工程部内部管理办法.pdf
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1、 1 工程部内部管理办法 第一章 目 标 贯彻执行国家技术政策及有关法规,执行技术规范,按设计标准和要求科学地组织技术工作.充分发挥人员、物资、设备的作用,建立正常的生产秩序,保证施工安全,保证工程质量,按合同工期完成本工程项目,进一步加强施工技术管理,特制定以下管理办法。每月实行职责范围考核制度,如未尽职尽任完成本职工作,给予 罚款,较好的完成了本职工作,给予奖励.第二章 工程部岗位职责 一、工程部岗位职责 1.1 贯彻执行国家技术政策、规范、标准、规则和规章制度。认真学习贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标,执行上级颁布的技术规范、规章和规则,落
2、实工程质量保证措施对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任,参加开工前的施工调查,编写施工调查报告;1.2 组织技术人员审查复核施工图纸,组织测量人员办理交接桩和施工复测;1.3 负责本工程施工组织设计编制,拟定各种施工方案及各工序保证措施;1。4 编制月、年、季度施工计划和计划的实施;1.5 收集本工程施工技术资料,编写本工程技术总结,做好施工记录和工程日志的填写;2 1。6 参加项目部组织的安全、质量、环境检查,对安全生产、工程质量、环境保护提出改进意见;1.7 定期召开技术会议,布置检查本部门工作完成情况,解决施工生产中的技术问题;1.8 负责推广新技术、新工艺,参与和配合科研部门的科学
3、试验,组织技术人员学习业务、开展职工技术培训;二、工程部成员分工职责 1 工程部长岗位职责 1.1 认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标及与本人相关的质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件;1.2 认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助总工程师及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作.1。3 组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工程师指导下,组织技术人员编制本工程的施工组织设计和关键工序、特殊部位等专项施工方案。制订过程控制中有关工程施工,安全、质量
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