三十重大危险源监控管理制度.pdf
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1、文档从互联网中收集,已重新修正排版,word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。1word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。三十 重大危险源监控管理制度 1 目的 1.1 为了全面贯彻安全生产法,落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本的科学发展观,加强安全生产工作的控制能力和事故预防能力,实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,特制定本制度。1.2 重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。1.3 根据工作需要建立安全监督管理工作机构,建立健全重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理与监控责任制度
2、,明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责,制定重大危险源安全管理与监控实施方案。2 危险源辨识与评估 2.1 辨识方法 运用岗位活动分析法,进行危害因素的识别。必要时结合现场观察、人员座谈、现场调查等方式进行。2.2 危害识别过程 2.2.1 由安全生产办公室组织“辩识小组”,根据本单位、部门的生产活动特点,针对不同岗位,找出危害事件,全面识别造成危害事件的危害因素,识别过程应充分考虑本单位、部门工作性质,并填写安全风险评价表(危险源辨识及风险评价表)。具体步骤如下:确认岗位设置分析每一岗位的活动识别每一种活动中危害因素。2.2.2 危害类别包括:物体打击、车辆伤害、机械伤
3、害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息和其他伤害等。2.2.3 各部门将所识别的危害因素填写在 安全风险评价表 危险源辨识及风险评价表上,经本部门领导审核后,将该表报送安全主管部门。2.3 危险源评估 文档从互联网中收集,已重新修正排版,word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。2word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。2.3.1 风险评估小组组成 风险评估前,由安全生产办公室组织风险评估小组,负责风险评估工作,小组成员由安全生产领导小组、各部门的专业技术人员以及公司安全主管领导组成。2.3.2 公司进行风险级别评估时应考虑以下方面:法律法
4、规符合性;危害事件发生频率;危害事件后果严重度;相关方的要求;不符合改善情况;是否存在紧急情况。2.4 风险评估方式 2.4.1 定性评价:将识别的危害因素进行法律法规符合性、是否存在相关方合理抱怨、事故改善状况、是否为紧急状态等进行定性评价。违反法规要求且未进行有效控制或存在相关方合理抱怨的危害事件列为高度风险。曾发生事故,且未有效控制的危害事件列为高度风险。有效控制原则:同一场所在 1 年内未发生相同的事故、事件、不符合,则为有效控制;同一场所在一年内发生相同的事故、事件、不符合,则为未有效控制。存在紧急应变且未有效控制的危害事件,列为高度风险。违反法律法规或存在紧急应变情况,但已有效控制
5、的危害事件列为一般风险。2.4.2 定量评价:通过以上方式进行定性评价,无法确定为高度或中度风险之危害事件依下表采用作业条件危险评价法(LEC)法进行定量判断。文档从互联网中收集,已重新修正排版,word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。3word 格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。序号 项目 代表 符号 评 价 方 式 1 事故发生的可能性 L 完全可以预料10;相当可能6 分;可能,但不经常3 分;可能性小,完全意外1 分;很不可能,可以设想0.5 分;极不可能0.2 分;实际不可能0.1 分 2 暴露于危险环境的频繁程度 E 连续暴露10 分;每天工作时间内暴露 6分;每周一次,或
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