产科工作计划模板3篇(妇产科工作计划书范文).pdf

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1、 1/10 产科工作计划模板 3 篇(妇产科工作计划书范文)产科工作方案模板 1 第一部分;整体目标方案 1.进展业务促效益 整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检的，认真做好宣教，宣布传达自然分娩，按要求认真搞好产前检测，使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固进展 20_开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵

2、管造口.主动开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县 2 医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配，进展专科特色，有利于妇产科将来的进展。2.完善管理确保平安 2/10 完善制度建设，加强质量把握，加强学习提升领导力，保证临床平安是缔造良好的解决效益的基础。20_年消逝的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理 20_年效益无法确保。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必需认真落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务

3、力气关系到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士长具体落实到人。医疗平安每天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗平安，防范医疗纠纷的发生。3.培训学习队伍 人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35 岁以下的只有 3 个，本科生只有 1 个，学问老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助 1 个，不能单独上岗，存在医疗隐患，方案多选送人员进修学习，人才引进必需有确定的专业力气，年轻，调进妇产科的医师必需先进产房工作 3 年。20_年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救学问学习培训，操作技能培训及考核

4、，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急力气，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力气，要求 3/10 科室里的人主动参预上级组织的各项学习，学习新学问，开阔业务人员学问面，提高妇产科人员的业务水平。4.服务考核促营销 在今年工作中，连续加强医务人员服务意识的训练，加强服务态度，提高服务质量，1 切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。时常与病人沟通，即给科室带来效益，也削减许多医疗纠纷。其次部分敬请医院领导关怀解决的问题 1.助产士的配备，助产士专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20_诞生新生儿 1300 人，助产士必需能够单独观看产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠

5、纷多出自产科。2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个项目为热门项目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考 虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4.妇产科添置一台胎心监护仪。5.一台婴儿复苏床。6.开展婴儿游泳。7.添置阴道镜，宫腔镜。4/10 8.改善妇产科医师待遇 妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特别为医院在合管方面降低了日平均费用做了贡献，削减医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，方案生育工作。工作简洁，医师身心疲乏。请院领导多

6、给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的基础上调高一些。产科工作方案模板 2 20_年是布满竞争的一年，我们妇产科将在医院创二甲促进展大环境下不懈努力，争创佳绩。具体工作方案如下：(1)医疗平安永久是第一位的 医疗平安永久是各科的重中之重，保证临床平安是缔造好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，20_年我们遭受的医疗纠纷，这对我们来说是灾难，更是教训。因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。医疗平安每

7、天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安，防患医疗纠纷的发生。5/10 (2)加强服务意识，提升服务水平 20_年将是竞争特殊激烈的一年，结合我们的实际状况，县城医院的间续新建搬迁，对我们都是一种考验，只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地，而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的服务了。因此在 20_年的工作中我科将连续加强服务意识的训练，改善服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如供应纸杯、卫生纸及生活相关必需品，病员有合理的需求尽可能供应关怀，同时还要加大宣布传达力度，走进乡镇社区做好宣布传达工作，把科室的宣布传达资料及一些优费政

8、策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。(3)培训学习强队伍 人才引进，队伍建设，是制约我们业务进展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训训练与业务学习将是 20_年又一项最重要的工作之一。我科在20_年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急力气，随时预备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力气，要求科室人员主动参预上级医疗机构组织的业务学问培训，并订制相关期刊，开阔医务人员的学问面，使医务人员能准时了解并把握最前沿的专业技术，切实提高妇

9、产科人员的业务水平。6/10 (4)进展业务促效益 我科在业务进展上将主动调动科室人员的工作主动性，把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强，如无痛人流术，加强阴道镜普查及宫颈 TCT 检查，可协同医院赐予优待政策，使病人的满意度增加，同时又增加了经济效益。门诊开展 HPV检查，完善孕前及孕期检查项目，做到孕前、孕期及分娩一体化。另外，20_年我们要做到专科突破有所长。探寻、培育、练就一技之长，专科突破是我科 20_年一项重要工作，我们将连续巩固进展新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等)，宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘

10、膜下子宫肌瘤等，经阴手术如经阴子宫全切术，腹腔镜关心下经阴子宫切除术等，并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。(5)全面建设树形像 协作我院 20_年评二甲医院的目标，我们将努力建设科室为示范化科室。我们将严格要求科室人员的形象，留意环境卫生的维护，对新置设备将严格依据操作规程操作，细心疼惜，加强责任心，做好宣布传达工作，并建立健全宣布传达卡，充分发挥其作用，大力宣布传达，使宽阔市民未进医院就先了解了我们妇产科，着力打造建设成为一个科学的、7/10 规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。产科工作方案模板 3 20_年是特殊充实的一年，在院党委领导及各级领导带领下，圆满完成三

11、级中医医院复审工作和年初的科室护理方案。通过一年的工作，虽然取得了不错的成果但是也有很多不足之处，也明确了 20_年的工作方向，现将 20_年工作方案汇报如下：一、加强政治学习，提高职业道德：加强政治学习，坚持参预医院的各项政治学习，做到与医院的进展要求保持高度全都，才能不犯错误，科室才能更好的进展。坚决执行医院的各项准备，连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20_年将严格执行绩效考核制度，把各项质量把握工作分工到人，责任到人，充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力气，规范科室管理。二、加强业务学习，更新学问，提高全科护

12、士的整体素养。制定科室护士培训方案，加强病区护士中医药学问的、中医技能规范化培训、产后术后康复学问的培训;助产士着重培训护士对产程的观看及对难产的推断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程特殊的观看及处理力气。充分利用宣教室功能，每月业务学习制成幻灯片，集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室 8/10 优势病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力气。加强专科应急力气培训考核。三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重

13、。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染把握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，预防接种室管理，完成各项护理质量把握与管理工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好医疗废物处理及各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周 2 次护理质量检查，发觉问题，规范行为，督促改正。同时准时查找科室的担忧全隐患，准时分析改进工作和流程，杜绝担忧全大事发生。严格带教，将

14、对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案。9/10 五、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康训练工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。七、加强健康宣教及产后访视。在 20_年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护

15、理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后 7-15 天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后 42 天来院复诊及方案生育指导。八、开设孕产妇学问讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式选择实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。九、规范收费，认真学习收费标准，由总务护士及护士 10/10 长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。妇产科 20_年 12 月 26 日