公共关系学重点.pdf
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1、公共关系:是指社会组织在运行中自觉地运用各种传播手段,有计划、真实地、持续地开展各种活动,使社会组织与公众相互适应、相互了解、互利互惠,以便塑造组织良好形象的管理工作。主体:社会组织 目标:塑造组织形象 客体:公众 手段:传播 原则:求真务实、互利互惠、双向沟通、持续创新 公共关系的本质是组织与公众之间的一种利益关系。公共关系活动的基本原则:求真务实:(1)向公众说真话(2)用行动来证明 互惠互利:(1)公众利益至上(2)创造多赢局面 双向沟通:沟通双方传递相互理解的信息,通过信息的传播与反馈改善信息的不对称。持续创新:策划富有新意,形式富有创意。公共关系的基本职能 一、信息职能:发挥收集信息
2、,监测环境的作用。二、参谋职能:发挥咨询建议,参与决策的作用。三、宣传职能:发挥对外传播,监控舆论的作用。四、协调职能:发挥内求团结,外求稳定的作用。人类早期公共关系的特征:1、自发性和盲目性 2、政治性和伦理性 3、传播手段简单化 公共关系的理论与实践发展过程 公关四步工作法:调查策划实施评估 现代公关产生和发展的历史条件 阶段 代表人物 代表观点 代表著作 愚弄公众 萌芽期 巴纳姆 公众需要被愚弄 凡宣传皆是好事 -单向灌输 职业化 艾 维.李 公众需要被告知 说真话 原则宣言 学科化 伯内斯 投公众所好 舆论之凝结 公共关系学 公众导向 卡特 李普 双向对称 公众导向 有效公共关系学 1
3、、社会政治原因民主政治 民主制度的建立提高了民众的参与意识,而民主政治的每一步都需要公共关系活动的配合。民众社会地位提高,公众队伍形成,老百姓有了维护自己合法权利的可能。言论自由、出版自由是民主制度的重要支柱,也是公共关系运行的重要保证。2、社会经济原因市场经济 大规模生产需要大批工人和管理者,组织、协调好他们的关系至关重要,专业分工需要企业与企业之间合作,催生了共同沟通手段的诞生。市场经济需要解决市场信息的收集、判断、运用及买方市场条件下如何进行产品和服务的定位。3、社会文化条件人性文化 人际关系理论注意到了工人的人格尊严以及个人价值,使行为科学和人性文化融为一体。这种尊重人性、尊重尊严的、
4、人文的、开放的、个性化的文化,正是公共关系得以产生的精神源泉。4、社会技术条件大众传播技术 传播技术与传播有关的信息通讯技术、控制技术的出现及运用,为现代公共关系形成与发展提供了重要的物质技术支持。公共关系部的主要职能 公共关系部指组织内部针对一定的目标、为开展公共关系工作而设立的专业职能机构。随着社会的发展,各组织越来越重视公关部的作用,公关部担任着大量的工作,主要职能有:信息收集和处理。掌握组织内外公众的要求和倾向,为领导层决策进行参谋;新闻传播。对内外公众宣传,包括与新闻界和社会各界人士的联系,组织安排本组织参与外界有关活动等等;编写年度报告和各种宣传资料,出版内部刊物,制作新闻图片、录
5、像带、幻灯片和企业标志等;协调沟通。协调组织上下、内外各方面关系;举办或参加专题活动。包括举办新闻发布会、展览会,参加经销会,筹划和组织纪念活动等等;处理突发事件。组织内部设置公共关系部的模式 宏观模式:部门隶属型、部门并列型、领导直属型 微观模式:区域性、对象型、职能型 部门隶属型特点:这种模式不能全面体现公共关系的职能,依附性很强,职能专一,对中小型组织比较适用。部门并列型特点:可参与最高层决策,能相对独立和全面地开展公共关系活动。统筹协调组织公共关系资源较难。领导直属型特点:体现权威性,有利于统筹协调组织公共关系资源,能够自由与其他部门沟通,充分参与组织决策。区域型特点:因地制宜,有利于
6、掌握区域公关环境,提高公共关系工作反应速度。对象型特点:熟悉工作对象,准确及时了解公众的需要与反映,便于有针对性地开展工作。职能型特点:专业性强,工作范围集中,易于积累经验,提高公共关系活动效果。组织内设公关部的特点:了解内情、便于协调、效率较高、成本较低、较难公正、公共关系公司的主要类型:1 顾问型公共关系公司 2 专项服务型公共关系公司 3 综合服务型公共关系公司 公共关系公司的优劣势:优势:信息优势、人力优势、经验优势、地理优势、身份优势、经济优势、劣势:了解不深、难保持续性、费用高、良莠不齐、聘请公共关系公司的原则 公司信誉、人员素质、客户情况、财政状况、收费标准 公众:公众是因为面临
7、共同问题而形成的并与特定的公共关系主体相互联系、相互作用的个人、群体和组织的总和。公众的基本特征:同质性、多维性、可变性、能动性(群体性、共同性、可变性、多样性、相关性)公众划分的必要性:公众是公共关系工作的客体(对象),争取公众对组织的理解与支持,是公共关系工作的核心。公众的多样性,决定了组织的公共关系工作必须建立在对公众进行科学分类基础之上,有的放矢,提高公关工作的有效性。组织资源的有限性是对公众进行划分的又一个重要原因!1、根据公众在组织环境中的分布划分分类:内部公众与外部公众 策略:内求稳定和团结,外求理解和支持 2、根据公众对组织的重要程度分类:首要公众与次要公众 策略:突出重点、量
8、入为出、统筹兼顾、避免庸俗 3、根据公众与组织关系的稳定程度:稳定公众、周期公众、临时公众 策略:长期性战略、周期性政策、临时性对策 4、根据公众对组织的态度:顺意公众、逆意公众、边缘公众 策略:稳定顺意公众、转化逆意公众、争取边缘公众 5、根据公众的形成及其发展过程:非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众 策略:明确非公众、预测潜在公众、联系知晓公众、引导行动公众 6、按公众的组织结构分类:个体公众和组织公众 策略:对个体公众采取直接的、面对面的个体传播沟通方式、对组织公众采取间接的、传播幅度较大的大众传播方式或组织沟通方式 7、根据组织权力的性质分类:一般社团型公众、公共权力型公众 8、根据
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