家庭服务业发展调研报告.pdf
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1、“以更务实的举措推动家庭服务业发展 对(长政办发 201226 号)文件实施三周年的情况调查 市政府研究室 市妇联 为进一步提升家庭服务业发展水平,2012 年 8 月 9 日,长沙 市人民政府办公厅出台关于大力推进家庭服务业发展的实施意 见(长政办发201226 号)。为全面了解 26 号文件颁布近三年以 来长沙家庭服务业发展现状,根据市政府领导指示,市政府研究 室、市妇联组成联合课题组,深入有关区县、部门和家庭服务行业 协会、部分企业,就 26 号文件实施情况进行了专题调研,特形成 此调研报告,供领导决策参考。一、行业发展整体情况 随着国家对家庭服务行业的重视,省市扶持政策的相继出台,尤其
2、是(长政办发201226 号)文件颁布以后,长沙市家庭服务行 业取得了长足发展,到 2015 年,累计新增家庭服务从业人员 10 万人以上,形成 1020 个家庭服务业知名品牌企业,培育和发展 家庭服务连锁网点 400 家,年培训家庭服务人员 3 万人,基本形 成以知名度高、信誉好的各类家庭服务业企业为骨干,服务门类 和品种齐全,服务质量和管理水平较好的多层次家庭服务体系”的主要目标基本可以实现。家庭服务行业已经成为第三产业的重 -1-要组成部分,对于促进就业、改善民生、拉动内需、构建和谐社会 等方面起到了积极的作用。(一)行业规模稳定增长 一是企业数量增长较快。截至 2014 年底在我市工商
3、部门注册 登记的家庭服务企业数量已达 633 家,比去年同期增长 148 家。拥有长沙市妇联家政服务中心、万众和、金领伟业 15 家家庭服务 行业龙头企业(见附件)。在 2014 年长沙市商务局举办的首批企业 认定结果中,协会共有 6 家企业被认定为“第一批自创知名品牌和 最具成长性商贸流通企业”称号。万众和、湘女、华嫂、鼎好 4 家公 司获得“长沙首批自创知名品牌”称号,金领伟业、特丽洁 2 家公 司获得“长沙首批最具成长性商贸流通企业”称号。二是行业效益有所提升。根据抽样调查,2014 年全市家庭服 务行业营业额约 25.9 亿元。尽管家庭服务行业是微利行业,利润 非常低,有的企业甚至出现
4、亏损,据统计,本行业年度实现总利润 大概在 150 万左右。行业年度营业额和总利润增幅分别在%、%。根据有关政策精神,家庭服务行业享有一定的政策扶持。全市行 业每年上交国家税收大约 166.5 万元。三是安置就 业岗位效果明 显。2012 年,长沙市家庭服务行业 从业人数达 12.3930 万人,2014 年行业从业人数人达 1425196 人,去年同期比增长 10%。其中,女性从业人员总人数 110080 名,去 年同期比增长 4.2%。家政人员的工资收入根据其服务项目不同而 有所区别,最低工资在 2000 元左右,平均工资在 2400 元左右,最 高工资可达 8000 元甚至上万元。-2-
5、“(二)行业问题不容忽视 一是产业化程度还不高。目前,长沙市家庭服务公司经营模 式呈现明显的单一性特征,基本都是以中介式管理模式为主,基 本没有实行员工制的企业,仅有少数企业兼有部分员工制、准员 工制。正规军”只有两类,一类是在工商部门登记注册的,一类是 在民政部门登记的具有公益性的非企业。目前两类家政服务占有 的市场份额不到 50%。此外,受当前税制和社保政策影响,家政企 业业绩无法做大,很难培育出产业化发展的家政上市企业。以一 个月嫂服务收费为 3000 元为例,通常管理费收入为 10%-20%之 间,如按 10%计算,其中有 2700 元是代收代付的家政服务员工资,企业实际收入金额应为
6、300 元。营业税金及附加按照企业收取客 户的服务费全额征税 6%,营业税金达 180 元,占企业实际收入佣 金额的 60%,家政公司无法承受。现在通用的办法是直接少报收 入,或者采用要客户直接只支付给家政公司管理费,由家政公司 代收代付的家政服务员工工资由客户直接支付给家服员工。如家 政公司给家政服务员购买五险,需向人社局支付 713 元/月的社保 费用,全部管理费帮家政服务员工缴社保费都不够。家政企业因 为不能为家政服务员工购买社保,就只能与家政服务员工签订中 介劳务合同,家政服务的标准化、职业化、规范化、产业规模化很 难推行,整个行业很难实现产业化大发展。二是缺乏企 业准入标准。家庭服务
