煤矿生产队长工作总结的.pdf
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1、煤矿生产队长工作总结的 篇一:煤矿掘进队长工作总结 各位领导、同志们:大家好!今天,我很荣幸地作为采掘一线的代表,作表态发言。今年一季度以来,我们永煤公司各生产队组,在公司党政的正确领导下,精诚团结,相互协助,真抓实干,安全生产有条不紊,安全质量标准化管理水平不断巩固提升,原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此,我们还须做好以下工作:一是要继续加强安全管理工作力度,自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准
2、,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。二是继续加强现场质量标准化管理工作,强化“双基”建设新标准,。要加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量管理制度的要求,保证实现动态达标,尽心打造安全精品工程。三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度,加强现场材料使用的管理,确保工程质量,杜绝二次施工,减少二次投入和浪费,.在设备管理上,要加强对机电、维修人员的管理和考核,认真实行包机责任制,超前检修,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,提高有效开机率,
3、降低水、电、油脂、支护材料浪费耗,确保生产效率和经营指标的圆满完成。各位领导、同志们,我们的工作任重而道远,为了我们的企业,我们要立足本职,爱岗敬业,不断改进工作中的不足,积极进取。我深信,在公司党政的正确领导下,我们有能力,有信心,也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来,为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗!谢谢大家!篇二:煤矿队长个人工作总结 时光荏苒、转眼 201*年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:一、一年的工作和成绩 1.加强学习,提
4、高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干
5、净、整洁。6.队伍建设 我队从 3 月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。7.生产任务 2013 年我队完成掘进进尺 535 米和扩修巷道 60m,其中包括 11092 专用回风巷、11092 下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:(1)11092 下顺槽掘进期间进行 8 次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。(2)11092 下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。(3)队伍刚成立,人员素质欠缺。8.安全生产管理。在 2
6、01*年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。(2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。(3)加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。二、存在的问题和不足 在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。2.规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。3.工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。三、今后的打算 针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以
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