电商运营管理手册样本.pdf
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1、电商运营管理手册 ecshop 模板堂汇集最新电商资讯为您全面解读电商运营之秘!整体运营思路 一:定位(1)顾客:1,客户群是谁 2,客户群细分 3,客户群特点 4,客户群需求 5,客户群消费趋势(2)自身:1,工作职责 2,自我检查 3,熟悉产品 4,工作思路 5,注重细节(3)对手:1,对手是谁 2,突破在哪 3,如何突破 4,运营节奏 5,学习对手 6,找出弱点 7,竞争形势(4)工作:1,如何工作 2,提高销量 3,工作态度 4,团队问题 5,团队职责 二:布局(1)视觉:1,色系搭配 2,页面布局 3,照片风格,4 细节展示 5,文案展示 6,体验展示(2)服务:1,回答速度 2,亲
2、切原则化回答 3,服务态度 4,产品知识 5,表情应用,6,问题解决 7,耐心限度(3)购物:1,单品页面,2,客服答疑 3,发货速度 4,快递告知 5,快递包装 6,小礼物 7,购物导航 8,活动推荐 9,主题策划 10,恰当排版(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度 3,快递问题 4,质量回检(5)换货:1,换货卡片,2,换货速度 3,快递问题 4,质量回检(6)产品:1,质量,2 装修 3,描述 4,节假日祝愿 5,恰当关怀 6,恰当推荐(7)文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化(8)团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向 3,自我检查自我改进 4,填写表格坚决贯彻
3、 5,制定目的努力完毕 6,责任到岗数据监督 7,团队会议共同商量 各部门每日基本工作 一:团队 二:运营 1:款式选购 1:产品定位 2:描述 2:活动定位和跟进 3:上传 3:店铺定位 4:装修 4:客户定位 5:文案 5:推广筹划 三:客服 售前 售中 售后 1:回答问题(熟悉产品)1:商品信息 1:换货 2:引导顾客 2:收货人信息 2:退货 3:推荐产品 3:物流单输入 3:查单 4:订单备注 4:订单解决 4:回访后期情感电商营销 四:协同团队电商营销 五:美工 六:基本拍照 1:店铺活动电商营销 1:页面设计 1:模特 2:主题电商营销 2:页面实现 2:实物 3:店铺电商营销
4、3:页面搭配 3:细节 4:老客户电商营销 4:学习检查 4:对比 5:新客户拓展 5:修正局限性 5:突出特色 七:基本推广 1:宝贝标题 2:直通车 3:淘宝客 4:超级卖霸 5:活动报名 6:博客,微博,论坛推广 7:钻石展位 8:硬广 9:QQ 群建立 工作筹划表 策划推广人工作自查应当涉及如下几种方面:1 丶检查流量走势以及各因素升降状况和因素 2 丶检查各个活动跟进状况以及有关节日促营进度 3 丶检查当天其她工作筹划有无完毕 4 丶检查明天促销,报告美工组和客服组进行修改和告知 5 丶检查未报名活动 客服人工作自查应当涉及如下几种方面:1 丶检查今天客服工作浮现问题均有无记录进各个
5、表格(退换货丶需要拍照丶问题件)2 丶检查需要今天解决问题件有无解决(需要退款丶需要催单丶需要拍照均有无贯彻)3 丶检查当天其她工作筹划有无完毕 检查每款物品库存量极其连带销售,对搭配做到心中有数 美工人工作自查应当涉及如下几种方面:1 丶检查宝贝详细页面描述和文案设计,如果哪款宝贝销量好,应当去从此款宝贝中寻找先进地方,对销售不佳款式进行从新装修和文案修改 2 丶检查首页内容简洁大方,报告至总监每日想法和看法。3 丶检查每日宅文化,宅段子,宅悦读,宅搭配等栏目更新(更新内容由总监选用)无论什么时候,什么状况下,在何时何状态运营工作中,都能在一下几种要点找出答案,思考自己工作有什么局限性,如何
