固定资产盘点工作流程.pdf

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1、 监理公司固定资产盘点工作流程图 流 程 节点 输入 责任 部门 工作内容 适 用 表单 1-2 编制 固定资产管理部门 固定资产管理人员编制盘点工作计划 1、固定资产盘点表 2、固定资产明细账 3 审核、审批 固定资产管理部门 固定资产管理人员将全面盘点工作计划交领导审核、审批 4 编制 固定资产管理部门 编制固定资产盘点通知及盘点表格 5 审核 固定资产管理部门 固定资产管理部领导进行审核 6 召 开 会议 相关各部门 组织召开盘点会议，落实盘点责任 7 盘点 相关各部门 各相关部门相关责任人盘点并签字 89 审阅、并解 决 问题 相关各部门 各部门领导在盘点表上签字并对盘点中发生的相关问

2、题提出解决方案 10 整理 固定资产管理部门 固定资产管理人员对各部门盘点表进行汇总、并写盘点报告 11 审核、审批 固定资产管理部 盘点报告对审核、审批 12 13 实施方案、明细表整理 固定资产管理部 固定资产管理人中根据盘点中问题的解决方案，对固定资产明细表进行相应备注、说明 2、编制全面盘点工作计划 3、部门领导审核、公司领导审批 5、部门领导审核 7、填写相关盘点表并签字 8、各部门领导审阅 9、部门领导提出盘点中发生问题的解决方案 12 实施解决方案、整理固定资产明细表 13、结 束 1、开 始 4、编制盘点通知及盘点表格 10、整理汇总、写出盘点报告 6、召开盘点会议并组织盘点 11、各部门领导审核及公司领导审批