化工个人工作总结范文5篇.pdf
《化工个人工作总结范文5篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工个人工作总结范文5篇.pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 化工个人工作总结范文 5 篇 自去年 11 月份从事安全工作以来,我在各级领导的关心和同事的帮忙下,仔细贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,仔细做好每一项工作,积存了肯定的工作阅历,取得了肯定的成绩。近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一治理体系,主要从职业安康、安全、环保三大方面开展。刚开头从事安全工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全学问来充实自己,并通过“安全标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的安全员。以下简洁介绍一下我在_年做的主要工作,以及今后工作
2、的准备。一、根据危急化学品从业单位安全标准化标准要求开展各项安全工作 去年 9 月,我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位安全标准化”一期培训班,危急化学品从业单位安全标准化标准正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、详细的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习标准,根据 10 个 a 级要素和 51 个 b 级要素编制了具体的“安全标准化实施方案”,并根据这些要素逐步开展工 作,以使标准内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。_年 7 月,安全标准化考核小组对工作进展了自评,评得了 98 分的好成绩。在此次自评完毕后,对自评中不符合的工程逐一进展
3、了整改,并于_年 12 月 2 日至 3 日顺当通过了省安科中心的验收。二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历 在新的一年里,我盼望自己能有更多时机投身到生产一线,由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业安康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能准时发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业安康、安全与环境的协调进展。三、正确处理好人际关系 在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的沟通比拟多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免消失摩擦。这就要求我摆正态度,积极避开此类问题的发生。年轻人很简单在
4、工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮忙有困难的同事。四、对化工厂今后工作的建议 盼望安全治理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发觉缺乏,还 要更多地发觉优点,鼓舞员工提出对安全工作有帮忙的建议,并适时对其进展嘉奖。不断对职工进展安全方面的宣传教育,增加职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。化工个人工作总结范文 2 _年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,根据制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工积极协作,进一步明确目标,找准方向,强化治理,全年深入开展
5、安全生产月活动、质量宣传月活动,顺当完成了全年的各工程标任务,为进一步进展奠定了坚实的根底。现将_年工作开展的详细状况总结如下:_年工作开展的主要做法:一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与治理考核方法,加大治理力度,准时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏,使目标运行走在良性循环的进展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂到处本着以人为本,精细治理,确保各项工作顺当完成的目的,全年狠抓人员稳定治理,一是
6、健全相应的治理制度和规章制度,从人员出 勤,标准操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,到达制度治理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素养,以提高培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储藏工作,以增加员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和仆人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍。三、质量治理完善,产品安全牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在_年内,我厂在质量治理上毫不放松,在积极主动的查找缺乏,针对市场反应准时调整,并加大对生
7、产过程的全方位掌握力度,加强对各质量掌握点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量标准意识,提高过程操作严厉性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。四、现场治理提升,操作行为标准。一是加强根底治理人员的治理,防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的榜样带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场治理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,标准和强化现场治理力度,增加员工参加现场治理的自觉意识和责任感,提高现场治理水 平。五是加强现场维护与考核力度,指定
8、专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。五、设备治理创新,安全生产稳定。一是加强设备根底监查,尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握,做节奖超罚,使节省部门在工资上得到表达,齐抓治理,形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效,制造效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创
9、效益,另一方面实现产品的效转化,合理掌握机物料消耗,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,掌握副品率。同时以目标治理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以标准治理为切入点,树立本钱意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握,实现效益。_年我们的工作虽然取得了肯定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员治理的缺乏,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作缺乏,认清差距,克制困难,加强自身的素养修养,整合外部 资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下:
10、1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细节治理着手,确保各环节无庇漏,基层治理工作扎实,细节打算成败,细节治理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间
11、的标准操作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层治理要点,增加根底治理意识。3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,首先从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,治理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提高的根底,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;质宣月、安全生产月等活动。5、从本钱掌握着手,确保效益目标正常运行,本钱是各项
12、治理的根底,本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参加但主要在于治理,向治理要效益,是本钱掌握的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确进展的轨道,考核是治理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度,做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严厉性,无弹性,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。面对新的一年,我厂将力争做到以目标治理为中心,进一步夯实质理治理根底,实现各项治理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面治理再上台阶,从而
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化工 个人 工作总结 范文
限制150内