传统文化在现代企业管理中的运用.pdf

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1、 传统文化在现代企业管理中的运用 自中国改革开放以来，国民经济得以发展，人们的生活质量得以提高，各种形式的企业如雨后春笋般出现。然而随着企业体制改革的不断深化，企业如何进行现代化管理成为了当前人们热议的话题之一。我国的企业发展较晚，在发展的过程中，接受了很多国外企业的管理经验。但任何管理形式都存在着其局限性。中国的企业管理必须结合国情，结合中国人们的习性和思维方式。在不断的摸索中，尝试着从中国五千年的历史文明中找寻企业管理的方式和方法，延续中国古代学者丰富的思维智慧，结合中国的国情，在传承中发展，在探索中进步。一、中国传统文化的主要内容 中国现代企业的管理模式随着社会的发展在不断进步，从最开始

2、口口相传的人为管理模式，过渡到现在的借鉴西方的企业管理模式形成的纯粹技术型管理方式，中国的企业管理受到越来越多西方国家的影响。这虽然是我国改革开放，招商引资的红利，但是我国企业在发展壮大的过程中忽视了中国古代管理思想的存在。这种古代的企业管理思想虽然未在概念上被明确划分出来，但是确实融入了很多古代哲学思想和文学创作。1.儒家文化。儒家讲究中庸之道，用现在的话说就是强调一种整体的和谐性。“既无过，也无不及”“贵和尚中”“以人为本”等思想在中国古代文化的发展进程中起到了关键性的作用。企业的管理，不仅仅是机械化、程式化的管理模式，更是一种人性化、多元化的心理趋向过程。中庸之道在现代企业管理中可以演变

3、为一种整体化管理思想。当一个团队中，一些人处于优势、一些人处于劣势的时候，就会形成两极分化。这种矛盾积累到一定程度，到达一个临界点的时候，团队整体的运行效率就会被这种矛盾所制约，使得企业的运行效率低下，人员内部不和谐，形成内耗型的企业管理模式。然而在中庸之道的逻辑思维下，就不存在这种问题。他要求团队成员的素质条件均为接近或者比较接近的状态。这种状态下，团队内部沟通顺畅，人们相处和谐，企业的管理精神能够在这种模式下顺畅地传达，企业的整体运行效率得到了提升，企业的管理效果自然在这种中庸的状态下得以显现。2.道家文化。道家思想的主要内涵是“道法自然”和“天人合一”，是一种自然哲学，强调办事要遵循自然

4、规律。老子在他的思想体系中强调这一点可以在多处哲学性思辨论述中得以展现。比如，“上善如水，水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”。这种思辨性的哲学观念在当前的企业管理模式中体现在对团队成员的人文关怀和激发员工的主观能动性上。二、中国传统文化在现代企业管理思想中的作用 我国企业在借鉴西方发达国家的企业管理经验的同时要进一步发掘我国古代传统文化中的企业管理思想，以儒家文化思想为契机，完善属于中国特色的企业管理理念。汲取精华，结合国情，古为今用，推陈出新。打造出和谐共生的企业营商环境，探索出一条具有中国特色的可持续发展道路。1.优化市场营商环境。儒家经典中的中庸之道在中华文化的发展进程中占据重要的

5、位置，在人们的思维习惯和做人处事原则中有较为常见的体现。这种中庸之道在现代企业管理中表现出一种和谐共生的企业经营理念，扩大到整个市场层面就意味着和谐互帮互助，共同发展的良好企业营商环境。儒家思想一直影响着国人的思维方式和行为习惯，企业领导者多接触中国古代的传统哲学思想，能够提升自己的思想境界，将这种中国古而有之的管理哲学运用到现代的企业管理体系中可以让企业管理焕发新的活力。2.增加企业精神文化底蕴。企业文化是企业发展壮大的核心，也是团队凝聚力的集中体现。中华五千年传统文化一脉相承，其历史价值和朴实的唯物辩证主义观念对国人的思维习惯和行为方式有着极其深远的影响。将企业现代化的经营理念与中国古代传

