全面质量管理在新能源电池行业的应用实践.pdf

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1、全面质量管理在新能源电池行业的应用实践 摘要：新能源汽车的快速发展，为我国新能源行业的应用带来了越来越多机遇，有效促进了新能源电池行业的可持续发展。然而在新能源电池行业发展过程中，也出现了越来越多全新的问题，其中以质量问题最为突出，因此加强行业内的质量管理工作尤为重要。为此，本文将结合新能源电池行业应用全面质量管理的重要意义，着重分析全面质量管理在新能源电池行业中的新能源电池设计、新能源电池制造、辅助生产等领域当中的具体应用，并提出了几点有效的实践对策，希望能够借此进一步促进我国新能源电池行业的可持续发展。关键词：全面质量管理；新能源电池行业；重要意义；实践对策 现阶段，新能源电池行业的整体发

2、展不断加速，有效促进了我国在新能源汽车领域当中的成长与发展，因此以新能源汽车为出发点来看，必须要进一步加强对新能源电池行业的质量管理。从当前的实际情况来看，新能源电池的设计与制造水平，将对新能源汽车的发动机与电池驱动装置等造成直接影响，因此采取全面质量管理，做好对新能源电池行业的全方位质量管控至关重要，对此可以借助于建立全员参与质量管理体系、建立科学的内控管理制度、推进企业多方监管制度，这几个具体的实践对策。一、新能源电池行业应用全面质量管理的重要意义分析 新能源电池企业在电池生产过程中，主要可分为蓄电池与燃料电池两种，更加适用于当前的新能源汽车当中。新能源电池在当前的新能源混动类汽车当中扮演

3、着重要角色，发挥着辅助动力源的重要功能。新能源电池能够对能量进行自动存储，从而促合成燃料电池。目前，新能源电池的市场前景十分广阔，越来越多科技巨头开始参与到建设充电站的浪潮当中。而借助于在其中贯彻全面质量管理，则可以通过完善质量管理工作体系，在建设与发展新能源电池行业过程中，促进新能源企业的全方位发展，从而更有助于新能源电池企业运用多种先进技术，促进自身的全方位发展，同时全面质量管理的应用，还能够有效提高企业的生产效率与质量，降低企业的生产成本。二、全面质量管理在新能源电池行业中的具体应用分析（一）应用于新能源电池设计 目前，在新能源电车与汽车当中，新能源电池都得到了十分广泛的运用，并且直接影

4、响着新能源电车与汽车的运行状态和安全性，因此想要充分提高新能源电池的整体利用价值，就必须要从设计初期出发，做好对设计质量的全方位分析与把控。为此需要做好以下几点：1.运用当前的信息网络化平台等渠道，获取关键数据，了解当前的新能源市场需求；2.研究制造材料对电池性能可能产生的影响，并结合材料差异性来优化与改造设计策略；3.注重设计期间工作人员为电池质量带来的影响，加强人员质量管控；4.关注技术方法与设计期间的细节把控对电池质量带来的影响，从而完成对设计期间的质量全方位把控。总体来看，在设计方面，做好市场调研与整体优化设计，是两个提高电池设计标准化、高质量的重要保障。（二）应用于新能源电池制造 在

5、制造工作当中，主要包括以下几点影响因素：1.生产流程规范性。审查和年检过程中，流程的缺失或冗余都会导致生产受到不良影响，致使质量降低，因此必须要在生产过程中，结合全面质量管理的根本方法与基本理念，加强对生产过程的规范化指导，从而确保生产全流程的合理性，提高质量控制水平；2.生产技术和生产方法分析与研究。生产技术与生产方法是否具有一定的先进性与合理性都会对最终的生产结果造成不良影响，因此在生产新能源电池过程中应当合理的运用全面质量管理手段与理念，深入分析所采用的生产制造技术与手段，确保其具有一定的合理性与先进性；3.材料选购。必须要在材料选购全流程当中融入全面质量管理理念，提高材料质量1。（三）

6、应用于辅助生产工作 在新能源电池生产过程中，辅助因素过多也会对产品质量造成直接影响，比如在生产期间，设备运行状态将直接影响到电池质量，因此在生产全新的新能源电池过程中，应当运用全面质量管理思想检测与分析生产设备的具体运行状态。除此之外，在生产实践过程中，工作人员的管理工作水平也会直接影响到质量控制水平，因此必须要针对人员管理质量进行全面把控。简单来说，就是在生产新能源电池过程中，针对生产设备、生产人员等各种辅助因素进行严格把控，是减少其导致电池产品质量降低的重要途径，对此应当合理的运用全面质量管理工作理念与工作手段，严格管控辅助生产过程中的各项辅助要素2。三、全面质量管理在新能源电池行业中应用

7、的实践对策分析（一）建立全员参与质量管理体系 新能源电池行业目前依旧属于一个新兴产业。工作现场的管理以及工作性质的最终确认，都离不开品质管理的具体标准。建立一个完善的品质管理体系，借助于各工作小组的全方位质量管理，促进全员参与管理工作。比如不断维持与改善工作现场秩序，企业员工主动参与到精细化生产当中，选择同一部门或质量相同部门进行对比与互动，选择人员借助于脑力激荡对工作方式进行改善，同时优化处理方法。通过这种全员参与质量管理体系的建立，能够促使相关工作人员一同分析问题发生原因，并找出具体的解决对策，确认实际效果，分享工作成果。同时员工们也能够结合全面质量管理问题，在分析过程中获取更优质的解决方

8、法，有效促进全面质量管理水平的提升。（二）建立科学的内控管理制度 在企业管理工作当中，需要建立专业机构，提高企业资料信息管理水平，推进现代化企业的数据化、信息化管理。比如做好数据加密工作避免数据流失，及时存档原始材料等3。企业当中的每一个工作岗位都应当明确自身职责，针对每一个员工签署完善的保密协议，建立科学的内控管理制度，严格处理文件加密等工作，并做好登记记录。企业当中的管理人员还需要集思广益，找到一个更适合企业发展的全新方向。针对已经发生的问题采取有效解决措施，推进全面质量管理的贯彻落实。（三）推进企业多方监管制度 审计工作属于企业内部监管的重要工作，能够从根本上确认企业整体发展状态。企业进

9、行内部审计应当建立一个完善的上下级同步审查工作关系，通过内部审计能够有效提高员工素养，完善管理制度。另外，还需要提高企业进行内部管控的工作意识，开展独立且科学的内部审计工作，让企业的全面质量管理方法可以建立更加完善且专业的管理体系。在产品生产的多个环节促进全面质量管理的合理应用，推进质量政策、目标以及信息处理等多方面的融合发展，以提高全面质量管理效果4。结束语 综上所述，在新能源电池行业发展过程中，把握好全面质量管理在新能源电池设计、制造与辅助生产等关键环节中的应用，并采取合理的实践应用对策，能够有效促进新能源电池行业的可持续发展。参考文献：1邱华良.新能源电池产业现状发展及对策J.汽车纵横,2021(08):36-39.2梁雪松.基于新能源电池安全的控制系统研究J.数字通信世界,2020(09):93-94.3周文杰.全面质量管理在新能源电池行业的应用实践J.科技风,2020(11):18.4杨桂锋,张德华.全面质量管理在新能源电池行业的应用实践J.中国质量,2017(06):115-118.作者简介：王晶，（1987.01-）女，湖北黄石人，硕士，研究方向：质量管理；智能质量；项目质量