合资公司意见书.pdf

《合资公司意见书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合资公司意见书.pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 合资公司项目建议书 关于 xxxxxxx有限公司合资创立 xxxxxxx有限公司项目建议书 一、项目名称：xxxxxxxx有限公司合资创办 xxxxxxxx有限公司 二、项目产业概况：文化旅游产业是一个新兴产业，当前，我省文化旅游产业发展正处在历史上的最好时期。文旅产业的发展背景 背景一：旅游成为生活的常态和刚需 旅游业已成支柱产业，随着互联网的发展，旅游业不仅在对 GDP的综合贡献逐年增加，占 GDP总量保持 10%之上，行业内的产品及业态也在逐渐丰富，可见，旅游业在经济发展中的作用更加凸显。改革开放以来，随着中国经济与国民收入的增长，旅游不再只是特定阶层和少数人的享受，逐步成为国民大众日

2、常生活常态，2017年我国人均次数达 3.7次，2018年上半年国内出游花费占比人均消费支出 11%，中国护照影响力逐渐增强，大众可选择的目的地越来越多。背景二：文旅融合开启旅游新时代 文化产业与旅游产业的融合，将发挥 1+12的效果，呈现几何级数增长。截至 2017年底，全国共有 A 级旅游景区 9450家，其中，4A 级景区共 3021家；5A 级景区共 246家。文旅产业的发展趋势 行业趋势一：对外开放将持续扩大，出境旅游增幅将有所放缓，入境旅游将显著增长。行业趋势二：社会资本的跨界投入，文旅产业将是投资的巨大风口。旅游投资过万亿，跨界资本成主力军。大型旅游综合体项目整合多种领域成全域旅

3、游发展的重要方向和拉动地方经济发展的重要动力。旅游度假区、旅游小镇、主题乐园等休闲度假综合体项目成为各类资本追逐的热点。行业趋势三：国家政策导向下的多领域融合稳中求进，推动文旅产业高质量发展，2018年 12 月 19 日至 21 日，中央经济工作会议召开，为 2019年经济发展定下了稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，有效应对外部环境深刻变化，迎难而上、扎实工作，宏观调控目标较好完成。旅游是综合性产业，是拉动经济发展的重要动力，是传播文明、交流文化、增进友谊的桥梁，是人民生活水平提高的一个重要指标。2019年中国稳中求进的工作总基调，为文旅产业的高质量发展提供了新的契机。文旅产业的发展重

4、点 重点一：传统景区的转型升级 根据文旅部在 2018年第四季度例行新闻发布会内容，截至 10 月，各地已有 981个景区实施免费开放或降价措施(免费开放 74 个，降价907个)，其中 5A 级景区 159个，4A 级景区 534个。另外，驴妈妈旅游网创始人洪清华曾说过 80%的景区不赚钱，可见，随着消费升级，传统景区转型升级迫在眉睫。重点二：跨领域的产业协同发展 城市更新中对老厂房、老街区的提升改造；乡村振兴中的村落转型升级，在保存历史文化脉络的同时，嫁接新的功能，满足文化旅游消费时代对文化、艺术、休闲、创新创业的需求。重点三：乡村旅游向纵深发展 从 2017年十九大报告提出“乡村振兴”战

5、略开始，国家各个层面共同发力，推动乡村建设。2018年乡村振兴战略得到了迅猛发展，相关乡村政策也有所导向，2019年乡村振兴将从产业融合、科技支撑、金融投入、完善基础设施、减免税等方面补齐乡村发展短板。重点四：跨行政区的区域协同发展 当前，我国区域发展进入新阶段，长三角、粤港澳、京津冀三大城市群成为引领中国高质量发展的动力源，以这些区域为标杆引领，带动全国经济发展，促进区域协调发展，将成为国家抓区域发展的重点战略。重点五：文旅 IP 的创新发展 文旅 IP，从引入到原创，随着 IP 概念的引入及开发，IP 的类别逐渐丰富，目前较为常见的有游戏 IP、文学 IP、形象 IP、动画 IP、个人IP

6、、小镇 IP 等 6 种，IP 概念不断丰富和扩展，未来将会有更多的原创 IP 出现。重点六：旅游公共服务体系的进一步建设 旅游公共服务体系日趋完善，服务水平不断增强，随着消费升级，游客的旅游需求不仅注重休闲娱乐，更重视身心舒畅等精神层面体验，游客诉求多样化，而享受的服务质量和收到的旅游信息深刻影响游客的度假体验。因此，旅游目的地围绕游客诉求，除了完善硬件服务之外，还不断提高柔性服务，目的地的公共服务品质在不断提升。重点七：OTA的定制化转型 依托互联网、大数据、云计算等现代技术，实现旅游资源与多样化市场需求的高效对接。重点八：人才培养将出现新的探索 人才一直是制约行业发展的关键因素，随着科技

7、的发展，时代的更迭，人员结构的不断变化，文旅产业需要不断的树立新的职业观念、培养复合型人才、开发满足人工智能时代对人才需求。重点九：高品质服务仍然是建设重点 随着大众旅游从初级阶段向中高级阶段演化，少数人追求的旅游品质快速演化为愈加普遍性的品质旅游。游客满意度是评价服务质量的关键。三、公司基本情况 四、文旅产业中服务体系 1.前期针对项目特点设计景区独特的一体化品牌策划 2.全程的景区规划设计 3.景区的运营管理 4.月光经济打造 5.资源整合输出 6.大智慧票务系统 摒弃传统的人工管理方式，使用电子票务系统后，所有的门票销售、财务数据报表均通过系统自行完成，同时还能杜绝人工核算带来的误差，为博物馆决策者提供科学的管理依据；所有的与票务相关的操作均通过电子化完成，系统对散客、团队、企事业单位、贵宾、工作人员等对应了不同的管理措施，提升了管理水平。7.文旅项目总包服务 五、兴办合资公司的理由 结合 xxxxx行业内多年的运营优势与 xxxxxx有限公司对文旅新环境的高度嗅觉及策划优势，在两家优势的强强联合下，进军当今文旅行业并提升我省至全国的旅游市场环境。