企业安全生产征文15篇.pdf
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1、企业安全生产征文 15 篇 无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地会接触到征文吧,征文要求文面整洁干净,书写端正美观,字体清晰规范,标点准确无误。那么一般征文是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的企业安全生产征文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。企业安全生产征文 1 安全问题一直是老生常谈的话题,无论经济如何发展,社会如何进步,安全都是一切事务的基础,也是建设过程中永恒的主题。然而就是这样一个问题,一个时期以来却成为笼罩在人们身上挥之不去的阴影。放眼全国,不少工程或多或少都存在赶工期、追求及早完工的通病,这些诟病的背后或许不仅仅是为了追求经济效益这么简单,更有可能是为了追求政绩。事实
2、上,任何事物都必须遵守客观规律,工程施工也不例外。越快越好并不是好事,否则欲速则不达,甚至可能埋下极大的安全隐患。回归自身,如今,路面分公司肩挑安全生产双重重担,更应该从事故中吸取血的教训,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚守安全“红线”,做好安全生产中的各项工作。安全不是呐喊口号,也不是面子工程,根本之处在于真正行动,切勿让悲剧重演。项目财务人员对安全投入的把关尤为重要,应严格执行安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产。保障资金到位的同时,督促和检查相关部门安全经费的使用情况,确保专款专用,并且做好台账记录。项目财务人员更多的时候是在办公室里对项目部的资产结构、资金往
3、来及预期收益等进行风险把控,日常工作离现场工地较远并不代表可以忽视安全问题,人人事事保安全,积极协助其它部门做好安全工作。办公室管理人员安全问题同样不可小觑,大到防火防电,小到关灯关门,都需要具备较高的安全意识。每位员工在日常工作过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,不断进行安全知识的学习,消除侥幸心理,了解掌握必备的应急安全防护措施,这是为自己的安全负责,为同事的安全负责,更是为分公司的安全负责。安全事故猛于虎,安全责任重于山,工程施工关乎职工群众的生命财产安全,容不得半分马虎,要牢记安全“红线”。常言道:“安全无小事,防微杜渐是关键。”只有用我们认真的态度,强大的责任心才能换取持续的安全
4、无事故。企业安全生产征文 2 近年来,我国建筑行业安全生产形势严峻,比如房屋建筑施工现场发生高处坠落事故,发生触电事故,发生电梯垮塌事故等一系列的事故。这些安全生产事故的发生,不仅给国家和企业财产造成重大损失,而且严重威胁员工生命的安全,有的员工因安全生产事故被夺去生命,有的员工因安全生产事故成为植物人,一个个鲜活的生命就这样给无情的安全生产事故剥夺了。安全生产事故的发生给社会和家庭造成无可挽回的损失,留下了长长的遗憾,使人感到无比惋惜和痛心,也影响到建筑行业的科学发展、安全发展。在今年的“安全主题月”活动中,我们建筑企业员工要围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题,充分认识安全生产的重要性
5、,切实抓好各项安全生产工作,做到“珍爱生命,勿忘安全”。人世间最宝贵的是生命,一个人怀胎十月,呱呱落地,父母含辛茹苦抚养,政府社会教育培养,始成为人,展现美好年华、锦绣前程、如歌生命,参加工作为国家社会贡献力量,享受人生的幸福与快乐。然而,由于发生安全生产事故,使人的美好年华嘎然停止,锦绣前程暗然结束,如歌生命画上句号,给国家社会造成损失,给家庭亲属留下惨痛。作为建筑企业员工,我们要珍惜自己的生命,让生命有意义、有前程、有作为,走完人生快乐幸福的旅程,书写完美的人生篇章。为此,我们要从“强化安全基础,推动安全发展”出发,勿忘安全生产,牢记“安全生产一日放松一日患,侥幸心态一时存在一时忧”的警示
6、,不忘“爱惜自己,家人在等你回家”的嘱托,在心中筑起坚实的安全屏障,为我们的生命飞翔天空、遨游大海、创造辉煌保驾护航。生命如歌,展示生命的珍贵,描绘生命的绚丽,歌颂生命的伟大;勿忘安全,要认识安全的重要,把握安全的真谛,强化安全的根本。我们建筑企业员工要从珍爱自己的生命出发,牢记“安全工作重于泰山”,提高安全意识,增强安全责任,手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸平安长城,全面抓好安全生产工作,不发生任何大小安全生产事故,切实维护企业财产和员工生命安全。我们建筑企业员工要吸取安全生产事故毁灭财产、毁灭生命的惨痛教训,人人争当安全员,认真排查安全生产隐患,做到安全生产隐患不排查彻底、不整改到位,决
