煤矿工作月总结.pdf
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1、文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.1word 版本可编辑.欢迎下载支持.煤矿工作月总结 篇一:煤矿生产科月工作总结 1 月 份 工 作 总 结 生 产 科 XX 年 1 月 24 日 1 月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况:1 月份全矿原煤计划 71000 吨,预计完成 7XX 吨,超产1000 吨。其中掘进煤计划 XX 吨,预计完成 XX 吨;回采煤计划 69000 吨,预计完成 70000 吨,超产 1000 吨;综采队丁5-6-22070 采面计划 38000 吨,预计完成 39000 吨,超产 1000吨;综采准备队己 16-17-16070 采
2、面计划 23000 吨,预计完成 23000 吨。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨,预计完成 8000 吨;1 月份,采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下,在战线领导的正确带领下,化压力为动力,克服重重困难,实现了安全生产。二、生产组织情况:1、综采队施工的丁 5-6-22070 采面,进入 1 月份以来,该采面基本步入正常,但由于俯采坡度大,采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难,对施工造成很大难度,综采队在文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.2word 版本可编辑.欢迎下载支
3、持.战线领导和业务科室的指导下,制定合理有效的措施,要求每班下机头必须做 2 米超前支护,起吊运输机等措施,并严格落实,保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。2、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面,本月断层依然存在,主要是采面 2749#架段半煤岩,且岩石属白沙岩,岩石较硬,地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩,工序复杂,进度慢。由于己组采面自然发火期短,造成采面上隅角局部一氧超标,本月继续落实注水注浆措施,对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大,平均坡度达到 36,易窜矸伤人,影响安全生产,对此,战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸,有效的阻止了滚矸伤人等事故
4、,本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前,保证上下出口畅通。3、采煤准备队施工的己 16-17-22041 采面本月采面进入收尾阶段,由于推至停采线附近,采面条件变差,出现断层构造,1240#架全岩,对施工造成一定影响。为提高回采率,经领导同意,采面进行采斜子调整,通过多推机头,实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上上绳,为采面支架回收做准备工作。安全管理方面,严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.3word 版本可编辑.欢迎下
5、载支持.高度重视防瓦斯突出工作,严格执行了采面局部瓦斯抽放措施,保证采面瓦斯抽放效果,做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施,配合防突队进行注浆,有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理,挡墙随采面推进及时补打,黄泥封堵,并按要求吊挂挡风帘,有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划 8000 吨,已完成,现采面开始上、上绳,预计月底能达到出支架条件,为安全回收打下了坚实的基础。三、安全质量标准化方面:1、重点做好(来自:校园 生活:煤矿工作月总结)丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫
6、生管理,通过制定严格标准,督促整改,强调保持,风机巷质量标准化工作有了明显提高。四、技术管理方面:1、本月制定了丁 5、6-22070 采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作,并对回收措施进行学习和贯彻,对三个采面作业规程进行了复审、学习。2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图,按要求每周做一次采面剖面图,对井下现场做地质分析。文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.4word 版本可编辑.欢迎下载支持.3、坚持顶板动态压力监测分析工作,及时汇总各采面顶板动态压力数据,分
7、析采面压力显现情况,对下阶段顶板压力情况进行预测。4、做好采煤战线隐患排查工作,督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写,在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查,发现问题及时进行了纠正,整改。五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度,并由生产科牵头,加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训,本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查,效果明显。六、2 月份工作安排 生产计划:根据采面生产情况,经领导研究初步制定 2月份生产计划:全矿原煤计划 7500
8、0 吨,其中综采队丁5-6-22070 采面计划 45000 吨,综采准备队己 16-17-16070采面计划 25000 吨,掘进煤 5000 吨。工作重点:1、安全生产方面:丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度,抓好下出口及超前段支护管理,机巷及时拉低,保证高度。文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.5word 版本可编辑.欢迎下载支持.己 16-17-16070 采面重点抓采面断层段施工管理,上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间,加强人员组织,做好安全防护工作。2、机
9、电检修方面:加强机电检修力度,机电设备备齐易损件。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修,转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。3、质量标准化方面:从文明生产抓起,抓好两巷超前支护,管线吊挂、物料码放,彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作。4、职工培训方面:提高意识,转变观念,重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。七、工作不足之处 综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中,俯采角度没有控制好,造成运输机下扎角度大,损坏设备;机巷超前支护强度不够,造成顶板下沉,巷道
10、憋帮,拉底工作滞后,影响拉移转载机。出勤人员少,对生产造成一定影响。综采准备队己 16-17-16070 采面在生产过程中,采面受断层影响,28#架以上为岩石,给施工造成很大困难,采面文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.6word 版本可编辑.欢迎下载支持.整体坡度大,风机巷与采面落差大等,对采面生产造成影响。采煤准备队己 16-17-22041 采面在生产过程中,受断层影响,全岩、半岩增加到 25 架,且岩石比较硬,给施工带来很大困难,采面即将结束,进行甩斜子调整,对生产也造成一定影响。八、先进单位和先进个人 采煤战线本月评出的先进单位为综采队,先进个人为综
11、采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下:一、先进单位综采队 元月份,综采队紧紧围绕矿下达的生产计划,在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下,发扬艰苦奋斗的拼搏精神,通过采取有效措施克服种种困难,保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象,未出现较大安全隐患,杜绝轻伤事故,并完成万吨的产量计划,为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气,本月推荐综采队为先进单位。二、先进个人毛万绪 毛万绪,综采队党支部书记。元月份,综采队施工的采煤工作面条件差,施工难度大,毛万绪作为支部书记,深感责任重大,他元月份基本吃住在矿,常下井盯安全抓生产
12、。在采面俯采坡度大,运输机下扎严重期间,他坚持盯班在现文档从网络中收集,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.7word 版本可编辑.欢迎下载支持.场,利用自己丰富的综采管理经验,组织职工采取有效措施对采面进行调整,及时控制采面俯采坡度,保证采面正常推进,有力促进采面安全生产正常进行,鉴于以上成绩,本月被推荐为先进个人。三、先进个人胡国华 胡国华,综采准备队检修班班长。在元月份工作中,胡国华组织检修班人员,加强对采面三机检修维护,机电事故明显减少。在采面机电事故发生后,立即下井处理问题,减小事故对生产的影响。本月,胡国华带领检修班,克服采面条件差,设备易损坏、检修人员少、技术力量
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