向劳模致敬演讲稿【致劳模演讲稿(完整版)】.pdf
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1、 向劳模致敬演讲稿【致劳模演讲稿(完整版)】致劳模的演讲稿 致劳模的演讲稿 大家好!我叫,来自_公司。刚刚参加工作的我在生产一线虽然只有短短的一年时间,但在这个承载 57 个春秋的_电力的摇篮里,在和师傅们朝夕相处的岁月里,我用自己的双眼目睹了师傅们用勤劳和汗水书写的艰苦奋斗的历史,_人在追求卓越的征程上用智慧和发展见证着自强奋进、自信创新、自我超越的苇电精神。今天,在这里,我只想表表他们中的一位,讲述的是一个为“_ 速度”增光添彩的人的故事。他就是_下属_公司的常务副经理_。_,汉族,19_年出生。土生土长的_人,1986 年继承父业,成为了_的一员。大家还记得今年“舞动激情华电欢歌”文艺汇
2、演中的音乐快板闪光的足迹吗,节目中有一段词这样写道:“风餐露宿_人,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能打硬仗”没错,这就是_人的形象,走过大漠戈壁,走进灯火乡镇,_与_公司一同成长,历经风雨见彩虹。201X 年,是_公司成立 30 周年,在这一年,_完工大小在建项目 10 余个,首次参与风电工程建设,实现零突破。完成产值 6000 万,突破历史创新高。公司取得的这些骄人业绩,与主管施工生产技术的副经理_所做出的贡献密不可分。在探索_发展提速,用工程质量、技术安全实现效益最大化的思考 中,他把突破口放在了“新、严、先”上。突出一个“新”字,创新管理思路。_是一位称职的工程管理人员,他的综
3、合业务素质较高,但“一个好汉三个帮”,个人的力量总是有限的,他大胆改革,启用新人学习管理,他主动担负起培养新人的责任。每一个项目从承接、研究施工计划、组织管理、检查到验收全过程,他都毫无保留地把自己多年积累的经验和管理知识传授给更年轻的同志,现已培养出 3 名项目经理,都能独立承担相应各专业工作。追求一个“严”字,严格要求工程质量。要创造“_速度”,打响_品牌,就要靠工程质量取胜。他常常教育员工树立“质量是企业的生命”的观念。同时,他组织建立质量管理和质量保证体系,开展群众性的质量管理活动,规范施工现场管理,提倡文明施工,提高施工工艺,并把质量管理标准化和预防、控制、服务紧密结合起来,强化质量
4、管理,制订质量方针,并落实到各项质量责任制中,保证了工程质量管理体系的有效运转。201X 年,_公司未发生一起不安全事故,事故时效实现零控制,有效确保了工程进度。树起一个“先”字,身先士卒做表率。201X 年他主管_热电 250m 安装工程和_热电标段制作安装两大项目工程,同时担任两个项目经理,深感责任重大的他没有任何怨言,辗转两个工地,与安装人员吃住在一起,风天一身土、雨天一身泥,从安全、质量、进度、管理、效益着手,带领全体施工人员克服种种困难,冒着夏日酷暑、冬日严寒、昼夜奋战在第一线。_工程根据业主提出的计划要求,采取相应的措施控制总体施工进度,加大安全投入力度,营造清洁、整齐、有序的施工
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