光华平台从专业人才走向管理考试答案.pdf

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1、学习课程：从专业人才走向管理 单选题 1:下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是 1.A IT 业迅速发展、规模壮大 2.B 客户需求多元化 3.C 知识化、网络化、技术化的日趋明显 4.D 以上都包括 2:勇气很低但体谅较高时行为交往方式是 1.A 妥协 2.B 顺应 3.C 集思广益 4.D 逃避 3:整合团队优势最佳的结果是 1.A 一加一大于二 2.B 一加一等于二 3.C 一加一等于一 4.D 一加一大于等于二 4:管理者角色这一概念的提出者是 1.A 亨利明兹伯格 2.B 帕金森 3.C 科威 4.D 爱德华.波诺 5:以下属于东方企业选拔管理人才标准的是 1.A 专业技

2、术能力 2.B 资历 3.C 人际关系 4.D 以上都包括 6:下列不属于决策性角色的职能的是 1.A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 2.B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 3.C 提出有创意的发展观念 4.D 负责调停企业内部的问题 7:下列管理的含义最恰当的是 1.A 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 2.B 决策、分配、指导和控制 3.C 通过其他人的努力，去完成的工作目标 4.D 维持企业运转、经营的正常秩序 8:下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是 1.A 技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现 2.B 管理者所搜集的信息都应当是关于事实

3、的信息 3.C 发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等 4.D 管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报 9:下列属于专业技术人员特质的是 1.A 观念上非黑即白 2.B 宏观把握 3.C 关注结果 4.D 依靠概念性的理念 10:下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 1.A 意识 2.B 潜意识 3.C 前意识 4.D 无意识 11:下列属于集思广益的前提的是 1.A 双方配合、合作的态度 2.B 重视差异的存在 3.C 弥平双方的差异 4.D 以上都正确 12:下列不属于发展优势的要求的是 1.A 关注并充分利用下属的优点 2.B 改正下属的缺点 3.C 安排下

4、属去做他们擅长有优势的工作 4.D 以表扬员工的成绩作为工作重点 13:下面关于六帽思考法的说法不正确的是 1.A 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来 2.B 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考 3.C 由爱德华科威博士开发并流行于西方企业界 4.D 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式 14:对于工作，管理人员通常 1.A 没有制定明确的目标，工作中随机应变 2.B 追求事事具备 3.C 完成一件再去做另一件 4.D 对于所有关键要素都要齐头并进 15:如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为 1.A 行为人智商过低

5、 2.B 行为需要付出的努力很小而可能的回报很高 3.C 行为人智商过高 4.D 以上都正确 1:下面符合西方管理者特征的描述是 回答：正确 1.A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点 2.B 天生具有安全感 3.C 倾向于使用训猴的管理方式 4.D 认为员工必须进行监督才能完成工作 2:下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是 回答：正确 1.A 牺牲了工作速度 2.B 体现了认真负责的态度，应该提倡 3.C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 4.D 忽略了对最终结果的认定 3:人生的命运最终决定于 回答：错误 1.A 行动 2.B 习惯 3.C 思维 4.D 品格 4:对于

6、专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是 回答：正确 1.A 能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作 2.B 调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值 3.C 鞭策惩罚只会适得其反 4.D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效 5:下列不属于决策性角色的职能的是 回答：正确 1.A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 2.B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 3.C 提出有创意的发展观念 4.D 负责调停企业内部的问题 6:下列属于专业技术人员特质的是 回答：正确 1.A 观念上非黑即白 2.B 宏观把握 3.C 关注结果 4.D 依靠概念性的理念

7、 7:下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 回答：正确 1.A 意识 2.B 潜意识 3.C 前意识 4.D 无意识 8:下列属于集思广益的前提的是 回答：正确 1.A 双方配合、合作的态度 2.B 重视差异的存在 3.C 弥平双方的差异 4.D 以上都正确 9:无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是 回答：正确 1.A 理论操纵技能 2.B 专业技术技能 3.C 与人沟通交往的技能 4.D 时间管理技能 10:最重要的工作是 think的管理层是 回答：正确 1.A 前线管理者 2.B 中层管理者 3.C 高层管理者 4.D 一线管理者 11:下列不属于专业技术人员转型为管理人员需

8、要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是 回答：正确 1.A 亲力亲为 2.B 强将手下必弱兵 3.C 追求技术完美 4.D 不打无准备之仗 12:以下关于利益回报点的说法，正确的是 回答：正确 1.A 回报需要足够大 2.B 要通过价值思索要求 3.C 回报要及时 4.D 以上都正确 13:下列不属于发展优势的要求的是 回答：正确 1.A 关注并充分利用下属的优点 2.B 改正下属的缺点 3.C 安排下属去做他们擅长有优势的工作 4.D 以表扬员工的成绩作为工作重点 14:越接近一线越侧重的管理技能是 回答：正确 1.A 技术性技能 2.B 人际关系技能 3.C 理论操纵技能 4.D 目标管理技能 15:行为交往方式中最理想的状态是 回答：正确 1.A 妥协 2.B 逃避 3.C 竞争 4.D 集思广益