物业公司采购管理规定(十三).pdf
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1、物业公司采购管理规定(十三)物业公司采购管理规定(十三)1.0 目的 保证供方提供的物资和服务符合组织要求达到的规定标准,对产品服务的最终实现提供优质保障;2.0 适用范围 适用于公司对物资采购的控制及对评价、选择供方服务的管理;3.0 职责 3.1 管理部根据实际情况,选择物资供应商和供方,并进行供方评审确定物资供应商和供方名单;3.2 办公室负责员工标识、办公用品等物资的采购,管理部负责其它物资的采购;并分别制定物资采购计划单;3.3 各相关责任部门负责物业管理过程供方提供服务的控制;3.4 各仓库由各部门(管理处)负责管理,仓管员负责各类已采购物资的质量、数量、验收及采购物资的保存;3.
2、5 总经理负责审批物资采购计划单;4.0 程序 4.1 供方评审 4.1.1 相关专业人员配合管理部选择物资供应商或服务供方,选择依据包括但不限于:a)公司现状及发展目标;b)供方基本情况,例如服务态度、营业执照及地理位置等,服务供方还应考察人员基本素质及服务水平是否能达到公司要求;4.1.2 管理部组织人员进行供方评审,评审内容包括但不限于:a)营业执照和产品经营资格证书或执业资质证书;b)顾客满意率及行业中的声誉和口碑;c)有人员和设备能保证及时提供配件和售后服务,从业人员的持证上岗率合格;d)评审时的物资样品质量达到 100%,现场操作人员服务质量达到 100%的合格;e)在保证质量的前
3、提下考虑价格;f)评审完毕,管理部填写供方评审报告;4.1.3 评审合格的物资供应商在合格物资供应商名单中登记,合格服务供方在合格供方名单中登记。不合格者,由管理部填写不合格报告不予登记,合格物资供应商名单和合格供方名单由管理部编制,总经理审批;4.1.4 管理部对评审合格的物资供应商和供方每年进行复评,填写物资供应商评价报告和供方评价报告以保证其持续提供合格产品的能力,复评不合格者,应从合格物资供应商名单和合格供方名单中除名。4.2 各部门、小区与合格的服务供方签订服务分包合同时在合同中应明确:a)提供服务的范围、期限、质量要求;b)公司对供方所提供服务的监督方法和供方的保证措施;c)双方的
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