制度规范XX航空公司员工聘用及调配管理.pdf
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1、 员工聘用及调配管理 1.0 目的 为 XX 航空公司员工聘用及调配管理提供准则。确保人力资源调配、人事档案管理正常运行。2.0 适用范围 适用 XX 航空公司员工聘用及调配,人事档案管理。3.0 职责 3.1 由人力资源部员工聘用及调配管理岗根据公司生产需求和年度劳动力计划,调整劳动力资源。3.2 负责办理公司员工录用、调入、调出、各类辞退手续。3.3 负责公司内部员工调配、综合停飞工作。3.4 负责实施公司职工奖惩工作。3.5 管理公司人事档案工作。4.0 人力资源管理业务流程图 开 始 收集招聘需求 招聘计划 审批 拟定招聘广告 审批 发布招聘信息 招 录 体 检 是否通过 政 审 录
2、用 岗前培训 上 岗 员工绩效考核 是否续聘 续 聘 记录归档 结 束 是否通过 审批 4.1 收集招聘需求 4.1.1 人力资源部员工聘用及调配管理岗根据各部门每年年初上报的用人申请,对 其劳动力需求进行调研,了解公司劳动力增减情况。4.1.2 确定需要招聘员工的条件和数量。4.1.3 审核调入人员的人事档案、本人自荐及其它材料。4.2 招聘计划 4.2.1 人力资源部根据公司经营情况拟定劳动力计划。4.2.2 根据用人需求拟定招工计划、简章等材料。4.3 报公司总经理审批。通过后进入拟定招聘广告程序,否则回到收集招聘需求。4.4 拟定招聘广告 4.4.1 起草招聘广告。确定招聘人员的各项具
3、体条件,招聘时间、地点等内容。4.4.2 拟定公告、招聘章程。4.4.3 组成招聘班子(设咨询、报名组、考核组、政审组、体检队)。4.5 报公司领导、自治区主管部门审批。通过后进入发布招聘信息程序,否则回到收集需求。4.6 发布招聘信息 4.6.1 由人力资源部选择适当媒介对社会进行宣传。4.6.2 拟定招聘所需各类表格。4.6.3 确定招聘工作的咨询办法和回答口径。4.6.4 确定报名时间、地点、方式。4.7 招录 4.7.1 拟定招录人员(调入人员)考核办法。4.7.2 确定招录人员(调入人员)考核的地点、内容和方式。4.7.3 具体实施招聘考核。并初步确定录用者(调入人员)名单。4.7.
4、4 按本年度劳动力计划接收大、中专毕业生,安置军转人员。4.8 体检 4.8.1 安排专门人员对初步确定的招聘录用者(调入人员、毕业生、军转人员)进行体检。4.9 通过体检进入政审程序。否则回到收集招聘需求。4.10 政审 4.10.1 安排专门人员对初步确定的招聘录用者(调入人员、毕业生、军转人员)进行政审及外调。4.11 通过政审进入报批录用程序,否则回到收集招聘需求。4.12 人力资源部将录用、接收、军转的人员名单报公司领导审批。通过进入录用程序,否则回到收集招聘需求。4.13 录用 4.13.1 通知录取人员。4.13.2 办理招聘录用者(调入人员、毕业生、军转人员)录取手续。4.13
5、.3 与录用者(调入人员、毕业生、军转人员)签定劳动合同书。4.13.4 录用者填写调入员工信息卡并及时归档。4.14 岗前培训 4.14.1 按公司教育培训主流程进行。对各岗位按先培训后上岗原则执行。4.15 上岗 4.15.1 按所学专业、特长对招聘录用者、调入人员、毕业生、军转人员进行见习安排及工作分配。4.16 员工绩效考核 4.16.1 为管理人员岗位(职务)绩效考核做好准备工作。4.16.2 对公司管理人员、专业技术人员及生产人员实施具体考核内容。4.16.3 根据所在部门上报情况,对照国家、企业有关法规、政策及规定,拟定员工奖惩书面材料。4.16.4 报批公司领导、工会审批。4.
6、16.5 要求奖励人员填写相关表格并进行校对、编号、装订,实施公布。4.16.6 下发处分文件。并将其材料及时归档。4.16.7 根据所在部门上报情况,确定违反国家 劳动法规定,及公司员工奖惩条例规定的员工,在成文报批后进行除名、开除。4.16.8 通知除名、开除人员所在部门,并将除名、开除决定及时送达本人。4.16.9 通知工资、人事档案部门,修改台帐、计算机管理系统。4.16.10 根据辞职、调动人员的申请及所在部门意见,核实其所学专业及所在部门劳动力情况。4.16.11 调离人员依照规定办理人事档案转递及行政、工资关系。辞职人员按规定办理人事档案转递手续。4.16.12 报批后,按国家劳
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