煤矿芦岭矿安全管理经济奖罚办法.pdf
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1、 1 煤矿芦岭矿安全管理经济奖罚办法 为切实加强安全管理,严格过程控制,实现安全生产奋斗目标。根据集团公司规定,结合实际,经矿研究决定,制定本办法。一、实行全员安全风险抵押,狠抓安全生产责任制的落实安全风险抵押标准 单位 抵押金缴纳标准 兑现 基数 保一区、保二区 通风区、防突区 运输区、技术科 调度所、机电科 地测科、瓦斯办 正职 4000 元 15%副职(主管)3500 元 15%一般干部 3000 元 15%队长 3500 元 15%副队长 2500 元 15%职工 1300 元 15%职工 1100 元 15%各单位于文件下发五日内将安全风险抵押金收齐或补齐交财务,并报安监处备案,押金
2、不按规定交齐者,只罚不奖。二、严格安全风险抵押考核兑现,促进安全过程管理 1、按月兑现,兑现奖金打入工资卡。安全风险抵押兑现奖严格按照考核的结果分配,严禁二次分配。2、管技干部处罚比例:掘进包队工长、采煤跟班副区长、辅助分管副区长、采煤班长、当班副班长;掘进队长、当班班长、副班长;辅助队长、当班副队长 100%。单位区(科)长、书记按 70%。其他副职(含主技)按 50%。一般干部按 30%执行。3、安全风险抵押金被扣除的部分,必须于次月 10 日前补齐。4、管技干部因工作需要或其他原因调动工作的,安全风险兑现比例:第一,按原单位执行;第二,调来之后现单位发生工伤事故,按现单位执行。(一)对全
3、矿的考核 1、实行月度考核、月度兑现奖励,第一季度每月按上表兑现基数为标准兑现,实现安全生产每季度递增 10,以此类推,前三季度实现安全生产,第四季度按 20递增。2、当月发生伤亡事故,取消全矿安全抵押兑现奖。3、全年实现安全生产,所缴纳的安全风险抵押金转入下一年度进行抵押。2 4、凡出现工伤事故(微伤除外)的单位,除按照规定进行考核外,当季度安全风险抵押兑现从兑现基数算起进行考核兑现(一季度发生工伤事故的,二季度安全风险抵押兑现从兑现基数算起进行考核兑现)。(二)对生产及井下辅助单位的考核 1、发生伤亡事故的(1)扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金 100,扣除事故责任系统其它单位安全
4、风险抵押金 20%。(2)责任单位挂安全警示牌三个月,全体职工停工进行安全培训及军训一周;在挂牌期间,兑现单位安全抵押兑现奖 50%。(3)责任单位:辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款 7000 元,党政正职、其他区干按比例执行。(4)现场联保、互保人员每人罚款 3000 元。(5)扣除机关联系点和专业管理(包括业务保安)单位管技干部当月安全风险抵押金20,单位正职每人罚款 1000-3000 元,其他管技人员按比例执行。(6)现场安监员、联保互保责任人开除留用一年;跟班干部(包队工长、分管副职)、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班。(7)安监处副处长、调度所
5、所长、技术科长,以及分管科长各罚款 1000-3000 元。(8)矿领导(含副总)的罚款按集团公司文件执行。2、发生致命性重伤事故的(1)扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金 50,辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣 70,取消事故单位和事故责任单位当月安全风险抵押兑现奖,责任单位挂安全警示牌两个月,事故班队职工停工进行安全培训三天;在挂牌期间,兑现单位次月及第三月安全抵押兑现奖 60%。(2)责任单位:辅助分管副区长、队长(当班副队长)、责任人每人罚款 5000 元,党政正职、其他区干按比例执行。(3)现场联保、互保人员每人罚款 2000 元。(
