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1、 1 赢.效率手册张萌 1.第一章:人生目标 1.1.01 一生的目标如何建立 1.1.1.自我剖析 给自己打分 职场五类人:毫无目标型、随波逐流型、目标不明确型、有目标没有规划型、有目标有规划型 判断自己是否有人生目标:是否主动构建自己的人脉圈、是否能坚持早起、是否吝惜时间、是否喜欢跟风、是否能够区分区分精学与泛学、是否有使命感与节奏感 如何找到人生目标:七个人物法、硬本领、界定为可以阶段目标也可以人生目标,方法简单,但非唯一方法 七人物法:写下一个榜样的名字、写下六个榜样的名字、写出榜样的硬本领、自我匹配、确定你要修炼的硬本领 1.2.02 男性以人为师,向厉害的人学习硬本领 1.2.1.
2、快速学习的能力:代表埃隆 马斯克 1.2.2.终身学习:股神巴菲特 1.2.3.坚持的力量:男神曾国藩 2 1.2.4.人生效率体系:输入(阅读、以人为师、行业会议/培训班、行走的力量);输出(写作、社会实践、演说)自我管理(效率管理、实践管理、精力管理、目标管理)1.3.03 女性以人为师,向厉害的人学习硬本领 1.3.1.形象管理:又忙又美 1.3.2.冻龄美女:林志玲 1.3.3.白宫顾问:伊万卡特朗普 1.3.4.又忙又美:萌姐 1.3.5.演讲口才:知性优雅杨澜 1.3.6.硬本领修炼的其他方面 情绪管理 社会资本能力/人脉 个人品牌的打造/影响力的价值 自我管理/时间管理 精力管理
3、 商业模式 思维竞争力 3 1.4.041000 天小树林计划-如何修炼硬本领 1.4.1.1000 天小树林计划 1.4.2.目标管理 SMART 法则 1.5.05 坚持早起的你,将比他人多活出两倍的精彩 1.5.1.萌姐坚持的事:连续 26 年,三五年修炼一项硬本领,连续 24 年每天坚持写日记;连续 18 年每天早上五点起床看书写作。1.5.2.坚持的秘诀:从小事做起,养成习惯;决定性瞬间;早起是我的决定性瞬间;1.5.3.萌姐的早起仪式:设置闹铃、带着目标早起、使用工具、唤醒方法、1000 小时精学训练、调整精神状态、2.第二章:高效学习 2.1.01 学习的闭环结构 2.1.1.什
4、么是高效学习:高效学习=精准的输入+良好的自我管理 2.1.2.高效学习组成部分:四种输入方法(以人为师,阅读,行业会议培训班,行走的力量);自我管理(时间管理、目标管理、效率管理、精力管理)2.1.3.不能高效学习的原因:不清楚自身的问题;累加法则;完成封闭式结构;理论和实践相结合;2.2.02 全面打造自我学习系统:建立精学和泛学体系 2.2.1.清楚自己的目标 2.2.2.目标建立:七人物法 4 2.2.3.萌姐案例:从外交官到创业者 2.2.4.为目标设置节奏 2.2.5.时间管理四象限法则 2.2.6.要点 2.2.7.构建精学体系:精学硬本领;下班加油站的三大价值;时间安排 2.2
5、.8.拓宽泛学体系:泛学的概念;萌姐创办下班加油站;三点思考;2.3.03 学习的闭环:预习、实时学习、复习 2.3.1.预习法:预习的重要性;凡是提前;一周始于星期日;预习的比重占 20%;方法论推荐学会提问 2.3.2.实时学习法:区分学习的课程和场景;记笔记(思维导图,康奈尔笔记法);复习法(复盘法则,年终复盘课)2.4.04 早起:重构你的时间系统 2.4.1.早起法:早起是精学的前提;21 天是养成习惯的开始 2.4.2.为什么要早起:早起是一种自律自发的行为;早起的界定标准(80%);18 个周期礼物法 2.4.3.时间的划分:可控非可控;质量的高中低 2.4.4.心流时刻:番茄工