6、统的文化精髓相结合，创造出符合中国国情和企业团队情感需要的具有中国特色的企业文化，能够深化企业文化底蕴，增强企业内部的凝聚力，助力企业的可持续发展。在企业发展全球化的今天，创造出属于国人特有的企业管理模式与特色发展道路才能保证我国企业的可持续发展。3.为企业员工培训打下良好的基础。在员工教育和培训方面，现代企业采取了一系列的以传统文化思想为导向的员工教育。首先，在新员工入职时，除了有新员工入职导览式培训，还有贴心的座谈会，更有专人的言传身教，使新员工感受家庭的温暖，进而更顺利地融入新的工作环境。其次，针对公司所有员工安排以传统思想经典为核心的传统文化的读书会，提升员工的孝亲尊师、善良朴实的传统

7、美德。再次，为提升员工的健康意识，现代企业还通过定期举办健康讲座的形式，引导员工养成良好的生活习惯。最后，为丰富员工的业余生活，促进员工的健康全面发展，现代企业还设立了专门的棋社、运动社、影视社等，并开展旅游和运动活动，促进员工的综合健康发展。4.企业文化的传播和推广。邀请国内外企业到现代企业参观，感受现代企业文化。在国外，应国际、联合国教科文组织、国内外政府机构、著名大学及企事业单位的邀请，也在世界各地、不同的场合宣传“家文化”的人力资源管理理念。通过在企业人力资源管理中推行以传统文化思想为核心的传统文化，让企业员工感受在企业文化的传播和推广方面，采取了由公司推至家庭，带进社区，面向社会，走

8、向世界的推广方式。一方面，通过多位幸福推广的志工队伍，向社区、学校、社会进行言传身教的宣传；另一方面，通过报刊、海报、网站、播音、内部电视台、论坛等渠道向员工、社会进行现代企业文化的传播和推广。要重视企业文化的国际传播，向社会宣传其以传统思想为底蕴的企业文化，并得到了大家庭的温暧，增强了员工的凝聚力和归属感。三、现代企业管理中运用中国传统文化思想应注意的问题 中国的企业在借鉴西方先进理念的同时，不能摒弃中国的传统企业管理文化。我国企业的可持续发展在技术层面需要学习外国，在企业管理和企业文化传承方面，需要有自己的特色，并以这种特色作为企业发展的根基，创造出一条具有中国特色的企业管理之道。但是在继

9、承我国传统文化的同时也要对一些观念有所取舍。1.重人情而轻法理。在中国传统观念中，法理不外乎人情。古代思想对法治的概念较为模糊，对于法治社会的描述也较为笼统，这就导致了古代思想运用到现代的局限性。众所周知，当前的社会是法治社会，企业的经营发展也是在有法可依、有法必依的条件下执行的，延用中国古代的这种观念很显然不适合当前企业的合规经营和依法经营。2.重政治而轻利益。中国古代哲学思想中的政治氛围比较浓重，三国时期是我国古代企业管理理念形成的关键时期，但是由于时代的特殊性，这种企业的管理理念多数是在政治格局的划分和政治角逐中形成，这段时期的企业管理思想包含了大量的政治因素和时代背景，和现代企业利益最

10、大化的宗旨大相径庭，也有悖于企业以营利为目的的发展目标。所以这种思想在中国古代有其一定的历史价值和历史意义，但是并不适合当前的企业营商环境，不利于打造公平合理的企业竞争平台。3.重专政而轻民主。中国古代哲学与管理学思想中经常会有重视专政而轻视民主的思想，这是古代封建社会为了巩固君主的统治而对民众进行的思想禁锢，这是封建时代的一大特点。然而随着社会的发展，封建制度早已被取缔，封建思想也被人们所摒弃。现代的企业管理强调人的主体地位，凸显了作为个体的人的主观能动性和对企业发展的有利作用。将这种专政的思想引入现代企业的管理中无异于是一种历史的倒退和悲剧的重演。所以对于这种思想的糟粕我们应予以摒弃。由上可知，中国传统管理思想具有独特的两面性。这种两面性即相互关联又彼此对立。因此，在现代企业管理中“古为今用，洋为中用”的同时，要取其精华，去其糟粕，不断地进行创新和改革，并努力形成符合中国国情的，具有中国特色的现代企业管理模式的发展道路。如果一味地照搬外国管理模式，或者全盘接受中国古代的企业管理思想，必然会使员工产生抵触心理，因此要两者并用才能达到好的企业管理效果。