7、不施工,切实把生命安全放在各项施工工作的首位,确保不发生任何大小安全生产事故,让我们生命之花永远绽放,维护家庭的幸福,维护社会的稳定,促进企业健康持续发展。企业安全生产征文 3 在安全生产管理上,我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进,开拓创新,转变工作思路,搞好管理模式的创新,逐步形成“以人本管理”为中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新 依法行政和依法监察是安全生产
8、管理工作的职责所在。安全生产监督管理职责的本质就是依法行政,即依据国家安全生产的法律、法规及规章制度对安全生产实施监督管理和监察的行政行为。法律、法规是安全生产监督的依据和准绳,要使我们的安全生产管理走向法治化的轨道。一是建立、健全以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。避免无法可依、执法不严的现象。所有有关安全生产的法律、法规、行政条例等必须以安全生产法为准绳,不得与其冲突。二是依法建立、健全各级安全生产机构,落实人员编制,形成纵横交错安全生产管理网络,使安全生产工作有组织保障。三是应根据新形势和安全生产特点及发展趋势,加强对安全生产的调研。使安全生产工作既要立足当前,更应着眼未来,具有前
9、瞻性,以增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。四是依法强化安全生产监察,加大对违法、违规行为的惩戒力度,维护生产正常秩序。严格执行国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,对造成特大事故的责任人,予以严肃处理,依法追究其行政和法律责任。2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新 转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求。今后安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪,防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到
10、一定作用。但是,随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。3、以加强科学管理为目标,实现管理制度的创新 安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基础。当前,要逐步实现经营管理者和员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,并形成安全生产的自我约束和激励机制。一方面我们必须积极采用先进、科学的安全管理方法,改善职业安全卫生条件,遏制重特大事故的发生。另一方面,借鉴兄弟单位的经验,强化安全管理,提高安全管理水平。4、以科技进步为
11、依托,实现管理手段的创新 科学技术是第一生产力。当今世界科学技术在生产力和经济发展中的作用日益突出。要实现安全生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力发展安全科学技术,从设计、工艺、技术装备上保障安全生产,从硬件上做到本质安全,从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段,使安全生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术、工艺和设备,从而减少伤亡事故的发生。安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。先进的文化,是人类社会文明进步的结晶,也是人类精神文明的载体,它以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果,是人类认识世界
12、、改造世界能力的体现。现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。以人为本,体现在安全生产管理上,就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则,杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。为此,我们要围绕以人为本,高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等,大力推进安全文化建设。安全文化建设应是多层次的:一要大力开展社会安全文化建设,创造全社会良好的安全文化氛围。二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识,继续开展“安康杯”、“安全生产月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动,提高全民的安全意识和事故应急能力,其形式和内容应根据形势的变化,不断创新。三要根据本单位、
