教育教学管理亮点.pdf
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1、 1 阜康市天龙小学教育教学管理工作总结 在美国华盛顿国立图书馆的墙上,写了这么三句话:我听了但可能忘记;我看见了就可能记住;我做过便真正理解了。我担任教务主任仅仅两个多月,但是我真切地感受到这句话的内涵。本学期,我校在教育局的正确领导下,以科学发展观为指导,以现代文化为引领,规范学校管理,以“质量、效益”为教育教学的中心,突出“规范、内涵”的工作主题,坚持按照“常规工作有创新,重点工作有保证,难点工作有突破,问题工作有改进,全面落实素质教育”有序的工作思路,稳步推进“新课程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,使我校教学工作平稳有序地开展,具体工作总结如下:一、教育教学工作亮点:亮点一:教育
2、教学工作目标明确 1、教师素质业务素质、教学基本功不断提高 2、教学质量过程测试、终结考试全程监控 3、校本研修课堂模式、有效教学研究实践 4、课堂教学-常规管理、有效课堂扎实创新 亮点二、全体教师有强烈的工作愿景:科学运作 优化师生生存状态 精细管理 稳步提升教学质量 2 由于多方面原因,我们的学生大多是苦读书,体会不到学习的快乐,我们的老师们也大多处于被动应付的状态,职业幸福无从谈起。出现这种现状的原因有很多,很大程度上在于学习负担过重,工作压力过大,所以我们在思考寻求学校发展,提高教学质量的过程,应该更多的去关注师生的生存方式,去努力追求师生情感与精神和谐发展,通过科学的运作优化师生生存
3、状态;精细的管理,提升教学质量,让我们的校园真正称为师生精神栖息的学园、乐园和家园。亮点三、追求课堂质量、让教学管理五“子”为重。【教研梯队的建构】本着“教而不研则浅,研而不教则空”的理念,形成三级梯队,精品学科梯队、教学研究梯队、教育管理梯队。1、专家引路子,透视教学。一是专家引路子。2011 年 10 月 12 日下午,昌吉州教研中心主任吴勤文及初中数学、历史教研员来我校观察指导教学工作。就行动研究法以及数学问题情境教学做了专题培训。二是教研员引路子。如 2011 年 10 月 13 日,语文教研员胡艾忠老师针对我校语文新教师多这一现象,进行新教师听评课活动,并与新教师如何站稳讲台做了专题
4、培训。李新萍主任多次下校听评数学课,参与教研活动。阿不都老师、加娜尔、王俊卿等教研员也多次下校指导教育教学工作,同时教研员与我校教师同上一节课,为我们示范指导。三是教务主任引路子。如与综合教研组长谈观课视角促教研组长专业成长,参与教研活动指导教研活动促实效,抓实教学质量监测 3 促教师反思,读书引领促教师内涵发展,与一年级教师进行写字教学经验交流促教师抓好语文基础,基本功展示促教师学科素养不断提高,同时每月上课堂教学示范课促教师上扎实高效课。2、师徒结对子,梳理教学。亮点四、“青蓝工程”的启动与实施。我们说学校年轻教师的成长速度决定了学校的发展速度,为促进年轻教师快速、健康成长,推动学校教育教
5、学质量进一步提高,我们发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,启动了以“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的新学年“青蓝工程”。为确保此项活动落到实处,取得实效,学校教务处专门制定了阜康市天龙小学“青蓝工程”实施方案,修改完善了阜康市天龙小学“青蓝工程”指导手册等,对年轻教师的培养目标、培养措施都做出了详尽的说明和明确的要求,同时还制定了切实可行的实施细则,年终学校将根据实施方案要求评选出优秀年轻教师以及优秀师傅。学校还组织骨干教师与帮扶对象在活动启动仪式上举行了师徒结拜仪式,徒弟给师傅献茶仪式等,并签订了责任合同。“青蓝工程”的启动为广大青年教师迅速成长营造了良好氛围,也为发挥骨干教师的模