6、5)现场安监员、联保互保责任人开除留用半年;跟班干部(包队工长、分管副职)、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班。3、发生一起重伤事故、重大非人身事故的(1)扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金 30,其中辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣 50,取消事故单位和事故责任单位当月安全风险抵押兑现奖,责任单位挂安全警示牌一个月,在挂牌期间,兑现单位次月安全抵押兑现奖 70%。3(2)责任单位:辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款 4000 元,党政正职、其他区干按比例执行。(3)现场联保、互保人员每人罚款 1600 元。(
7、4)扣除机关联系点和专业管理(含业务保安)单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖 50%,单位正职每人罚款 300-500 元,其他管技人员按比例执行。(5)现场安监员、联保互保责任人开除留用 3 个月;跟班干部(工长、分管副职)、现场安监员、联保互保责任人、当班班队长进“三违”学习班。(6)安监处副处长、调度所所长、技术科长,以及分管科长,罚款 200-600 元(视具体专业情况进行处罚)。(7)月度发生两起及以上重伤事故、重大非人身事故或机电二类事故的。比照伤亡事故处理。(8)矿领导(含副总)的罚款按集团公司文件执行。4、月度发生一起轻伤事故的。(1)扣除事故单位和事故责任单位安全风险抵押金
8、10,扣除事故单位和事故责任单位管技干部及该班(队)安全风险抵押兑现奖的 50%,其中采煤跟班副区长、当班班长、副班长;掘进包队工长、掘进队长、当班班长、副班长;辅助分管副区长、队长、当班副队长、现场联保互保人员、责任人的安全风险抵押金扣 20,并取消安全风险兑现奖。(2)责任单位:辅助分管副区长、队长、当班副队长、责任人每人罚款 2000-3000 元,党政正职、其他区干按比例执行。(3)现场联保、互保人员每人罚款 800-1200 元。(4)扣除机关联系点和专业管理(含业务保安)单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖的 20%,单位正职每人罚款 100-300 元,其他管技人员按比例执行。(5
9、)现场安监员、联保责任人、班队长进“三违”学习班。(6)月度发生两起及以上轻伤事故的,比照重伤事故处理。5、发生微伤事故的 事故责任人罚款 500 元,并进“三违”学习班。6、井下电气设备失爆的(1)事故责任单位罚款 10000 元,单位正职、分管副职、班(队)长每人罚款 1000-2000元;重复发生的分管副职诫勉谈话,二次分管副职免职。(2)事故责任人按严重“三违”论处。分管副职、班(队)长、安全联保互保人员进“三违”学习班。(3)扣除分管副职、班(队)长当月安全风险抵押兑现奖。4(4)专业管理单位罚款 3000 元,其中单位正职罚款 500-1000 元,其他副职按比例执行,余下罚集体。
10、7、集体“三违”考核 月度出现一起集体违章(三人以上的典型“三违”)的单位,扣除单位管技干部及该班(队)班长、副班长安全抵押兑现奖 30%;月度发生两起及以上集体违章的单位,扣除单位管技干部及该班(队)班长、副班长安全抵押兑现奖 60。8、个人“三违”连带考核 每出现 1 人次典型“三违”,采煤单位:扣除单位正职、跟班副职、当班班长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖 10%;辅助单位:扣除单位正职、分管副职、队长、当班副队长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖 10%;累加计算;月度出现 1 人次严重“三违”的单位,扣除上述人员当月安全抵押兑现奖的 30%,累加计算。9、“三违”其它规定 凡