13、部门的特点,利用多种方式创造各具特色的安全文化,使职工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识,创造安全环境氛围。加强安全文化建设,倡导清洁生产、文明生产、安全生产。四要突出抓好安全管理者和单位领导的安全教育和培训。同时,还应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育,逐步建立安全生产现代管理机制,为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障。企业安全生产征文 4 中国有一句古话叫“明知山有虎,偏向虎山行。”讲的是一个人的胆气、一个人的英雄气概、一个人在面对困难时不屈不挠的精神。可是从另一个角度上来说,既然明知山有虎,为何还向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有经验的老师傅
14、也明白施工过程中存在的风险,明白施工过程中一个不起眼的工序没有完善,会给安全带来多大的隐患,可是往往在实践的过程中,当现场施工员一而再、再而三的强调时,往往会有人说:“没关系,这个只是临时做一做的,”“没事呢,哪里有那么容易垮?”他们也将这样的行为称为“气概”。殊不知江西丰城电厂的惊天一倒中,也许就是某一个环节中出现了类似的、所谓的“气概”。前车之鉴,后事之师,在当下施工管理中,交建集团路面工程分公司施工安全生产管理显得尤为重要,在日常的施工过程中,我们如何立足在施工紧、任务重的实际情况下进行安全生产呢?一要细化安全生产合同,严控生产合同履行。无规矩不已成方圆,施工作业队在队伍进场的前期,经营
15、部必须从合同的角度分析并实施施工安全的风险控制。在合同中明确作业队安全生产所应当承担的责任,保证安全投入实施的措施及要求,定期追踪作业队合同履约情况,并将对其安全生产考核列入合格分包商的首要条件。二要配合安全部门强化安全文明施工费的使用管理,对施工作业现场进行标准化施工,能有效的降低作业现场的安全风险。在施工前期,财务部门应当从法律法规、规范标准的有关条款中,配合安全部门实施有关标准化的细则,并做好安全投入使用情况的费用核算确认。基于新型施工管理模式,我们要摒弃以往传统施工中按进度直接支付安全文明施工费的习惯,全盘考虑安全文明施工费的使用,确保施工现场的安全施工措施费用不挪作他用。三要结合现场
16、施工实际情况,对施工安全生产进行风险评估。经营部不仅仅是简单的合同管理办,同时应该还是风险管理办,在工作开始前,经营部应当结合类似项目的安全风险点对本项目可能存在的安全风险进行识别及评估,对风险评估后制定的控制举措从合同管理方面进行督促落实,结合实际的施工经验对可能造成安全风险的经营行为进行规范,以降低风险发生的概率。四要配合各安全生产职能部门建立成熟的风险管理系统。运用PDCA 方式对安全生产进行管理,帮助职能生产部门完善安全生产管理制度,配合安全生产管理部门进行安全风险规避,对已经发生的安全生产事故进行分析,得出结论后对后果加以处理,防止类似事件的再次发生。安全从来不是小事,毁掉一个帝国的
17、往往是一颗螺丝。君子不立于危墙之下,在安全生产的过程中,我们要及时规避安全生产过程中产生的风险,在“100 亿交建”的目标下,我们每一个人都要融入到项目的安全生产中,为公司的发展作出自己力所能及的贡献。因为,只有安全前提下的产值才叫“业绩”。企业安全生产征文 5 全国企事业单位对安全生产工作愈加重视,各职能部门及企业内部定期不定期组织相关的安全生产管理培训和学习,让我受益良多,从事建筑工作 5 年,多年现场工作所见所闻,或实际参与安全方面的管理经验,对建筑行业现场安全生产管理工作有两点感想:一是我认为现场安全生产事故的产生存在以下 3 点原因。第一、安全管理人员或相关管理人员的安全管理工作不到
18、位,部分安全管理制度未彻底落实贯彻,安全管理麻痹大意,导致安全生产工作存在一定安全隐患;第二、生产人员作业过程中存在侥幸心理,不能完全遵守安全生产制度或不服从管理人员的安全管理指示,导致部分安全生产管理防范措施无法在生产一线贯彻实施,直接导致安全事故的发生;第三、部分安全防护设施、设备老旧、破损,作业人员未意识到隐患存在,管理人员未及时发现或发现后未及时采取措施,导致设备不能达到相应的防护功能,在安全事故发生时,无法有效的防护或减弱事故的破坏力。二是我认为安全生产管理工作我们应做到以下 3 点。第一、强化管理人员的责任意识,明白安全生产管理工作在实际生产过程中的重要性,安全工作是一个动态的管理
