供货保证措施及承诺(通用11篇).pdf
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1、供货保证措施及承诺(通用11篇)供应就是货物的供应。它是在销售交易中供应货物的一方,或货物 的批发商。以下是为大家整理的关于供货保证措施及承诺的文章11 篇,欢迎品鉴!第1篇:供货保证措施及承诺 我公司所供应的产品严格根据国家标准、行业标准及企业标准 的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量,公司将实行以 下详细措施:1、质量保证掌握措施 我公司不断汲取国内外先进的质保工艺掌握成果,选择阅历丰 富的管理人员,设立专业培训机制,主要项目人员和技术工人均经培 训后上岗项目管理机构由素养较高的专业人员组成;在管理上确立以 人为本的管理原则,明确分工范围、职责权限,建立工作高效、团结 协作的项目
2、机构,从而保证了产品的质量。2、检验 在发货前,我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行精确而全面的自我检验,并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求,全部仪器在选购方指定时间内安装调试至验 济和时间方面的索赔。监理和业主应从这些变更对进度、质量投资影 响的角度进行审核,严格掌握随便变更。3.2.2在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及四周环境等 方面的不利干扰因素,必定会影响到施工进度。本公司将利用自身的 技术、组织力量予以克服。同时也盼望业主和监理帮助疏通关系,制 造解决问题克服困难的条件。3.2.3依据总施工进度方案的支配,工程项目班子与有关职能 科
3、室依据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插 要求等,分工种、工序,明确应达到的位置,分清各自的责任,运用 统筹法管理和指导生产,确保各项工序和进度始终处于总掌握网络之 中。3.2.4对本工程所需主要机具设备,全部选用近年购置或特地 购买的新设备、新机具,以保证主要机具设备处于良好的工作状况,充分发挥机械的最大工作效率,向机械要效率、要效益、要进度。3.3合同措施 公司对工程实施直接管理,项目经理部与公司直接签订各项责 任合同,以确定管理的权威性和有效性。在项目班子与公司签订责任 合同的基础上,进一步细化,由项目班子与各施工队、施工班组层层 签订责任合同,将各项指标落实到施工班组
4、,分解到个人。3.4经济措施 为保证工程工期的实现,必需有资金保证,我单位对本工程实 行专款专用制。并备有肯定资金作为本工程的流淌资金,以防建设单10 位资金一时不到位,而影响工程进度,从而保证工程工期进度不受资 金的影响。3.5信息管理措施 在工程施工中,不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理 统计,与方案进度比较,定期向建设单位、监理单位供应比较报告。总之,我单位依据合同工期,编制切实可行的施工总进度方案,在其掌握下编制周作业方案,签发施工任务书。并做好施工进度记录,填好施工进度统计表,协调各方面关系,准时、敏捷、精确、坚决地实行措施,排解各种冲突,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成
5、作业方案和实现工期目标。第6篇:供货保证措施及承诺 为制造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我们本着一 切追求高质量,用户满足为宗旨的精神,以最优待的价格、最周到 的服务、最牢靠的产品质量的原则向您严肃承诺:一、产品质量承诺:1、产品的制造和检测均有质量记录与检测资料。2、对产品性能的检测,我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后再装箱发货。二、产品价格承诺:1、为了保证产品的高牢靠性与先进性,系统的选材均选用国 内或国际优质名牌产品。2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更11 改产品部件为代价的基础上,真诚以最优待的价格供应给贵方。三、交货期承诺:1
6、、产品交货期:尽量按用户要求,若有特别要求,需提前完 工的,我公司可特殊组织生产、安装,力争满意用户需求。2、产品交货时,我公司向用户供应下列文件;技术保养修理手册。安装总图。外购件说明书及制造厂家。供应易损件、备件清单,并附送肯定量的备件。四、售后服务承诺:1、服务宗旨:快速、坚决、精确、周到、彻底。2、服务目标:服务质量赢得用户满足。3、服务效率:保修期内或保修期外如设备消失故障,供方在 接到通知后,修理人员在24小时内可达到现场并开头修理。4、服务原则:产品保修期为一十二个月,在保修期内供方将 免费修理和更换属质量缘由造成的零部件损坏,保修期外零部件的损 坏,供应的配件只收成本费,由需方
7、人为因素造成的设备损坏,供 方修理或供应的配件均按成本价计。承诺人:第一文档网日期 第7篇:供货保证措施及承诺1)供货方案 12 对于XXX购置项目,XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施阅历,每年为用户供应完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同 之日起,保证供应满意标书要求的XXX购置项目。说明:1)第12天完成设备交货;2)第15天完成设备的安装调试;3)第17天完成系统的联调;4)第18天完成系统的初验;5)第19天完 成完成系统试运行;2)项目实施方案步骤 1.交货 项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运 抵交货地点。2.制定具体安装调试方案 合同签定以后,系统设计小
8、组和工程实施小组将共同对实施方 案的技术细节进行分析、探讨,制定具体安装调试方案,包括:1、安装调试手册;2、安装调试进度支配;3、安装方式;4、调试方法;5、调试工具的预备;6、安装调试环境的预备;7、具体 的线缆连接图;8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相 应的解决措施;9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册;10、制定项目建设质量管理方案和措施;具体安装调试方案将在合同签定后的10日内提交用户。3.安装现场环境调查及现场勘察 13 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快绽开工作,保证项 目顺当进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进 行调查,填写安装环境
