企业文化建设心得体会3篇.pdf
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1、 企业文化建设心得体会范文 1 那是一个落霞满天的黄昏,在静谧与安闲中,我读了一个撼人心魄的故事:很多年前的一个深夜,一场大火烧毁了哈佛大学图书馆,许多珍贵的书籍付之一炬。而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂。因为,他违反了学校规定,悄悄把一本书带出馆外,准备看完后再偷偷归还。岂料,这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的 250 本书中惟一幸存的珍本。如果他永远保守这个秘密,没有人会知道他违反校规的行为。如果他说明事实,他将面临被开除的命运。这位令人敬佩的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖,然后忍痛将他开除。一段时间以来,在参加_支行组织的关于企业文化建设的学习活动中,我的脑
2、海中不时浮现出这个感人的故事。是啊,哈佛之所以成为闻名世界的高等学府,良好的“硬件设施固然重要,但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神,而这种精神、这种理念,正是哈佛文化的灵魂,是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。众所周知,一个企业的开展与强大需要两种纽带:一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质。所以,企业文化被誉为企业参与竞争的“软实力。今天,我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空,要投身股份制改革的波澜壮阔,要追求事业大开展的灿烂辉煌所有这些,都决定了我们在加强自身“硬件建设的同时,
3、还必须要夯实我们的“软实力,要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工发奋向上的力量,这就是深深地融入每一名员工血液并自觉表达在具体行动中的文化的力量。要形成这样的力量,就需要我们对以下三个方面给予特别的关注:建设企业文化,我们要以彰显特色为根。上学的时候美术老师告诉我们,世界上最美、最靓丽的色彩,是那万绿丛中,卓尔不群的一点鲜红,因为那里有个性在飞扬。我们在建设企业文化的过程中,也应突显我们农行的个性色彩,特别是要弘扬“敢为人先,特别能创新的企业精神和“团结、敬业、创新、务实的核心价值观,使创新的意识,团队的意识、效劳的意识和务实的作风,成为我们_支行最靓丽的标签!而其中,特别重要的就是要加强团队
4、建设。我们都知道,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,同样,我们也只有发挥团队的集体力量,才能创造骄人的业绩。所以,我们必须打造一支既有比赛、争锋的气势,又有有团结、互助、补位的意识,虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。建设企业文化,我们要以树立形象为本。“一个好的品牌,不是他消灭对手的结果,而是消费者选择的结果。所以,我们要想在剧烈的市场竞争中赢得主动,就要尽最大努力赢得广阔客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程,努力打造“以客为尊,诚信为本,为客户提供卓越金融效劳的最正确效劳品牌;我们要以为广阔客户提供便捷和优质的效劳为出发点,使我们的经营、效劳等各项工作标准而不机械
5、,专业而不傲慢,自然而不做作,使客户在接受我们效劳的过程中感到舒畅惬意,感受到人性化的尊重,进一步提升_农行“实力大行、同业领先者和系统“标兵行形象。建设企业文化,我们要以激发热情为魂。世界著名企业日本佳能公司的管理者小泽秀树曾给出这样一个公式:能力乘以热情等于 100%的成功。人们常说,员工是企业的血液,而“是血就要澎湃,我们的企业文化应该具有一种昂扬之气,再进一步讲,就是要注重执行力建设,要充分激发员工的工作热情,使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣,从而脚踏实地、爱岗敬业,以主动的工作,勇担责任;以务实的作风,辞别无为,以澎湃的激情,拒绝平淡,为农行更加灿烂的明天而全力以赴,努力
6、工作。在金融改革与开展的大潮中,农业银行-这几个金灿灿的大字,已经远远超越了一块招牌的含义,她就是一艘乘风破浪的航船,承载着我们的梦想,驶向远方。而企业文化就是推动她前行的最坚实的力量!企业文化建设心得体会范文 2 眨眼间到了 20_年的 7 月,班组建设活动也正在炽热的进行中。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,“万马奔腾,需一马领先。要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组平安生产活动和各项工作的组织者,是现场施工直接指挥者和决策者,是“兵头将尾。班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好平安生产的根底,是平安管理的根本环节,是有效控制事故的“前沿阵地。怀化移动客服中
7、心的班组建设就犹如一棵“阳光成长树,班组成员共同浇灌,细心培育。树根是他们的班组理念,因为小树苗只有深深扎根于泥土,才能长成参天大树,班组理念也只有深深植于员工心中,才能让员工有共同的价值观和信念;树干是班组目标,小树苗只有具备健康挺立的树干才能顶天立地,班组也只有树立目标、明确方向,才能让员工朝着共同的目标奋进;树枝和树叶象征着班组制度、行为、能力、气氛、鼓励和创新。因为小树苗的枝叶不会一夜之间长成,需要精心呵护栽培,才能枝繁叶茂,班组文化建设也不是一蹴而就的,需要循序渐进、有方案、有重点地推进。首先要提高班组文化建设就得先提高班组长的素质。因为班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工
8、作的指挥者和组织者,他们在班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素质,所以在创立“和谐班组过程中要努力提高他们的综合素质。一是政治素质。作为班组的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息,顽强进取,坚持原那么,大胆管理,善于协调干部和职工之间的关系。二是技术业务素质。班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验。三是管理素质。对手下的工人、设备、物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用。班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。其次,强化班组执行规章制度的效能。强化班组长执行效能是班组保质保量完成生产工作任务的依据,只有落实各项规
9、章制度,严格执行规程,才能使生产过程中行为标准化,标准化。总之,要搞好班组文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人!企业文化建设心得体会范文 3 近期公司要求从领导到员工、上上下下都对我们海航企业文化进行学习,于是公司掀起了第一波学习企业文化的风潮,而我也不例外。经过对海航企业文化海航同仁行为标准十言的学习,我对海航有了新的认识和理解。在陈董苍劲有力的行书十言中,让我最深有体会的是这句:“凡事以预立而不劳。这句话不仅可以作为员工和领导工作的一种态度和作风,也可以作为幸福美满生活的一种习惯和信条。这句话启示我们:不管做什么事情或接手什么工作,或作出任何的
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- 企业文化 建设 心得体会
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