电影院经理工作计划.pdf

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1、本文格式为 Word 版下载后可任意编辑和复制 第 1 页 共 2 页 电影院经理工作计划 影院经理的日常工作职责 影院经理是一个影院日常运营的组织者和管理者，其岗位非常重要，主要职责如下：1、全面负责并完善影城的经营和管理工作，依据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标，制定详细的行动方案；制定影城进展目标和行动方案。2、了解运营相关法律学问，如：合同法、消费者权益爱护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律学问，在总部法务部的支持及指导下，合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的大事，有效避开影城运营工作中的经济和形象方面的损失。3、负责影城市场推广方案的审核及监督，制定企业的目

2、标市场涵盖策略，领导影片的票房促销，实现票房收入的提升和影城品牌的建立。4、同当地的政府机关、企事业单位、媒体记者、院线公司、本地电影公司及同行业电影院保持工作联络，准时了解同行业的经营状况，留意收集其片源、场次、票价政策、广告宣扬及市场营 销方式、相比同期的经营收益等信息，为影城的进展供应信息上的监督及关心。与行业经营者以及影迷之间建立良好的关系，对提升票房收入起到帮助作用。5、监管整个营销活动过程，依据年度方案进行有效的营销活动掌握与策略调整，并对市场营销的收效有猜测及审计的力量。6、坚持贯彻影城的经营目标，注意五星级影城的服务管理，训练员工从细节入手，为全部顾客供应 100%满足的服务。

3、7、合理支配管理人员的工作范围，并在日常工作中加强监督管理，审批运营管理层所招募的员工，保留合格的员工，以实现人员合理支配。8、深化日常管理工作，细致了解各岗位职责及工作标准执行的状况。每周至少一次独立值班（需为周末晚班）；每月至少一次盘点班，独立完本文格式为 Word 版下载后可任意编辑和复制 第 2 页 共 2 页 成盘点、出库、损耗统计的报告和盘点分析报告。9、细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况，实现票房最大化的排片策略，不断创新，开拓并建立有效地多种经营方式，同时合理掌握损耗，达到完成预算目标直至盈利的目的。10、负责影城的平安保障日常工作，包括影城整体消防平安工作。合理招募

4、保安公司及保洁公司，加强日常监督管理，严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。11、全面把握影城的财务管理、把握影城的财务状况及各项支出状况，严格遵守影城各项财务制度，并依据相关财务制度合理支配资金。协作总部财务部做好有关工作。12、每月仔细完成“经营者月报表”，对整个影城的运营状况及人员配置有全面细致的把握，对每月的收入和支出做出精确 、合理的推断和分析，将可控的利润和损耗项目保持在预算之内。13、监督影城人力资源管理工作，注意加强各级管理人员及员工的培育和再培训，树立企业文化模式，不断提高影城员工的素养，增加企业的分散力及稳定性。14、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作，要求.对影城运营过程中产生的各种文档按类分存，并定期做出汇总分析，供应有助于影城进展的真实、有效的文字资讯。