6、改进,无论从任何方面分析,最后咱们要目是成交。一种中心:顾客亲情化。两面关注:品牌电商营销效果最大化,文化体现整合最优化。三项工作:顾客获取,顾客转化,顾客留存。四类顾客:征询顾客,购买顾客,复买顾客,忠诚顾客。五大指标:新顾客成本,全程 ROI,转化率,复够率,忠诚率。.ecshop 模板堂是国内领先电商系统服务商,提供强大 b2b2c 电子商务解决方案!品牌定位(一)整体定位 咱们只有聚焦某个品类定位,才干占据顾客心智,让顾客在网购选取产品时从过去被迫选取或者以便宜为导向选取,转为有目性选取,形成顾客选取品类产品或选取购物平台时候有品牌联想。事实上当前稍具成功品牌电商也是基于品类定位成功,
7、如凡客是卖衬衫,京东是卖电器,麦包包是卖包,那么 XXXX 就是卖具备独特文化女装。定位不是咱们对产品要做事。定位是咱们对预期客户要做事。换句话说,咱们要在预期客户头脑里给产品定位。从本质上说,定位目的并不是咱们产品咱们公司甚至咱们自己,而是通过咱们产品你公司传达给你目的客户,简朴一句话,咱们要通过某种办法和手段,占领客户心智!那么这句简朴话该如何说:如:1:XXXX,咱们卖更多是文化,不是衣服。2:给我一次机会,给您一次选取,XXXX。定位更要体当前装修和文案描写上(见下文):人宅,心却没宅在小天地里,心宅,爱却没宅在大都市里,我始终活在我文化里,我还想让你也活在我文化里,不但仅是衣服,更是
8、一种文化,一种态度,一种生活。(一)定位单品电商营销 这项目需要美工,客服,推广三部门全力配合,并拿出单品推广方案,在通过数据和电商营销定位来确立基本电商营销单品后,接下来就要从产品自身条件出发,要营造店铺装修电商营销氛围,单纯来挖掘产品卖点,简朴说,好产品要配上好装修效果才干卖火,在拟定单品款式后,并能对此单品由全团队提供充分电商营销理由后,接下来就是“养”,诸多时候,咱们都觉得这个单品很有潜力,有文化,有市场,但是就是卖不火,因此运营部门和推广部门要制定一种明确单品推广筹划,美工部门要有一种立足于店铺文化宝贝装修页面详情,并在首页设立导航链接。以上咱们所有完毕后,会遇到一种很头疼问题,也是
9、非常有必要引起咱们注重问题,单品电商营销基本上在这款产品很难赚钱,这款产品只是个诱饵,要去关联到其他产品才干产生利润,带动其他产品销售,做单品电商营销为了什么?我理解,就是为了带动品牌其他产品销售!因此店铺整体氛围和其他产品一定要做好!重要在其他产品购买转换,而不是这款产品销售!(一)理解市场和客户 老式服装品牌普通会有专业人员对市场和客户进行研究,以保证推出符合客户规定产品。XXXX 也同样需要团队意见整合,只但是咱们更多是通过自己观测来理解市场和客户。团队中每一位都必要理解咱们所针对客户消费习惯丶生活方式丶喜欢或不喜欢事情,最重要是她们对产品需求。咱们需要考虑是在当前季节丶当前流行趋势下客
10、户衣橱里缺少是哪一件衣服。在没有建议完善客户档案或历史销售记录之前,这是一件非常困难事情。因而咱们可以做最重要方式是观测竞争对手。由于她们成功销售业绩使她们产品在某种限度上已经得到了市场验证。因而理解市场和客户一方面需要确认是,咱们竞争对手是谁。然后分析她们产品系列丶风格丶款式丶价格以及优劣势等,以判断什么是咱们潜在客户喜欢购买,并据此定位自己产品。团队中每一种人都务必做到学会理解,分析,最重要客服环节,谨记要学习这些东西,这样你可以依照其她家产品来分析 XXXX 优势和特点,总归更需要是依照自己思想和语言表达进行连带销售,连带销售带来是整体销售,更能让顾客感到店铺产品丰富和可选性。(一)产品
