 核心团队介绍 所持股份比例 我们的创业故事：缘起，过程，愿景 产品与服务：介绍产品和服务：清晰，精准 我们是做什么的，产品是什么，服务有哪些，目标用户群是谁，如何运营和营销等商业模式：商业模式：我们如何获得收入 客户是谁，金主是谁 资金流如何流转，账期如何，自身是否在交易环节里 盈利模式怎样 市场分析：市场潜力 所在市场定位 市场份额 市场增长率 市场内领先公司 竞争分析：主要竞争对手列举 与对手的对比 SWOT 运营状况：业务的经营状况及相应的数据 增长状况，发展速度等 市场推广与营销手段，效果等 市场客户及用户的反馈信息 业务规划：未来 23 年的业务规划，包括

9、产品，开发，推广等关键要素，实现的目标等 以时间表的方式表现，并标注里程碑节点 预测及里程碑：未来 18 个月到 3 年的财务预测，考虑投资进入的状况对财务的影响 财务数据增长的核心驱动力 里程碑时间及时间点 融资计划：期望融资额度 出让股份比例 融资后使用计划：按使用范围划资金投放比例 目录 1 项目摘要 1.1 公司概况 1.2 产品概述 1.3 市场机会 1.4 投资与财务.2 公司介绍 2.1 创始人介绍 2.2 团队介绍 2.3 组织结构 2.4 所持股份比例 2.5 我们的创业故事 3 市场分析 3.1 产业分析 3.2 市场定位 3.3 总体规模 3.4 消费者习惯 3.5 行业竞争 3.6 行业投资情况 4 产品介绍 4.2 见好药妆 4.3 服务特色 4.4 目标用户5 竞争对手 5.1 主要竞争对手 5.2 对比分析 6 运营状况 6.1 盈利模式 6.2 宣传推广 6.3 消费人群 6.4 交易流程 6.5 用户反馈 7 融资计划 7.1 融资额度 7.2 出让股份 7.3 使用计划