校文艺部工作计划.pdf
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1、 第 1 页 校文艺部工作计划 校文艺部工作打算 1 在这一个月来,在部长的带着下,我从一个懵懂的新手慢慢走向成熟,同时也对文艺部的工作有了更深化的了解。在这期间,积累了不少的工作阅历,但也依旧存在着很多缺乏之处。从写第一份工作打算,第一份活动策划书,我才慢慢懂的其写作格式及所蕴涵的内容、留意事项、附表等;从第一次去一餐三楼办活动,我才知道大赛应筹备些什么用品,提前应做好哪些预备工作;从第一次催台,我才知道怎么做会更简洁高效的使节目连接紧凑;也是从第一次部长生气,我才知道除了我所想的一些之外仍需改良的缺乏,我还有很多需要进一步完善的地方。就拿非艺术文化学院评估来说吧,我觉得作为文艺部干事的我们
2、都多多少少表现的有些木讷。在兼顾部长所布置的任务之外,没有敏捷变通的去准时协作一些其他的工作。对于其他干事的离岗,也没有能够准时发觉和催促。再者,也没能好好地做好后台秩序的工作,在两个后场区的交接中也存在着一些问题,对演出完毕的演员没能准时做好疏散工作,也使后台区显得愈发的拥挤和混乱。还有,在大赛结束之后没有主要工作人员的姿势顾全大局,对事情的轻重缓急也没能很好的区分,而是随大流,不会自己找活干,在晚会的工作中表现的比较呆板。对于以上的问题,我会仔细反思,在以后的工作中,主动主动改正,还有存在的问题也请部长直接指出,我会主动纠错,不断提高 第 2 页 自己的工作力量,努力在元旦活动中呈现出一个
3、更加成熟的自我,不辜负部长及干事们的期望。文艺部是为广阔同学施展才华的舞台,是使同学们的课余生活丰富多彩的重要缘由之一,在这个集体中,大家都能欢乐、团结、主动地提出新点子,并且能够按时按量的完成任务,无私的为同学们服务。作为校同学会文艺部的一员,我感到特别傲慢,经过非艺术学院文化评估和青春典范这两次活动,不仅促进了部内成员的团结协作,而且还提高了自己管理、策划等各方面的力量,并且还找出了自己的缺点,相互催促,大家一起不断进步。作为一名文艺部干事,在此做出以后的工作打算,盼望可以对本部以后的进展做出一些奉献,让文艺部更强大,更深化人心。一、人员管理 1、文艺部的人员都是独特鲜亮的同学,所以部员之
4、间融洽相处是一个很重要的问题。假如条件允许的话,可以间或举办一下有意义的集体活动,比方公益活动,让大家加强沟通,相互增进了解,会对以后的工作有很大的好处。2、目前我们部门有一个部长,一个副部长和六个干事。对于各个职位的人员分工要明确,部长和副部长要起好带头作用,做好各个干事的心理工作,做出适当的鼓舞,努力培育干事们。3、奖罚要分明,按质按时按量的完成工作的部员,可以进行口头表扬,以此鼓舞其他人连续努力;没有完成自己任务的部员,要耐烦说教,并进行自我批判,激励自己下次好好干。第 3 页 二、部门例会管理 1、首先,部门例会特别重要,每个成员都要准时出席,有事请假必需说明理由,经部长或副部长同意后
5、方可。若多次无故迟到或缺席者除名。由于文艺部的特别性,例会的时间可能会不固定,部长和副部长应准时通知。2、开会时应当严格遵守例会纪律,看法严谨仔细,做好会议记录,踊跃发言,提出看法和建议,有效率的完成例会。三、干事培育打算 1、应当多给干事们一些熬炼的机会,让干事们的特长都发挥出来,并不断激发他们的潜力,例会中尽量让干事们多发言多提看法和建议,人多力气大,信任会使文艺部更加丰富多彩。2、对于干事们对部门的看法和建议,部长和副部长应当主动地回应,增添他们的信念,以共同进步带动文艺部的进展,加强团队合作精神,各尽其责,开创文艺部工作新局面。3、每次活动之前都要进行具体的工作安排,分工明确,策划要具
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