11、规划 产品规划本质就是产品选取,也就是咱们销售商品范畴。建立一套合理产品规划,涉及风格丶品类丶数量和价格体系对品牌来说是非常重要一种环节。产品规划普通涉及广度和宽度两个方面。由于获以顾客方式和体现形式不同,XXXX 产品规划相对于其她淘品牌来说,具备更大灵活度。比较合理做法是深度与广度结合,咱们必要保证部份有深度产品(具备价格优势和产品优势主打风格),同步又通过一定广度来留住更多顾客选取更多产品来创造更高利润,并在这之间获得一种平衡。总结:当 XXXX 品牌风格得到目的客户认同,而产品和服务也达到一定水准时,价格对于消费者而言,已经不是最重要因素了,这是一件多么幸福事情,品牌定位指不是挂在口上
12、和心理上定位,品牌定位需要是团队作战,从客服到美工,到产品包装袋,缺一不可。要点:团队协商合伙,产品类目主打和次要组合,产品风格大方向和小主题组合,产品价格档次集中和分散组合,产品类目分类组合丶细节上在装修形象表达,产品图片 页面表达 文案 与产品文化及精神诉求和谐统一。XXXX 各位同仁,咱们认真思考下,XXXX 一定要有创新,要有革命性,颠覆性创新。只有不断创新和学习,才是咱们进步基本。既然选取,就要风雨兼程,像对待咱们孩子同样去对待。学习,思考,创新,执行,执行,再执行!运营分析(一)寻常性数据分析 1.流量有关数据:2.订单有关数据:3.转化率有关数据:1:IP 1:总订单 1:下单转
13、化率 2:PV 2:有效订单 2:付款转化率 3:在线时间 3:订单有效率 4:老顾客比例 4:总销售额 5:新顾客比例 5:客单价 6:毛利率(一)每周数据分析 顾客下单和付款不一定会在同一天完毕,但一周数据相对是精准,因此咱们把每周数据作为比对参照对象,重要用途在于,比对上周与上上周数据间差别,运营做了某方面工作,产品做出了某种调节,相相应数据也会有一定变化,如果没有提高,阐明办法有问题或者自身问题并在与此。1 丶网站数据 IP 丶 PV 丶平均浏览页数丶在线时间丶访问深度比率丶访问时间比率。这是最基本,每项数据提高都不容易,这意味着要不断改进每一种发现问题细节,同事们不断去完善购物体验。
14、2 丶运营数据 总订单丶有效订单丶订单有效率丶总销售额丶客单价丶毛利润丶毛利率丶下单转化率丶付款转化率丶退货率;每日数据汇总,每周数据一定是稳定,重要比对于上上周数据,重点分析内部工作,如产品引导丶定价方略丶促销方略丶包邮方略等。分析时人们思考三个问题:1:对比数据,为什么订单数减少了?但销售额增长了?这与否是好事?2:对比数据,为什么客单价提高了?但利润率减少了?这与否是好事?3:对比数据,能否做到:销售额增长,利润率提高,订单数增长?(三):顾客分析 会员分析数据:会员总数丶所有会员购物比率(新会员,老会员)1.会员复购率 2.转化率(四):流量来源分析 流量分析是为运营和推广部门指引起展
15、方向,除了关注转化率,尚有像浏览页数丶在线时间,访问深度等都是评估渠道价值指标。(五):内容分析 重要两项指标:首页装修和宝贝详情页购买率 1.查看哪款产品销售差,哪个产品销售好,基本会阐明有些问题,然后全体团队重点讨论,发现问题,给出意见,然后依次进行改进。2.首页必定要与热点内容相符合,学会看新闻,学会看天气,分析消费者最关注什么,喜欢什么产品丶查看同行店铺促销手段极其装修等等,从她人处学到精华,学会应用。宝贝页面装修总结 1:店铺活动 营造促销氛围,渲染店铺特色,促销活动告示或预告,新款上线告示或预告,主推款式海报,大促时可以考虑加入关联营。2:模特图+文案 展示上身效果,激发购买冲动。
