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1、 1/8 企业文化建设活动方案 3 篇 企业文化建设活动方案 1 为丰富宽阔员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与相互沟通,增进企业的分散力和宽阔员工对企业的归属感,适逢圣诞节来临之际,pa 特策划举办“激情之夜 圣诞狂欢”系列活动,让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下:一、事项说明:1、活动主题:“激情之夜 圣诞狂欢”全员大互动;2、活动时间:12 月 24 日 20:0024:00;3、活动地点:公司篮球场;4、活动形式:歌舞晚会、集体玩耍及平安夜祈福;二、活动内容:1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题:爱情的才智魔力 所获奖项:最聪慧爱情奖 组织方式:随机抽取 4 对情侣或者准情侣,首先
2、情侣或准情侣双方站于报纸之上,然后不断将报纸对折,报纸面积越来越小,但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地,且不行以借助外力、外物,否则视为违例,自动退出 2/8 角逐,最终所剩的一个为优胜者。本角逐分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最聪慧爱情奖 2、合作猜字玩耍 主题:心有灵犀一点通 所获奖项:最灵犀情人奖 组织方式:随机抽取或者自愿报名四对情侣,一人背对字板,一人面对字板,面对字板者用动作表演字板所示,也可以用语言提示,但在提示语言中若涉及到具体的字板所呈现的图片或文字,则视为违规;背对字板者说出字板所示内容,时间 3 分钟,说出正确的最多的为胜者。本角逐分为四轮,获胜者获得最灵犀
3、情人奖。3、平安是福 主题:身无彩凤双飞翼 所获奖项:最佳拍档奖 组织方式:随机抽取或者自愿报名四对男女生,面对而立,左手放在背后,右手手持一个苹果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提条件是双方的左手都不能动,看哪一组吃得最快,吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。4、平安夜祈福 礼物互派送 主题:“缘”来是你情系礼物一线牵 所获奖项:最奇妙礼物奖 组织方式:凡是公司在职员工均可参预,参预者需预备 3/8 一份包装好的精致圣诞礼物(礼物价值不少于 10 元),可在礼物内写上祝福话语和联系方式,然后将礼物放置在 c 栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别),自通告发布之日起至 12
4、月 24 日 17:00 截止登记,届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类,并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换),“缘”来是你最生疏的生疏人,可当场描述送你礼物的他(她)的形象,回答最接近或礼物最精致者获奖,让你和他(她)熟识后接下来就你俩自由发挥啦!5、鸿运当头 签牵玉手 6、吉它及舞蹈表演 7、圣诞礼物大派送 组织方式:选取后勤 2 名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人,在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平常公司搞活动由于上班的缘由夜班无机会参预,在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)三、费用预算:项目 金额/元 备注 圣诞节装饰品 _ 含公司大堂、写字楼圣诞树、
5、花、画等 节目所需道具 _ 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等 表演人员礼物 _ 30 份_10 元/份 歌舞厅舞台装饰品 _小彩旗、小彩灯及彩气球等 4/8 互动节目奖项 _元一节目(共 4 个小节目)观众参预小礼品 _100 份_5 元/份 圣诞老人派发小礼品 _糖果、小饰物、生活用品等 合计_ 四、工作人员支配:由_后勤组负责组织协调,由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。企业文化建设活动方案 2 活动背景:“感恩节”作为西方一种传统的节日,却在我国有着宽阔的群众基础,常怀感恩之心的人是最幸福的,要感谢我们的父母、老师、伴侣、还有我们四周的一切。因此,我们准备在 20_年 11
6、月 27 日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩,关注感恩,学会感恩。能进一步宣布传达感恩这一社会举动,让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的企业文化。活动的目的及意义:为了给每一个有感恩之心的人缔造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而缔造一个布满爱心的企业。发扬感恩之心,构建和谐企业。一、活动主办单位:_公司 二、活动参预对象:企业全体员工 三、活动地点:综合楼 四、活动名称:“系丝带爱心花,传祝愿”5/8 五、活动目标:提高感恩意识,发扬感恩之心,构建和谐企业。六、活动时间:20_年 11 月 25 日中午 七、活动开展:“系丝带爱心花,传祝愿
7、”活动青协协会于 20_年 11 月 25 日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣布传达一些有关感恩节的学问,向他们分发“黄丝带”和彩色纸,让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲自折好的花系好,并告知他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前,我们将全部的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上,并拍照留念。八、活动前期预备:“系丝带爱心花,传祝愿”活动 活动策划,活动负责人,活动宣布传达,活动场地选择,活动人员支配;活动材料器具选购等预备工作,活动留意事项及环境问题考虑,活动费预算,实地考察。1、活动人员支配:活动总负责人 2 人;(廖声阳张敏)活动场地负
8、责人员(张京);横幅 1 人负责(付德涛);海报宣布传达组负责(付德涛);材料预备 4 人(组织部);现场布置预备工作人员 10 人(组织部加宣布传达部);6/8 支配现场秩序维护人员(刘明明);签到人员(吕宗锋);应急人员(全部参预活动的工作人员听从总负责支配);折花培训指导人员(刘虹);后勤负责人员(周冬冬);摄影负责人员(张文涛)。内部每个成员参预活动;每个小组负责人做好各自工作;2、活动材料:课桌,椅子,宣布传达单,海报,照相机,丝带,笔,彩色纸,胶水,横幅,3、活动经费预算:横幅 25 元,折纸 15 元、丝带 30 元,胶水 10,_元,共合计 80。横幅名字:发扬感恩之心,构建和
9、谐企业 活动正式实施 11 月 25 日,中午在综合楼门口集合 4、活动内容:1)宣布传达感恩节的来历,目的,意义。2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。3)鼓舞大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福。九、活动中存在问题:天气状况,活动时间,制作“花”所需的材料的数量不 7/8 能特别精确,做“花”的培训人员须培训。十、活动的应急措施:“系丝带爱心花,传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前进行。每项活动中如消逝一些活动材料不足时,由几名应急名人员处理。十一、活动结束:整理场地卫生,整理现场,整理材料器具 十二、活动总结:活动结束后总结报告 企业文化建设活动方案 3 一、年会主题 _20_年年会 二、年会时间 20_年 1 月 18 日 17:30-21:00 三、年会地点 _酒店六楼会议厅 四、年会参预人员 公司总经理、副总经理、全体员工,共计_人。附件一:参预年会人员表 五、年会内容 对 20zz 年公司的工作成果进行总结,展望公司 20_年的进展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热忱,增 8/8 加员工的内部分散力,增进员工之间的沟通、相互沟通和团队协作意识。六、年会流程与支配 活动内容:总经理及副总经理致辞、部门负责人年终总结、热场活动、晚宴、抽奖等。
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