6、作法,忘我的状态 2.4.5.早起的秘诀:三目标法则;唤醒法(咖啡唤醒法,精油唤醒法,冰镇面膜,早起者社群)5 2.5.05 持久力:建立学习的自我激励系统 2.5.1.屏蔽负面信息:屏蔽身边的负能量;物以类聚人以群分;主动打造积极的环境,寻找跟自己一样的异类 2.5.2.自我激励法:18 个周期礼物法;他人激励法;他人的权威激励;权威机构的激励;2.5.3.分享法:影响力;分享有助于坚持;3.第三章:时间管理 3.1.01 你不懂的时间管理/千万别走入时间管理的误区 3.1.1.时间管理的评价指标:具备结果导向性 3.1.2.时间管理的误区:老板才需要做时间管理;做记录就是在做时间管理;知识
7、不能内化;3.1.3.评价体系:时间管理具备人格属性;评价标准(自己设定);3.2.02 做好时间管理,你要坚持的原则 3.2.1.目标性法则:SMART 法则 3.2.2.要事优先法则:一次只做好一件事;重要的事先做(重将来不重过去;重视机会不重视困难;选择自己的方向不盲从;目标要高,要有新意,不能只求安全和方便);3.2.3.组织计划性法则:两个判断,两个维度 3.3.03 人生目标不拆解便不能实现 6 3.3.1.目标分解法:长期与短期目标;十年一个阶段;避免瞎忙;两个原则(目标分解与评估)3.4.04 确保目标实现:单点突破法 3.4.1.计划和实施 3.4.2.总结和评估 3.5.0
8、5 核心竞争力:让你屹立于不败之地 3.5.1.一流的成功人士早餐前做什么?3.5.2.你每天花费在毫无意义的事情上的时间有多少?3.5.3.你的硬本领是什么?3.5.4.早餐前做什么?3.6.06 自我激励法:让好习惯可以持续发展 3.6.1.分类:学会自己激励自己;靠他人去激励你;自己激励他人;4.第四章:修炼你的硬本领 4.1.10000 小时定律的应用价值 4.1.1.10000 小时定律:提出者安德斯 4.1.2.自我剖析:第一类人浅尝辄止;第二类人畏惧坚持;第三类人践行者;4.1.3.10000 小时误区:并不是坚持到时间就会发生质变;4.1.4.对策 7 人生电池图理论:每个人都
9、要把自己当成不能蓄电的电池 现在开始,永远不晚 变被动为主动 4.2.0210000 小时定律的使用规则与刻意学习 4.2.1.10000 小时的适用性:不适合去做那些简单,重复,机械性的劳动 4.2.2.累加法则:每件事情都是在之前做的事情的基础上进行累加,从而产生效果;4.2.3.总结机制以及反馈机制:互动 4.2.4.刻意学习:第一,学习区(学习时间);第二,注意力(高度集中);第三,大量重复机械性训练(坚持);第四,有效反馈(建立反馈渠道,复盘总结)4.3.03 目标法则:为自己的人生设置一个里程碑 4.3.1.行动方法 每年点亮一个新技能 九大招式:一、目标法(找到目标,分解目标,切
10、记人云亦云,七人物法)4.4.04 时间管理的目标性法则如何指导 10000 小时定律的实践 4.4.1.二、量化目标法:运用时间管理法;10000 小时的时间界定(取决于你的目标,取决于你是否具备时间管理的能力)4.5.05 技能整合法:将知识为我所用 8 4.5.1.三、技能整合法:方法(先分解在整合,硬本领的整合,知识宫殿的构造,单点突破法);实践(提升归纳能力,技能修炼纯熟,输入与输出系统的整合,同样遵循单点突破法,修炼硬本领)4.6.06 准确模模仿法:让学习更高效 4.6.1.四、准确摸方法:快速学习(攻读相关领域的工具书,寻找跟随模仿的对象,深度研究模仿案例);读书学习(读书,选
11、书);寻找模仿的对象(遥远的膜拜关系,得到关注向他请教,单独会谈);深度研究(复盘);模仿与抄袭(创新与改良,重塑你的思维)4.7.07 修炼硬本领时要设置里程碑 4.7.1.五、设置里程碑:分类(强制性事件,主动性选择事件);强制性事件(关键事件+事件要求+奖惩标准);主动选择事件(如果输掉就需要重新建立一个里程碑计划,也叫做阶段性里程碑)4.8.08 抓住机遇:敢比会更重要 4.8.1.六、不能放弃一切可以锻炼自己的机会:越舒服越危险;有机会就要去尝试(训练自己的短板,学会自虐);敢比会更重要;判断平台(选择与自己目标相关的平台);舆论监督(敢于分享他人)4.9.09 设置反馈与评价机制,