9、调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交 各种主要设备的详细环境要求,在用户单位的乐观协作下,确保在现 场实施工作开头前完成场地环境预备工作。安装环境调查由工程实施 小组负责。4.现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕 后,工程实施小组的工程师将开头设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参与项目实施,他 们负责现场远程网络设备、帮助设备的安装和调试,完成后同时填写 项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维 护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统供应一套完整的技术资 料。5.到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后
10、,用户与我公司代表将共同 开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装 及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当消失损 坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书 技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案 和测试报告,保证全部硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实14 现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时供应设备相关证明文件,保证是原厂全新产品。6.系统联调 系统联调的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司2022 年电子设备产品(互联网掌握设备类)购置项目系统调试等。7.系统初步验收 在完成
11、系统联调工作后,我公司将协作用户、监理小组根据验 收测试方案共同对系统进行现场验收测试,对设备技术指标和系统总 体性能进行初步验收。系统验收后,签署系统初验文件。8.系统终验 在完成系统初验工作后,我公司将协作用户完成对系统的试运 行阶段,达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能 进行全面验收。系统验收后,签署系统终验文件。3)保证措施.组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工 为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理 人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他 们阅历丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管
12、理上制定具体的施工进度方案,并将责任落实到人,通15 过严格科学的管理,确保方案得到落实。1.加强施工进度方案管理 我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更详细地 编制施工总体网络进度方案,该施工进度掌握方案作为本工程的总控 实施目标。我公司对于该方案的编制根据现场实际条件及施工力量,突出关键路线,项目根据施工网络方案组织施工,确保关键线路工期 得到保障,保证各工期掌握点目标的实现。项目经理部将依据施工总掌握方案根据实际状况编制周施工 进度网络方案。周施工网络方案的编制将落实到每一天按期完成,对 关键路线工期予以保障。项目经理部每周定期召开项目例会,针对施 工生产中消失的制约施工进度的不
13、利因素进行分析,准时找出制约施 工进度的不利因素,准时解决消失的冲突及问题,并依据方案完成状 况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一周施工进度方案。2.组织强有力的专业队伍,保证用户的需求 我公司将选派强有力高技术的专业队伍,在劳动力的需求量上,我公司将依据各分项目工程的特点以及工期掌握的要求配备足够的 劳动力,同时建立奖罚制度,作好班组工作的后勤保障,确保施工任 务的顺当完成。3.以严格的质量掌握,保证方案的执行 把好工程质量关,抓好质量掌握,把质量管理落实到事前掌握,杜绝不合格工序的消失,把影响工期进度的不利因素削减到最低程度,保证方案按期执行。16 4.加强与业主各部门的协调及沟通,
14、为本工程优质、高速施工 制造良好条件 我公司一贯重视与业主各部门之间的协调及沟通,融洽相互之 间的关系,对于工程方面的问题及冲突,我公司将从大局动身,从工 程的进展动身,乐观主动加强相互沟通工作,为工程优质高速实施制 造有利条件。5.加强对节假日、恶劣天气的提前预备 对节假日、停电等特别状况进行妥当支配,尽量削减由于恶劣 天气或特别状况造成对施工的影响。6.加强施工过程的监控 设备安装调试前由班组长对班组进行具体的交底(实施内容、质量、进度),施工中实行班组自检,使设备安装调试有序地进行。第8篇:供货保证措施及承诺 为使贵公司放心使用我方产品,现将我公司产品质量、售后服务 等给贵公司一个牢靠而
15、有效的承诺:1、公司保证所供应的电缆完全符合国家标准及招标文件中的 技术要求。2、我公司保证按合同要求进行生产、包装、交付,并供应产 品质量保证书。如贵公司对产品有新的要求,我公司有雄厚的设计、科研力量,愿为您供应全方位的服务。3、一旦合同签订,我公司将按合同要求准时交货(同时按用 户要求递交相应的技术文件)。如未准时交货,我公司接受合同规定17 的惩罚。4、我公司可免费供应有关产品的技术询问、现场施工等服务(可供应电缆牵引头)。5、我公司的现场服务内容主要有:供应电缆运行中电感、电 容、阻抗、载流量等运行参数。供应施工安装指导服务并调试直至正 常运行等服务。6、在正常的工作环境和使用条件下,
16、我公司的电缆质保期为 一年,电缆的使用寿命在30年以上。如产品在投产以后一年内,产 品消失问题并引发事故,我公司会尽快负责更换或修理并担当由此造 成的一切费用。若产品在使用十年之内消失问题,我公司仍负责修理 或更换,并担当损失。7、贵公司若在安装投运或正常运行过程中发觉电缆产品质量 问题,我公司在接到贵公司的电话或传真之时起省内24小时省外48 小时内派专业人员赶到现场调查、处理,并以贵公司满足为前提。如 因我公司产品存在质量缺陷而对贵公司的工程造成损失,我公司担当 将担当相应的经济责任。为此,我公司设有质量保证部,为贵公司供 应全方位的服务。第9篇:供货保证措施及承诺 为全面贯彻农业生产资料
17、市场监督管理方法 和 关于规范农 资经营质量管理行为的工作看法,落实索票索证、进销货台账、销 售凭证和缺陷产品处理等农资经营内部质量管理制度.我们乐观响应 工商所的倡议,并严肃承诺:18、仔细做好索票索证工作,把好进货关,肯定不出售无合来源的农资生产资料;二、仔细做好日常检查工作,不销过期、失效、变质、标识不 全或国家明令禁止生产和使用的农药,确保农夫伴侣人身健康、生命 财产平安;三、仔细做好进货台帐记录,不弄虚作假,照实登记,保证每月 5日前,向工商所报送(农资商品品种信息汇合表);四、仔细做好明码标价工作,诚信阅历为根,以保质保量为本,所售商品不短斤少两,对商品听用途、性能、制作成份、适用
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