19、过程,我们的管理人员要做到多巡查、多检查,发现问题要及时处理和报告,防患于未然,不能因为因为一个螺丝松动,一个扣件缺失,一个警示标示脱落就忽略他将造成的破坏力,安全事故的产生往往起源于一个微不足道的细节,我们要做到将安全隐患扼制在萌芽中,减少后续的管理和处理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故发生后造成的影响和损失(财产、人身等),对不遵守安全操作制度的个人必须进行教育和处理,对安全制度落实优良班组进行表扬和奖励,从切身利益出发,向一线作业工人进行安全宣传,生命逝去是亲人的痛苦,是自身的损失,是对家庭的不负责,事后再多的补偿不能弥补亲人的伤痛,不能挽回自身失去的健康、生命,让他们明白生命
20、高于一切,健康才是美好明天的资本;提高安全一线作业人员的安全生产意识,才能有效落实各项安全生产管理制度,才能让各项管理制度和安全防护设备起到应有的作用,这也是安全生产工作中杜绝安全事故的最后一道防线;第三、加大安全生产措施费的投入和使用,确保各项防护措施完善,这样才能在事故发生时有限的保障生产工人的生命、财产安全,才能有限的减少公司的经济、声誉损失。总之,安全生产重于*,安全生产才是企业运作的连接线,只有落实安全生产才能让分公司蓬勃发展。企业安全生产征文 6 在城市轨道交通飞速发展的今天,地铁已经成为了深圳公共交通的一条大动脉,四通八达的线路承载着数以万计的乘客在地上地下奔腾。因此地铁运营安全
21、是一个时刻围绕着我们的工作主题。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隐患,预防为主保安全。曾经在一篇文章中看到过,美国科耐尔大学的怀特曾经提出将事故原因归为人、机、环境的思想,这些风险要素中的任何一个环节发现异常状况或不安全的行为,都会引发连锁反应,导致安全事件的发生。因此“地铁安全无小事。”一个小小的安全隐患都有可能酿成巨大的安全事件。调查显示地铁安全事故的发生有 98%是由于人为的因素,人为的不安全行为,比如操作失误、违章、应力不足、警惕性差等,都是造成安全事件发生的安全隐患。因此,提高员工安全意识和职业技能是抓好运营安全的工作基础。因此,安全教育贯穿了我们的整个职业生涯,踏进公司的第一
22、堂课便是安全教育,在公司参加的第一门考试就是安全教育考试,每一次的班前会永恒不变的主题就是安全这样那样的安全教育,安全培训时时刻刻的在督促我们每一个人我们的工作必须要在安全的情况下进行操作,让我们时时刻刻铭记安全的重要性,让每一个人都想安全,每一个人都懂安全,每一个人都保安全。加强安全检查也是抓好运营安全工作的关键,因此,我们站区由安全组牵头坚持每月进行四次安全检查,不定期抽查,仔细的检查车站的每一个角落,查找不足,严抓安全隐患整改,督促每班是否都能够做到及时发现问题,及时上报,及时整改;是否都能够做好重点安全部位的把控工作;是否有很好的落实班组成员安全教育工作;是否存在弄虚作假的行为将一切不
23、安全因素扼杀在摇篮之中。提高应急救援能力也是抓好安全工作的重点,为了提高员工的应急处理能力,车站定期组织员工以班组为单位深入的对车站各种突发事件的预案进行学习,严格贯彻落实每一次的培训演练,不定时抽查演练的成果,避免弄虚作假走过场的现象出现。并且根据站区的特殊情况三个均为换乘站,在突发事件处理过程中,需要多个区域多个不同的部门进行配合,因此车站积极牵头各单位开展每月安全联合协调会,每个月车站牵头各单位在运营结束后开展各项突发事件的演练,配合地铁公安在不同的时间段进行紧急拉链演练以加强各单位之间的联系,加强各单位之间的合作,提高对突发事件的应急处理能力。运营安全管理是一个系统工程,要长抓不懈,我
24、们要时时刻刻关注安全点点滴滴不马虎,努力做到深入现场排查隐患,做好预防,让安全事件远离我们。企业安全生产征文 7 有些人曾说:“安全,不就是戴好安全帽,系上安全绳,没什么大不了的。”在厄运不曾降临到我们头上之时,快乐与幸福仿佛稀松平常,人们微笑着,劳动着,互相说着笑着,一切都是如此和谐。“背上的安全绳是如此碍事,头上的安全帽像紧箍一样,弄得人好不舒服,脱掉脱掉,我要轻装上阵,嗯,这样舒服多了。”一位工人如是说道。“那些安全通道屁用没有,脚手架搭那么多干什么?钢管都不要钱的吗?成本控制做到哪里去了?那些防坠网有什么用,拉好钢管怎么可能掉下去?这些都是成本,全给我撤掉!“一位项目经理如是说道。厄运
25、不曾与人打招呼,它的到来无迹可寻,或许是一阵风,一块硕大的石迎风滑落,那位取下安全帽的工人躲闪不及,被重重的砸晕了过去,背上的安全缆绳早已不知去向,于是在眩晕中,他直挺挺的摔了下来,被撤掉的安全网本可以救他一命,然而此时早已无影无踪,他就像一只折断羽翼的雄鹰,带着他年幼孩子与温柔妻子的殷切希望,坠向了大地,地上绽放出一朵鲜艳的红花 安全之重或轻于鸿毛,或重于*,或许你未雨绸缪,做好了安全的各项工作,它不一定会到来,然而在生死关头,那不起眼的一块木板,一条缆绳,一顶塑料帽子却往往能够救人性命,你或许重视成本,把每一分钱都花在刀刃上,在业绩上飘红,省下每一分钱为公司创造更多的利润;然而可能一次事故
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