16、清晰大图(全身),呈现正面丶背面和侧面上身效果(每张图片都增长不同信息含量来体现款式),若有各种颜色,以主推颜色为主,其她颜色辅以少量展示,版宽度一致(可以采用拼贴),减少无意义留白。3:产品图+推荐理由 展示商品全貌,产品正面丶背面清晰图,依照衣服自身特点选取挂拍或平铺,运用可视化图标描述厚薄丶透气性丶修身性丶衣长材质等产品有关信息。详情参照眼袋自制等店铺图标描述法。4:细节图 近距离展示商品亮点展示清晰细节(近距离拍摄),呈现面料丶内衬丶颜色丶扣子/拉链丶走线和特色装饰等,细节:特别是领子丶袖子丶腰身和下摆等部位,如有色差需要阐明,如有促销活动或者节假日,加入文案设计。5:尺码描述 协助顾
17、客自助选取适当尺码,模特信息告知身材参数,加入试穿感受:试穿感受最佳能写清晰试穿人身高体重,三围以及平时经常穿号码。6:有关推荐&店铺其她阐明 搭配单品丶系列款式推荐物流丶退换货和导购信息(如运用流程图和图标描述退换货),其她店铺信息言简意赅文字信息(如体现专业性厂房,精美包装),请参照淘品牌卖家如何制作,依照自身修改即可。总结:一定要站在顾客角度去思考,如果你要买这样宝贝,关怀哪些问题,例如不同角度照片丶材质丶尺寸丶市场价丶你优惠价丶重量丶颜色丶适合人群丶寓意丶使用与保养注意事项丶宝贝有关文化丶基本知识丶真假辨别丶赠品丶服务承诺丶支付方式等等。ecshop 模板堂,电商系统及服务提供领导品牌
18、!专注于 ecshop 模板开发、微信商城、商城 APP 等电商解决方案,助力千万公司早日实现电子商务!关联电商营销 一:关联度好坏指标 1 丶平均访问时间 2 丶访问流量 3 丶跳失率 4 丶该宝贝转化率=时间段之内购买个数/访问流量 这四个大指标,是做关联电商营销开始!二:商品选取 1:选取商品,不是越多越好。由于顾客注意力是有限,建议最多不超过 4 个搭配商品。2:同类型 其她款商品,会提高顾客转化率,由于这个商品顾客没有看中,也许看中了推荐其她商品。3:不同类型商品,会提高客单价,由于顾客如果购买,是可以合并在一单购买,是在试用中互补,类似外套搭配内搭,都是关于联性。三:关联方式 电商
19、营销与数据结合,找到交易效率效率最快与关联销售额最高平衡点才干做好关联电商营销 1:动态改进方式(1)找出热销产品,搭配多点!(2)找出跳失率很高产品,关联推荐跳失率低/热销产品!(3)找出转化率很低产品,关联推荐热销/转化率高产品!(4)找出高流量跳失率很高页面,修改宝贝描述,搭配跳失率很低产品/热销产品!(5)找出高流量转化率低页面,修改宝贝描述,搭配转化率高产品/热销产品!(6)找出平均访问时间低宝贝,修改宝贝描述,尽量少关联 2:组合方式(1)推荐基本上都是同价位或同品牌商品!(2)不要推荐客户可代替产品!(3)存在不存在互补产品?存在,赶紧第一时间首要搭配!(4)找出卖最多组合,推荐
20、!3:页面设立方式:宝贝描述关联推荐是放在上面,还是放在下面适当?还是要看状况:例如说,当一种宝贝转化率很低,流量大时候,如果还在放在下面就太挥霍流量了!这里一方面要联系店铺整体,页面是活动产品/推广产品/寻常产品哪种?活动与推广目是什么,如果说直通车目就是让此款产品热销,这时候就不应当加关联在上面,否则很容易分流了!寻常产品话,建议是放在下面。4:技巧 上面放流量大转化率高产品,下面放流量低转化率高产品,是一种页面最合理分流方式。有个问题就是,想好了以上关联,但是位置上是放在关联套餐里比较好还是放在宝贝描述里做图展示会比较好?卖最多组合(通过历史记录),设立在关联套餐里比较好,顺从大某些购买