6、范带动作用,促进教师交流互动搭建了有效的平台。3、亮点五、形式多样搭台子,实践教学。一是教研组活动平台:有教研室远程视频观摩教研活动对话“搭教研的台子”,有教研组内互相观摩“搭学习的台子”,有与轮岗教师骨干教师经验交流对话“搭经验的台子”,有年轻教师教材解读“搭教学的台子”,有全员参与教研活动,以活动促研“搭成长的台子”。二是搭建高层次的平台。州八县市数学教研员全程、观摩指导数学教研,教研活动中赵瑾老师展示计算领域的复习课,州八县教研员就跟踪听课教师的课堂进行反馈,教研组长就数学教师对教材的困 4 惑进行汇报,我市李新萍主任对小专题今后的研究方向进行指导,最后数学教研员王爱丽老师对我校教研活动
7、点评。三是搭建年轻教师成长的平台。为促使年轻教师更快、更好地成长,教研组长搭建新教师磨课平台,在教研活动中开展了低段三位教师的上课活动,并按照“七环节”教研模式,一步一个脚印,踏实走好每一步。让年轻教师在教学实践中成长。4、以教促研压担子,检测教学。压担子一:校长给教务主任压担子,努力做到学校常规工作要精细管理 分层落实 让管理显现过程。做法:一是教务主任走进课堂抓教学,进行各类专题讲座抓引领,开学初安排教师进行住宿生学习辅导抓质量,100%参与教研活动抓实效。二是课程设置抓落实。如语文课体现语文工具性和人文性的统一,数学课重视数学思想方法的渗透,英语课旨在提高学生听说读写能力,科学课培养学生
8、的科学精神,具有科学探究能力,品德与生活课努力构建学生知行统一等。三是教学常规监控做到日清、周清、月清。有教育教学进度检查、上课检查、备课检查、第二课堂开展检查、大课间及课外活动检查、作业布置与批改检查等。亮点六:持之以恒,着力推进精细化教学管理 抓好教学常规的落实,从每一个环节上和每一个细节上抓落实。教学常规是教学的基本章法,是教学工作正常开展的基本保证,也是我们抓教学工作的永恒重点。因此抓好教学工作,必须扎扎实实地把 5 教学常规管理落到实处,做到常规常抓,常抓常新,优化教学环节,提高教学效益。1、管理抓落实 严格按照部颁课程设置标准开齐、开足、开好课程。优化必修课,落实综合实践课,开发校
9、本课。严禁教师随意调整课程或挪作他用。加强教学工作月检查,规范教学管理工作。定期检查教师教案及作业批改情况,发现问题及时反馈并进行跟踪检查。在教学管理中,建立教学质量监控与评价制度。在教学质量的检测与考核上,我们加大考核力度。本学期,我们对语文、数学英语的教学质量进行了期中抽测,大面积地抽查了学生的学习效果。我校除了严格执行国家教学计划开齐了科目,开足了课时外,学校积极实施“体艺 2+1 项目”。学校成立了乒乓球、合唱、舞蹈、口语、儿歌才艺等兴趣活动小组。每个小组活动正常开展,兴趣小组活动参与率 100%,促进了儿童个性特长发展。2、备课抓实效。备课是提高课堂教学效率的重要环节,备课要准确定位
10、课堂教学目标,处理好三维目标的关系,教学目标的确立要体现知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的有机统一;强调单元整组备课,抓实“教后反思”等内容,以利于教师课前钻研教材、研究学生,课后及时反思,总结补充。结合教师的自身优势和本班学生的实际,倡导教学设计的多样化,促进教师教学特色的形成。6 学校组织全体教师认真学习教学质量监测方案,严谨教学常规管理,严格教学工作各个环节过程和质量的监控和评价,追求有效教学。有效实施学校常规教学管理,要求每位教师必须尽情精心尽力地在不断反思的基础上备好课(备学生、备教材、备教法、备学法、备辅导),批改好作业(保证“三批”、全批全改、面批面改),讲评好作业(激励
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