毕业实习报告3000字三篇.pdf
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1、 毕业实习报告 3000 字三篇 人力资源毕业实习报告 3000 字篇一 一、实习目的:在大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会从事人力资源治理工作奠定良好的工作根底。在大学里,我们学习的专业课程主要是人力资源治理专业的六大板块方面的理论学问,只有通过实实在在的实习,才能发觉我们自身存在的缺乏,才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的熟悉和总结,将专业学问与实际接轨,逐步熟悉体会,从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下肯定的根底。二、实习时间 20 xx 年 x 月 x 日至 x
2、月 x 日 三、实习地点 XxXxXx 科技科技股份有限公司行政人事部 四、实习报告内容 (一)实习单位状况 XxXxXx 科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研 发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业,是国内太阳能Xx 发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和 Xx 发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。(二)实习内容 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这几个月我学到了许多,感悟了许
3、多;特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能,注意自身进展和进步,我学会了许多技能,增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下:第一、录用,建立员工档案。1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。其次、考勤治理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态
4、度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有 480 名左右的员工,并在连续扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度。第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项内容,要做到合理使用、标准使用,并且要准时满意各部门的需要。第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进展,并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会消失的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险 7 个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要准时统计新进员工,办理社保,并每隔
5、一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。工作的过程就是一个不断学习的过程,我是乐观的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部。工作力量的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有力量、有信念做的更好。(三)实习调查状况 固然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一:目前公司的行政人事部主要成员为 2 位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数到
6、达 530 多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人,于是整个部门就 2 个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的安排,也即包括后勤的治理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,治理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,由于人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,许多事情当一开头没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。分析:公司治理构造安排尚不完善。企业治理可以划为几个分支:人力资源治理、财务治理、
7、生产治理、选购治理、营销治理等。通常的公司会根据这些 案例二:公司制定了严格的薪资治理制度,薪资构成为根本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对员工来说是比拟合理的。但是,薪资的变动很小,即很多员工进公司一年多还是没有调薪,这在肯定程度上降低了员工的工作乐观性,其次,由 于公司是自发的私人企业,公司董事长重生产轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从目前的薪资状况来看,办公室人员的薪资不如生产线的员工,长期下来,这会造成办公室人员工作激情下降,工作怠慢,影响正常的生产进展,这对公司的损失是巨大的。分析:公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资规定在操
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