21、此产品心理,而其她关联,在宝贝描述里,这样排列方式会合理点。5:价格梯度设立(1):活动价格:例如说一件包邮 98 元,设立了个 68 元关联,消费者觉得值么?建议活动产品关联主推产品价格不要比活动产品价格低(互补,功能组合产品例外)(2):宝贝描述页产品价格分布:一种宝贝描述页面,关联最佳方式是:高中低三种关联产品,中价格多点,三种梯度;(3):组合产品价格:普通使用高低配价格,或者多点产品,重要设立上让相加价格-最后价格达到相加价格 1/3 左右,对消费者杀伤力是很强悍;6:操作流程(1)用数据分析页面存在问题:停留时间丶浏览量丶跳失率,转化率 数据浮现问题针对搭配,然后再考虑是不是可以用
22、组合办法来考虑。找出产品页面存在缺陷!然后从这四个维度来分析!例如:一种款式,停留时间短,流量量高,跳失率低,转化率高,这个款式基本上能判断:很能让消费者冲动地下单,很有急迫感。(2)分析浮现这四个维度因素是什么?价格丶引流匹配度,视觉电商营销,评价与销售记录等。这时候,需要考虑是如何运用有利因素,以及如何改正不利因素。(3)针对分析各种因素想出解决以及改进方案:举例这个产品,应当是把关联放在宝贝描述最上面,达到最大分流效果话,应当放组合产品和热销产品。(4)效果评估,评估就是修改后,购买此产品外产品数量有无提高,或者组合产品购买量有无提高。四:活动策划 在策划店铺整体推广方案时候,要明确如下
23、 2 个理念:1.活动设计要有阶梯。为什么活动设计要有阶梯?明确购买意图,也许是其中百分之二十。有兴趣,但还不拟定与否购买,占其中百分之六十。来看看热闹,占其中百分之二十。要做到最佳效果,要考虑到适合各个心理状态顾客状况,并有针对活动来满足她们需求。例如:针对明确购买意图顾客,设计:打折促销限时活动,买后 5 分带字好评并淘分享顾客,或者下一次购物 5 元抵用券之类活动。针对有兴趣,但还不拟定与否购买顾客,设计顾客好评内容,以增长顾客信任感。针对来看热闹顾客,设计限时打折,时间 7 小时。另在 XXXX 帮派中建立一种回答和品牌关于问题有奖帖子。最后产品结束打折时候,一共有多少人购买,如有 8
24、8 人购买,在帮派中 88 楼回答问题,并回答对的顾客,可以免费获得这款衣服。2.产品定价要有阶梯。为什么产品定价要有阶梯?消费能力最强高品位客户,永远是少数,也许是其中百分之五。消费能力较富裕精英客户,也许是百分之十五.百分之八十是追求性价比型普通客户。如果要提高顾客转化率,不能不考虑到百分之八十普通客户。针对每个客户群,均有适合产品价格。是提高顾客转化率,带动销售重要因素。增长直通车转化率 转化率牵扯东西太多,品牌形象丶销售价格丶图片拍摄丶平面美工丶客服态度丶店铺动态分丶宝贝动态分丶好评率丶老客户占比等等等等.而直通车要做就是引进精准流量,这是直通车优势,也是直通车存在真正价值!1 丶检查
25、投放平台 淘宝站外投放转化率大大低于站内投放转化率,虽然站外出价底,PPC 可以做较好看,但是点击率和转化率都要低于站内。2 丶检查投放地区 每一种品牌均有自己热销地区,通过量子恒道可以看到你店铺来源最多地方进行投放。颜色越深就阐明这里有越多适合你顾客,可以建立一种推广筹划,在主推地区进行大规模投放,并且限制其她地区投放。如果能吸取这些流量并且能成功转化想要拓展流量时候,再建立一种推广筹划,在其她地区也进行投放,但是出价要比主推地区低。如果你还是可以掌控这些流量,那么就可以做全国推广,固然,还是运用精准地区推广筹划里面高分词,取消地区限制,用这些高分词来低价高效引流。3 丶检查核心词 直通车并
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