最新山东省水利工程建设项目施工招标评标标准(试行).pdf

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1、运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-1-山东省水利工程建设项目施工招标评标标准（试行）条款内容编列内容标准选取：项目法人或招标代理机构在编制施工招标文件时，对于大中型水利工程（大中型水库、水闸、泵站、调水工程，大型灌区，一二三级堤防、防潮堤等）应采用标准一，其他中小型水利工程项目可自行选择其中一套。资格审查：投标人在开标时应携带施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证以及在全省水利建设市场主体信用信息平台打印的本次投标信用信息公开证明。授权委托的投标固定人员应出示本人身份证。招标文件编制：1、招标人应在招标公告中载明：未经山东省水利建设市场信用信息平台公布信用信息的企业，不得参加本工

2、程投标，其投标按无效处理。凡由水利部或工程所在地省级水行政主管部门在其信用信息平台公布禁止进入水利建设市场或列入黑名单的，不得参加本工程投标。两次招标失败或其他不招标情形的，发包人不得自行选择CCC 级或有在公示期内有不良行为信息的市场主体作为承包人。2、施工单位参与水利工程投标时，统一使用信用档案作为评标依据。不须再提交有关合同业绩、人力资源、信用评价、良好行为记录、不良行为记录等证明材料原件。3、施工招标一般情况下应限定最高限价，最高限价为批复概（预）算。4、“同类工程”由项目法人、招标代理机构在招标文件中予以界定，但不能含有排除潜在投标人的歧视性条款。招投标及评标程序：1、投标人在开标前

3、48 小时内登录山东省水利建设市场信用信息平台，打印本次投标信用档案，并装订到投标文件。2、招标代理机构在开标后24 小时内登录山东省水利建设市场信用信息平台查询信用档案情况，会同评标委员会进行核实，核实结果由评委和招标代理共同签字确认。评标时发现投标文件中信用档案未装订或不真实、不完整的，应记入评标报告，并上报主管部门对其记入不良行为记录；评标时以平台查询的信用信息为准，相关信用信息由招标代理机构进行打印并签字确认存档。3、评标委员会成员独立对进入详细评审的投标文件进行分工评审并赋分。所有评委的评分汇总后即为投标人的最终得分。评标委员会成员要对分工负责部分各负其责，对扣分原因作出具体、详细说

4、明。评标办法本次评标采用综合评估法。评标时对所有投标文件进行初步评审后，如果有效投标人数量超出10 个，按照以下公式计算得分，选择得分排名前10 名的投标人进行详细评审并赋分，前 10名投标企业中有被否决投标的，依次递补直至10 名。公式：“投标报价与评标基准价一致的，得最高分 24（36）分；在评标基准价以上，每提高一个百分点，在24（36）分基础上减3 分；在评标基准价以下，每减少一个百分点，在24（36）分的基础上减2分。不足 1，内插”。运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-2-评标基准价计算方法本次招标设定投标总报价（含暂列金额、安全生产费用及招标代理费，其中安全生产费用单独列

5、支）最高投标限价万元，超出该限价的报价无效。（1）评标基准价：P=A*a+B*b式中P-评标基准价A-最高投标限价a-限价权重（2040%）B-投标人报价平均值b-平均值权重（b=1-a）（2）B 值计算方式：有效投标人的报价，去掉一个最低报价和一个最高报价后，进行算术平均，依此算术平均值为标准，对超出此标准值10%（不含 10%）的投标人报价剔除后，剩余的有效投标人报价进行二次算术平均，取平均值为B 值（保留两位小数）。计算报价得分时，所有的比值计算及报价得分均保留两位小数。运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-3-山东省水利工程建设项目施工招标评标标准一条款号评分因素分值评审标准2.

