工作制度公司统战工作制度.pdf

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1、 公司统战工作制度 一、公司统战工作例会制度 1、公司统战工作领导小组每季度召开一次公司统战工作例会，专题研究公司统战工作，决定公司统战工作的重大问题和重大活动。2、传达学习统战工作的有关政策、法规和上级文件精神，不断增强小组成员的统战意识。3、交流做好统战工作经验体会。不断推动我矿统战工作深入开展。二、公司统战工作宣传学习制度 1、由公司统战工作领导小组、协调小组组织实施。每季度至少组织一次，遇有重大问题、重大会议、重要活动，随时组织。2、宣传学习的内容主要是政治理论，党的统战方针政策、法律法规，国内外时事，及时传达上级有关统战工作的重要文件精神。3、建立公司统战宣传学习记录本，认真搞好活动

2、登记和会议记录。4、适时举办学习座谈、研讨，交流工作经验。三、公司统战工作走访慰问制度 1、公司干部经常走访统战成员，做到“四必访”：统战对象生病住院必访，有困难必访，有矛盾必访，传统佳节必访。2、通过走访，听取统战成员对公司建设的意见和建议，了解掌握他们的实际困难，主动为其排忧解难，公司能办到的及时解决，公司办不到的及时反映，协调解决。3、建立访问登记，做到件件有落实、事事有回音。四、公司统战工作双向服务制度 1、公司党支部要充分发挥协调职能作用，主动为统战成员特别是重点统战成员搞好服务，重点突出解困、维权、政策、法律等服务内容。2、公司设定统战工作服务站（点）、制定服务公约，成立统战工作志

3、愿者队伍。3、建立统战成员人才库，充分发挥有专长统战成员的作用，引导其为公司建设、为社会贡献聪明才智。五、公司统战工作考核制度 1、把公司统战工作列入各党支部党建考核范围，各党支部书记为本部门统战工作第一负责人。2、结合党建工作责任制的检查，每季度讲评一次公司统战工作，年终总结时对各总支统战工作的情况进行排序。六、公司统战工作信息反馈制度 1、统战工作人员经常了解统战对象的思想反映、实际困难、意见建议，准确掌握其思想动态，每月调查统计一次统战工作情况，及时了解各界人士反映的社情民意 以及各界人士发挥积极作用的典型事例，遇有重大情况随时报告。2、统战工作协调小组、统战工作人员每季汇报一次统战对象

4、的思想等信息。3、支部对掌握的统战对象的思想等信息，及时认真地进行分析研究，搞好反馈，有针对性地做好统战对象的思想等方面的工作。七、公司统战工作情况通报工作制度 1、每季度支部向统战对象和党外人士通报生产和管理等方面的情况。遇有重点工作任务和重大问题随时召开通报会议。2、统战工作人员运用通报制度，征求统战对象、特别是重点统战对象的意见和建议，充分发挥他们民主监督的作用。八、公司统战工作联系交友制度 1、党委班子成员、各支部班子成员和统战干部分别与 1-2 名重点统战对象结对子、交朋友，及时了解统战对象的思想反映，倾听他们的意见和建议，有针对性地做好工作。2、统战工作领导小组成员主动与统战对象联

5、系，积极开展交友谈心活动，及时为他们解决困难、搞好服务，沟通情况，交流感情，促进共识。3、统战工作人员，把联系、交友作为统战工作的重要内容，积极开展思想互助、困难互帮等活动。九、公司统战工作领导小组职责 1、对公司统战工作实行全面领导，制定公司统战工作意见、计划和安排，定期 分析研究公司统战工作中的重大问题和重大活动。2、按照公司党委对统战工作的要求，部署公司统战工作任务。3、负责指导和督促检查公司统战工作。4、负责培养公司统战“示范点”，抓好典型，推动公司统战工作深入开展。5、对公司统战工作先进单位和个人进行表彰和奖励。矿统战工作领导小组负责全矿统战工作组织领导工作，各支部成立各自的统战工作

6、领导小组，支部书记负责组织实施；十、公司统战工作协调小组职责 1、负责协调、组织开展公司统战工作。2、定期组织公司统战成员进行统战理论、政策法规的学习。3、组织开展“双向服务”，主动为统战成员特别是各界代表人士搞好服务，充分调动有专长的统战成员为公司建设服务的积极性。4、定期走访重点统战成员。5、定期向统战成员通报公司建设的情况，征求统战成员对公司建设的意见和建议，组织开展各类有益活动。6、做好统战成员的思想政治工作，通过谈心、交友、走访慰问、送温暖等有效形式，协调关系，化解矛盾，凝聚人心，维护公司团结稳定。十一、公司统战工作职责 1、抓好理论学习，为统战工作营造良好氛围。2、把握工作重点，提高统战工作整体水平。3、加大宣传培训力度，打牢统战工作基础。4、加强服务意识，促进和谐建设。5、挖掘资源，形成统战工作合力。