7、市场门槛低,行业呈现“小、杂、散、乱、弱”的特征比较明显。据调查,目前长沙市大大小小家 庭服务企业主要依托于街道、居委、社区,多数没有进行工商登记,-3-“属于“一张桌子,一部电话,一个人,一张纸”的“四个一”式中介站 点,它们“灵活机动”、四处出击”,唯利是图,不守诚信,影响了长 沙市家政服务业的良好形象。大部分家政公司员工流动性大,有 的员工流失率高达 80,平均工作周期不超过 4 个月。一部分家 政服务员脱离原公司,私自开非法中介,打一枪换一个地方”,缺 乏后续服务;有的受利益驱使,随意或者刻意隐瞒服务员的不良记 录,用户即使遭受侵害也无法投诉。家政服务市场发展不规范,对 服务质量没有衡
8、量标准,收费标准不统一、操作不规范、给行业发 展带来很大负面效益。三是行业收入整体 较低。目前,企业利润水平普遍较低,多数 中小家庭服务公司在经营上举步艰难。家庭服务企业尤其是中介 性质的家政服务业,规模小,收入不稳定,毛利润率不足%。家 庭服务人员每月毛收入约 元左右,扣除中介管理费后只有 元左右,加上交通、餐饮等开支等因素,从业人员每月收入仅有 元左右,如果缴纳社保则所剩无几,属于社会低收入人群。四是家政人 员素质不齐。从事家政服务职业“低人一等”等旧 观念依然存在,被社会上一些人看不起,有些没有得到用人家庭 应有的尊重,也使一些劳动者特别是下岗职工产生自卑感,不愿 去从事这项工作。不少家
9、政服务员自身素质较低,有的接受文化 教育少,有的因种种原因没有参加过培训,服务质量低,甚至出现 事故;有的还在职业道德上出现问题等等。(三)行业发展趋势喜人 当前,我市经济已进入快速发展的新时期,人们的消费结构 -4-发生了很大的变化,劳务消费在全部消费中所占的比重不断增加,随着社会分工的细化、城市家庭结构的小型化、人口的老龄化和 生活的现代化以及家庭在子女教育、个人健康、居室环境、休闲方 式、社交往来等生活方式的变化,居民对包括家务、照顾老人等方 面的家庭服务的需求将越来越多,要求越来越高。家政服务业是 就业容量非常大的行业,是一个发展潜力巨大的市场,孕育着无 限的商机。发展家政服务业是促进
10、现代服务业发展的重要途径,有利于创造大量就业岗位、促进行业转型发展、提升城市文明水 平、促进经济社会发展,具有重大的现实意义。通过加快发展家政 服务业,培育更多的家庭服务人才,提供更多品种更高质量的家 庭服务,以提高广大人民群众的生活水平和生活质量,对促进社 会稳定和谐发展有着重要的意义。二、26 号文件贯彻落实情况有待加强 由于种种原因,26 号文件一些举措缺乏有效推动,优惠政策 难以落到实处,导致制约行业发展的瓶颈问题难以突破,全市家 政服务业仍处在举步维艰的境地。(一)政府引 导难推动。联席会议制度形同虚设,3 年内没有召 开过一次发展家庭服务业联席会议。没有成立专门工作部门或工 作协调
11、机构,联席会议成员单位基本没有履行职责,没有形成统 一领导、分工负责、上下联动的工作推进机制。各区县(市)普遍没 有把发展家庭服务业列入议事日程,尽管妇联积极作为,2003 年 成立长沙市家庭服务业协会,做了大量工作,由于妇联作为团体 组织缺乏行政权利,导致工作推动困难,家政服务企业缺乏监管 -5-“和指导。此外,文件提出“对做出突出成绩的家庭服务业从业人员 进行表彰,并在每年的劳动模范评选中安排一定的名额支持家庭 服务业从业人员”,也一直没有落到实处。(二)扶持政策 难落实。国办发 2010 43 号、湘政办发 2012 2 号、长政办发201226 号文件精神、优惠政策的落实牵涉到人社、税
12、 务、财政、工商、医疗和保险等方方面面。由于市级有关部门没有 结合各自职能出台专项政策措施和实施细则,根本无法落实这些 对家庭服务行业的扶持政策,导致很多扶持政策成了“一纸空文”。有的部门片面强调工作规则和程序,设置“玻璃门”“肠梗阻”,让优 惠政策“看得见”但“用不上”。比如,申报税费减免时企业资格认证、培训费用的核销、再就业证明的办理,都用家政服务业感觉“很头 疼”,跑了几次都搞不好,干脆不跑了。有的部门片面理解 26 号文 件,头疼医头、脚疼医脚”,不能创造性地执行政策,导致很多有利 于行业发展的优惠政策无法落地。(三)法律 维权难保障。到目前为止,我国尚没有一部调整家政 服务业的全国性
13、法律或法规,长沙市没有制定相关的政策和规定,行业缺乏有效的纠纷、意外、工伤等处理机制,一旦家政公司、用 户或者家政服务员之间发生纠纷,很难找到法律上的依据,家政 服务员和用户即使受到侵害也很难为自己维权。尤其是家庭服务 人员的权益保障机制不完善,从业人员权益缺乏有效的法律保障。主要表现为:一是劳动关系不明显;二是工作时间过长,精神压力 大;三是待遇普遍偏低,社会养老参保率低。其中,社会保障参保 率低是当前家庭服务业从业人员普遍存在问题。从有关调查分析 -6-情况看,有 47.5%的人没有参加任何基本社会保障,参加工伤保险 占 28.8%,办理养老保险和医疗保险仅占 15%,失业保险只占 6.2
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