12、让自己的努力看的见 4.9.1.七、设置反馈与评价机制:评价(自我评价,他人的评价,自我评价加他人评价组合);自我评价(获取信息的能力,加工/应用和创造信息的能力,学习的调控能力,自我意识和自我超越的能力);他人评价(确立评价标准,决定评价情景,设计评价手段,应用评价结果);自我与他人组合(教会他人);4.10.10 为自己的身体编程,坚信坚持的力量 9 4.10.1.八、坚信坚持的力量:为自己编程;养成习惯;屏蔽负面信息;清空坏习惯(无论什么事,先坚持 21 天在说;凡是从小着手;努力寻找一个人格榜样;养成的习惯就要努力写下来;告诉一个朋友或发到朋友圈;重复坏习惯的坏处;至少给自己三次机会;
13、参加一个正能量的社群;做想;)4.11.11 情绪管理:五步实现自我激励 4.11.1.九、自我激励:学会情绪管理,建立自身的减压舒压渠道(减少压力,336 呼吸法,分散注意力,吃甜食,甜橙香薰,长时间拥抱,冥想);制定合理化的目标(SMART);修整期的安排(凡是提前,20%的时间用来休息整顿);迎接恐惧,战胜困难;选择榜样人物并紧密跟随;5.第五章:高效者工具 5.1.01 选择和使用工具 5.1.1.选择工具(可循环应用,使用频率高,具有场景价值,对周围的工具进行分析);高频使用的工具(计划工具,总结工具,学习工具,反思工具)5.2.02 赢。效率手册:良好的计划等于成功的一半 5.2.
14、1.时间管理:只负责计划(计划-实施-总结-评估-再次计划);以目标为导向;以一天为起点;随身携带;5.2.2.效率手册:早起;建立目标管理体系;建立反思机制;注重每日计划的执行;每天写笔记的过程就是一次训练和修炼的过程;5.3.03 目标设定与目标分解 5.3.1.目标的设立与分解:1 次年目标;12 次月目标;52 次周目标;365 次日目标;5.3.2.设立目标常见问题:以目标为制定计划的唯一标准;重要且紧急的事列入计 10 划;重要但不紧急修炼硬本领;区分重要且紧急与重要不紧急的事 5.3.3.分解目标常见问题:目标分解与日清单的关系(先列目标或者先列清单)5.3.4.日清单法与日排程
15、法 5.3.5.目标的分解:按时间进行分解;按目标进行分解;关键要素(实现目标的路径;实现目标的资源,人财物;激励机制)5.3.6.子主题 6 5.4.04 效率升级:提升自己的执行力 5.4.1.自己可以掌控大脑,获得赢的局面 5.4.2.对策:千万不要把自己的日程排的太满;给自己留出足够的机动时间;积极乐观的心态-音乐治愈法;5.4.3.提升的好方法:番茄工作法;四大原则(不可分割原则;一致性原则;仅适用于工作原则;与自己做对比的原则;与效率手册配合的原则;)5.5.05 掌握平衡法则:坚守自我管理底线 5.5.1.理论:平衡的前提(平衡是实操训练的结果,而不是理论高高挂起;平衡术可以慢慢
16、练就,无处不平衡,无时不平衡)5.5.2.平衡:目标与行动之间,找到一个合适的支点 5.5.3.方法与实践:以月为计算单位(月项目管理);月计划的维度(上个月反思;本月的重点工作;自我提升的重点;本月健康管理;与家庭相关的安排;个性化的自我重点安排)5.6.06 养成坚持的习惯:让重复成为你的力量 11 5.6.1.坚信积累的力量 5.6.2.坚信坚持的力量 5.6.3.坚信习惯的力量(习惯决定命运,习惯的认识,习惯的控制,习惯的养成)5.7.07 学会复盘与反思:是进步的前提 5.7.1.复盘的重要性:思维训练,检查得与失 5.7.2.联想试复盘:回顾目标;评估结果;分析原因;总结经验;5.
