最新部门安全工作年度计划汇总.pdf
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1、最新部门安全工作年度计划汇总 时间一晃而过,是时候开始准备新一年的工作计划了。我们需要花心思努力撰写一份岗位的年度工作计划。年度计划是职场人士要严肃面对的事情,怎样写出意义非凡的岗位年度工作计划呢?编辑经过整理,为你编辑了最新部门安全工作年度计划,相信一定会对你有所帮助。最新部门安全工作年度计划 篇 1 二、安全指导思想 坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产方针,全面落实安全生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现本质安全
2、的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为平安道路运输的建设作出更大的贡献。三、安全生产目标 1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为 100%;4、在岗职工教育面为 100%。四、任务计划(一)、严格落实安全生产主体责任 1、认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产工作方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。2、认真贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则。加强安全
3、目标责任考核,认真落实安全生产一岗双责责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化 1、我司计划在 xx 年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于 X 次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少 X 次全年不得少于 X 次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。2、我司计划在 xx 年
4、里开展各项安全生产工作会议至少 X 次,安全例会每月召开 X 次全年共计 X 次,安全委员会议每季度召开 X 次全年共计 X 次。严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议。做到月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划的安全生产工作形式。3、我司计划在 xx 年里开展事故应急演练 X 次和安全警示教育活动 X 次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作 1、车管科要严格执行车辆
5、检查制度,坚持每月的至少 1 次全年不得少于 X 次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好 xx 年元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆、圣诞等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全
6、工作。(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,xx年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展百日安全、安全生产月、防洪抢险等安全生产活动。2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、GpS 使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不
7、完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕 1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于 X 次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于 X 次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于 X 次。驾押人员除了每月 X 次的安全培训学习,全年不得少于 X 次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示教育等活动。2、要紧紧围绕安全第一的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等
8、进行全方位检查考核,定期公布,好的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良好的安全运输生产环境。(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善 1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度,做好公司X 余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。最新部门安全工作年度计划 篇 2 一、指导思想 xx 年精神文明建设工作以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、
9、精神为指引,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,以各县区分公司申创省级文明单位和申创省级文明单位标兵为抓手,巩固创建全国文明城市成果,着力加强全公司广大干部员工思想道德建设,着力深化群众性精神文明创建活动,着力提升企业软实力,持续推进文明创建各项工作常态化、机制化,进一步提高精神文明建设水平,大力培育和践行社会主义核心价值观,为促进公司持续健康和谐发展提供强大的精神力量和良好的人文环境。二、总体目标 根据省市文明办和上级公司的要求,结合公司实际,提出全年创建工作的目标,为再创公司可持续发展的新辉煌提供强大的精神动力。具体为:巩固“全国文明单位”建设成果;双文明建设再结硕果。三、成立组织机构
10、分公司成立精神文明建设工作领导小组、办公室。领导小组组长、副组长及成员如下:组 长:_ 副组长:公司各分管领导 成 员:各部门、中心负责人 领导小组负责领导、指导公司精神文明建设工作。办公室主任、副主任及成员如下:主 任:_ 成 员:各相关部门业务主管 办公室负责按照领导小组要求组织开展精神文明建设日常工作。四、精神文明创建工作安排(一)宣传发动阶段:结合陕西省“文明单位”创建标准,分析研究,明确目标,理清思路,成立组织,制定活动方案;根据创建规划,召开动员大会,层层发动,分解创建工作主要任务;制定和完善有关精神文明创建工作的规章制度,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、广大职工积极参与的创建局
11、面。(二)组织实施阶段:组织干部员工学习有关创建知识、规章制度及有关规定,学习创建方案,明确创建任务,提高对精神文明创建的认识和参与创建活动的自觉性。对照创建目标、任务、措施以及责任分工,扎实推进创建工作。强化督促检查和调研考评,及时发现存在问题并加以持续改进,确保各项创建任务和措施落到实处。(三)自查整改阶段:对照_“文明单位”标准和上级要求,针对存在的问题和不足进行集中整治,对不符合要求的地方进行整改,以保证达到标准的条件和要求。(四)自评迎检阶段:对精神文明创建工作进行全面评估。完成自评总结、创建资料的归档立卷和迎接考核的准备工作。最新部门安全工作年度计划 篇 3 昨天下午,公司财务部、
12、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司 XX 年企业安全生产工作计划暨 XX 年安全工作反思,会议由公司生产部叶主管支持,公司执行董事叶总做了总体发言,各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了宝贵意见。安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到:安全工作早已进入法制时期,在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在 XX 年中,我们在加强各个方面的安
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