6、2.4(1)施工组织设计评分标准（33分）施工方案与技术措施13施工总布置合理得2分，次之酌情扣分。对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻，重点难点突出，有相应的对策且操作性强得2 分，次之酌情扣分。主体工程施工方案合理、完善，有针对性的得3-4分；基本合理、完善的得1-3分；不完善、不合理的得0分。临时工程施工方案合理、完善的得 2-3分；基本合理、完善的得1-2分；不完善、不合理的得0 分。施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项得2 分，次之酌情扣分。质量管理体系与措施6质量管理岗位职责明确得1分，否则不得分。工程施工质量保证体系及措施科学合理，过程控制方法可行得2 分，次之酌情扣分。测

7、量、检验设备齐全，方法可行，计划合理，有具体的标准和检测方法的（施工规范有具体要求的符合规范要求，施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的）得 2-3分；基本合理、可行的得1-2分；不完善、不合理的得0 分。安全管理体系与措施5安全管理机构健全，各岗位职责明确得2分，次之酌情扣分。保证体系与措施、预案合理、得当得2分，次之酌情扣分。安全生产费用使用合理得1分，否则不得分。环境保护管理体系与3文明施工和环境保护机构健全、措施合理得2-3分；基本健全、合理的得 12 分；不完善、不合理的得0 分。运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-4-措施工程进度计划与措施3总工期满足要求，各分项工程工

8、期合理、施工均衡的得 3 分，次之酌情扣分。资源配备计划3施工设备选型和配套合理、保证性高、满足工程检验需要得2分，次之酌情扣分。资金使用计划详尽、合理得1分，否则不得分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准（12分）项目经理任职资格与业绩5近 3 年获省厅及以上行政单位或协会评选的优秀项目经理得2分，否则不得分。近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验，每项得 1分，最高 2 分，无类似工程施工经验的不得分（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）。在 1年内未出现质量安全事故的得1分，出现过事故的得 0 分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准（12分）技术负责人任职资

9、格与业绩5技术负责人具有高级及以上职称得2 分，中级职称得 1分。（以原件为准）近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验，每项得 1分，最高 2 分，无类似工程施工经验的不得分（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）。在 1年内未出现质量安全事故的得1分，出现过事故的得 0 分。其他主要人员2配备的管理人员和技术人员齐全的得2分，次之酌情扣分。2.2.4(3)投标报价评分标投标报价24投标报价与评标基准价一致的，得最高分24 分；在评标基准价以上，每提高一个百分点，在24 分基础上减 3 分；在评标基准价以下，每减少一个百分点，在24 分的基运通家园 28#楼工程施工组织

10、设计页脚内容-5-准（30分）础上减 2 分。不足 1，内插，该项最低得分10 分。报价分值计算保留小数点后两位。单价合理性4主要单价计算符合常规计算方法，计算出的单价合理得2 分；发生超出常规单价的不均衡报价的每一处减1分，最低分 0 分。单项费用与总费用计算相吻合得2 分，出现计算错误每发现一处扣1分，最低得0 分。总价承包项目分解2总价承包项目分解合理的得2 分，次之酌情扣分。没有分解表的不得分。（如无总价承包项目，该分值可合并至总价分或单价合理性分值中）2.2.4(4)其他因素评分标准（25分）投标人财务状况、信誉、业绩15信用评级等级AAA 得 9 分，AA 得 6 分，A 得 3

11、分，BBB 得 0 分。评价期以后新出现不良行为记录，每次扣3分，最多扣至0 分。（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工经历的每1项得 2 分，最高得 4 分；无类似工程施工经历的不得分。（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）提供了符合招标文件要求的全部财务报表，并且所有反映财务状况的资料数据可靠、无相互矛盾，财务状况良好得2 分，次之酌情扣分。8安全生产标准化一级达标企业得8 分，二级达标企业得6 分，三级达标企业得4 分，未达标的得2 分。投标文件的编制水平及完整性2投标文件外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求得 1分；否则不