17、7.3.复盘的原理基础:单点突破法;如何反思(总结笔记,复盘练习)5.8.08 吾日三省吾身:每日总结如何做 5.8.1.时间记录(准确性/及时性),未完成事项(标记异动),多完成的事项,原因解析,时间管理建议,今天我想明白一个道理;5.9.09 每周总结如何做:让自己 7 天得到一次提升 5.9.1.周报的重要性(训练机会少,有效提升相关管理能力)5.9.2.两个前提(基于日复盘;避免繁冗复杂)5.9.3.步骤:总结未完成事项;总结多完成的事项;分析未完成事项的重要性和积极性;给出时间管理的建议;想明白的道理写下来;5.10.10 经营你的社会资本:管理人际关系 5.10.1.10/20/1
18、50 法则 5.10.2.社会资本重要性:一个人成功取决于有多少人支持你;领导力(自我管理+团 12 队管理)5.10.3.社会资本的价值:价值一(平衡交易,镜像反应,选择性维护);价值二(目标性原则;避免无效社交);价值三(两者之间的关系是由心理距离较远的一方决定的)5.11.11 人际关系分类管理:10/20150 法则 5.11.1.两个原则:情商公示(情商=真诚+换位思考);关系分类管理(10/20/150 法则)5.11.2.10 人:最重要的人,至亲,一生都不会翻脸的人;管理方式给予关爱 5.11.3.20 人:要实现今年的目标,不可或缺的人;管理方式必须与收益对等;5.11.4.
19、150 人:能占据你重要时间的人,他们决定了你未来能做一个什么样的人,过上怎么样的生活;管理方式要不断的更新筛选;5.12.12 为自己打造一套社会资本系统 5.12.1.四大管理方法:需要大量的时间练习和整理 分类管理法(10/20/150 法则);分类考评指标(一是时间与精力的投入;二是财务的投入,包括时机/适当/成本/维护;)社会资本管理系统:工具(社会资本笔记);标记法:一是基本情况(关系,生日,对方的亲近关系,对方的喜好,其他有用的信息);二是记录跟他之间发生过什么样的关系;记录法:任何记录的行为,都会幻化成为时间价值和魅力;我们一定要把最重要的时间留给最值得的人;13 5.13.1
20、3随手笔记:康奈尔笔记法则如何实践 5.13.1.结构:提纲,笔记内容,总结 5.13.2.步骤:五个 一是记录:记录要点;每页最大的一块区域当中做笔记;应用笔记主动学习;保持简洁;记录中心思想;做好间隔;记录你遇到的任何一个问题;纠正你的笔记;)二是简化:总结关键词;左侧大纲中写出联想到的相关问题;三是背诵:检测知识的掌握程度;四是思考:总结是把知识进行拓展和内化的过程;五是复习:阅读你的笔记;尽可能频繁的去复习笔记;5.14.14灵感笔记:学会捕捉你的决定性瞬间 5.14.1.收集灵感:灵感转瞬即逝;将灵感装在其中;灵感不会起到立竿见影的作用,但会在人生的关键时刻让你逆转;5.14.2.要
21、点:及时记录;及时回顾;客观描述;讲话谈资;等待灵感;5.15.15演讲笔记构建你演讲的系统性思维 5.15.1.演讲笔记是输出:界定;目标;提纲;具体任务;金句;演讲稿;5.15.2.界定四步:日期;时长;场合;人数;14 5.16.16读书笔记构建你阅读的效率系统 5.16.1.金句:内容,摘自,时间 5.16.2.目录:这本书的逻辑架构;5.16.3.思维导图 5.16.4.反思:学到了什么;知识过去有没有听说过;对你的帮助是什么;5.17.17旅行笔记让行走有力量 5.17.1.旅行是输入 5.17.2.思维方式:要有模板意识;高效整洁的收纳;6.第六章:自我管理的体系 6.1.01 过有准备的人生:构建你的输入系统 6.1.1.阅读;与人交流或与人为师;培训或会议;行走 6.2.02 打造自我管理系统:时间、效能、目标、精力管理 6.2.1.时间管理;效能管理;目标管理(设立,分解);精力管理(体能,情绪,思维,意志力)6.3.03 学会实践:构建你的输出系统 6.3.1.输出形式:实践;写作;演讲;6.3.2.相同点:一定遵循从量变发展到质变的规律;都要形成自我风格;要拥有良好的心态;15 6.3.3.不同点:三者的表现形式不同;三者的训练方式不同;三者依托的工具和载体不同;7.读书笔记2020.0801
限制150内