11、单位自抓一名典型“三违”,可以抵消一名矿抓典型“三违”对单位管技干部的处罚,只对典型“三违”人员本人进行处罚;凡单位自报“三违”弄虚作假的,责任人进“三违”学习班,每人次罚单位主要领导 500 元。(三)对全矿干部、职工个人的考核 享受当月安全抵押兑现奖的条件是:1、当月矿实现安全生产。2、当月管技干部完成下井指标、采掘职工出勤 18 个班以上、辅助单位职工出勤 20 个班以上、地面单位职工出勤 21 个班。3、本人当月无工伤。三、实行全员安全结构工资促进安全生产责任制的落实(一)实行范围 全矿所有生产、生产辅助单位以及地面单位、车间和机关职能科室。(二)安全结构工资比例 类别 正职 副职 一
12、般干部 班队长 工人 保一区、保二区、通风区 防突区、运输区、技术科 调度所、地测科、瓦斯办 600 480 420 300 200 5 机电科、通讯科(三)考核办法 1、单位安全结构工资 出现伤亡事故扣除责任单位、事故单位当月安全结构工资 100%;出现致命性重伤扣除责任单位当月安全结构工资 80%;扣除事故单位当月安全结构工资 50%;扣除事故班(队)安全结构工资 100%。出现重伤、重大非人身事故的,扣除责任单位当月安全结构工资 50%;扣除事故单位当月安全结构工资 30%;扣除事故班(队)安全结构工资 100%。出现轻伤事故的,扣除责任单位、事故单位该班(队)当月安全结构工资 100%
13、。2、工人安全结构工资考核办法 出现轻伤事故,扣除责任人、伤者安全结构工资的 100%。安全技能测试不及格,扣除当月安全结构工资的 20%。以上考核累加计算,扣完为止。3、管理干部安全结构工资考核办法 单位月度每出现一名典型“三违”的,辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班(队)长安全结构工资 10%。单位月度每出现一名严重“三违”的,扣除辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班(队)长安全结构工资 50%。单位月度每出现一起轻伤事故的,扣除辅助单位党政正职、其他管技干部 50%,分管副职、队长、当班副队、班长 100%。单位月度每出现一起重伤及以上事故、重大非人身事故的,扣除辅助单位党政正
14、职、跟班干部、队长、当班副队长、班长安全结构工资 100%。以上考核累加计算,扣完为止。6、“手指口述”不合格扣 0.2 分/人次;典型“三违”扣 0.5 分人次、严重“三违”(生产过程中的严重“三违”)扣 3 分人次;非人身事故扣 5 分起、重大非人身事故(以追查会认定为准)扣 10 分起;轻伤事故扣 10 分人次、重伤事故扣 20 分人次 7、各单位季度考核,以当季度三个月质量标准化和文明生产环境平均得分为基数,减去“手指口述”、“三违”、事故、工伤扣分,所得分为季度考核最终得分。8、系统内区长、书记每月因工程质量、文明生产受到矿领导奖罚的,与系统分管副总挂钩 30%进行奖罚。6 二一一年
15、一月一日 矿属各单位:为进一步提升我矿安全质量标准化创建水平,确保生产现场实现动态达标、全过程达标,夯实安全生产基础,特制定本办法。一、成立组织,加强领导 组 长:张学文李荣桂 副组长:史宝方王新琨戴习奎刘强肖大伦杨守富 董春江赵承文王学衡 成 员:陈继忠王尚武宋三胜吴文广侯宜江汪翔 冯振水许茂平余根海戴士俊黄仲文林利华 刘兵昌魏磊朱应江 二、安全质量标准化检查(一)检查办法 1、静态检查:安监处每月负责组织 2 次静态检查,检查时间为每月的 10 号、20 号。安监处组织采煤、掘进两个抽查组,抽查组成员由安监处采煤科、掘进科人员组成,组长分别由采煤科长、掘进科长担任,对静态检查情况进行抽查。
16、采掘检查组:由技术科、调度所、工资科、经管办、煤管科及基层单位主管技术员组成。机运检查组:机电检查由机电科、保一区、保二区、综采预备区人员组成;运输检查由运管办、运输区人员组成。通防检查组:由通风区、防突区人员组成。地面生产车间检查组:由机电科、保一区、防突区、选煤厂、煤泥电厂、物业处、物管科、煤管科人员组成。2、动态检查 安监处负责组织每月不少于 6 次的对每个头、面、线、机电设备、机电峒室、通风系统、轨道运输、地面生产车间等地点进行动态检查。检查人员由安监处、技术科、调度所、地测科、瓦斯办、机电科、工资科、经营办等 7 科室相关人员参加。抽查组对静态检查的结果进行抽查。对原检查组所经过的巷
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