12、得分。投标文件组成齐全，内容按要求填写，得 1分，未编制评分因素索引表、投标文件组成或内容不全的扣 1分。运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-6-山东省水利工程建设项目施工招标评标标准二条款号评分因素分值评审标准2.2.4(1)施工组织设计评分标准（35分）施工方案与技术措施10对主体工程理解深刻，重点难点突出，施工方案合理、完善，有针对性的得5-6 分；基本合理、完善的得 3-5 分；不完善、不合理的得0 分。临时工程施工方案合理、完善的得3-4分；基本合理、完善的得 2-3分；不完善、不合理的得0 分。质量管理体系与措施7质量管理岗位职责明确得2 分，否则不得分。工程施工质量保证体

13、系及措施科学合理，过程控制方法可行得 2 分，次之酌情扣分。测量、检验设备齐全，方法可行，计划合理，有具体的标准和检测方法的（施工规范有具体要求的符合规范要求，施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的）得2-3分；基本合理、可行的得 1-2分；不完善、不合理的得0 分。安全管理体系与措施6安全管理机构健全，各岗位职责明确得2 分，次之酌情扣分。保证体系与措施、预案合理、得当得 2 分，次之酌情扣分。安全生产费用使用合理得2 分，次之酌情扣分。环境保护管理体系与措施4文明施工和环境保护机构健全、措施合理得3-4 分；基本健全、合理的得2-3分；不完善、不合理的得0 分。工程进度计划与措施4总工

14、期满足要求，各分项工程工期合理、施工均衡的得 4 分，次之酌情扣分。运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-7-资源配备计划4施工设备选型和配套合理、保证性高、满足工程检验需要得 2 分，次之酌情扣分。资金使用计划详尽、合理得2 分，次之酌情扣分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准（10分）项目经理任职资格与业绩4近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验，每项得1分，最高 2 分，无类似工程施工经验的不得分（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）。在 1年内未出现质量安全事故的得2 分，出现过事故的得 0 分。技术负责人任职资格与业绩4技术负责人具有中级及以上职称得

15、1分。近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验，每项得1分，最高 2 分，无类似工程施工经验的不得分（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）。在 1年内未出现质量安全事故的得1分，出现过事故的得 0 分。其他主要人员2配备的管理人员和技术人员齐全的得2 分，次之酌情扣分。2.2.4(3)投标报价评分标准（44分）投标报价36投标报价与评标基准价一致的，得最高分36 分；在评标基准价以上，每提高一个百分点，在36 分基础上减 3 分；在评标基准价以下，每减少一个百分点，在36 分的基础上减 2 分。不足 1，内插，该项最低得分10 分。报价分值计算保留小数点后两位。单价合理

16、性5主要单价计算符合常规计算方法，计算出的单价合理得3 分；发生超出常规单价的不均衡报价的每一处减1分，最低分 0 分。单项费用与总费用计算相吻合得2 分，出现计算错误没发现一处扣1分，最低得0 分。总价承3总价承包项目分解合理的得3 分，次之酌情扣分。没有分解表的不得分。（如无总价承包项目，该分值可合并至总运通家园 28#楼工程施工组织设计页脚内容-8-包项目分解价分或单价合理性分值中）2.2.4(4)其他因素评分标准（11分）投标人财务状况、信誉、业绩6信用评级等级AAA 得 3 分，AA 得 2 分，A 得 1分，BBB及以下得0 分。评价期以后新出现不良行为记录，每次扣3分，最多扣至0

17、 分。（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）近 3 年具有类似（包括规模和工程内容）工程项目施工经历的每1项得 1分，最高得2 分；无类似工程施工经历的不得分。（以水利建设市场信用信息平台打印信息为准）提供了符合招标文件要求的全部财务报表，并且所有反映财务状况的资料数据可靠、无相互矛盾，财务状况良好得1分，次之酌情扣分。3安全生产标准化一级达标企业得3 分，二级达标企业得2 分，三级达标企业得1分，未达标的得0 分。投标文件的编制水平及完整性2投标文件外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求得 1分；否则不得分。投标文件组成齐全，内容按要求填写，得 1分，未编制评分因素索引表、投标文件组成或内容不全的扣 1分。