商管部主管岗位职责.pdf
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1、商管部主管岗位职责 第 1 篇:商管部主管岗位职责 商管部主管岗位职责 1、2、3、4、5、传达物业公司政策并监督落实执行 建立健全各项规章制度,做好消防、防盗工作的指导和管理 严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查 负责服饰城内招商、经营管理、客服工作的正常运作 负责维护服饰城良好的服务水平,保障商场的正常销售 6、加强与经营户、业主之间的沟通与交流,认真听取意见和建议,并不断调整 7、8、9、完成上级领导交付的其它工作 做好员工的培训工作,提高员工服务意识和水准 接洽政府有关职能部门,协调对外各种公共关系 第 2 篇:商管部岗位职责 商管部岗位职责 一、部门经理 1负责商品质量管理的
2、日常工作。2负责本部门工作计划的制定和实施工作。3负责本部门人员的思想教育和业务培训工作。4负责公司现场管理的督导和检查工作。5负责公司员工和现场管理的考评工作。6负责公司服务质量的督导工作,并组织相关的一系列活动。7负责对商场供应商合同信息的审核、审批工作。8负责督促做好商场质量的投诉工作。9完成副总经理交办的其他工作任务。二、质管主管 1负责审核、督导做好商场的商品质量、物价、计量的管理工作。2负责督促商场标价签的规范管理。3负责采购商品的报价,猴急有关物价资料、信息。4负责每周对商场所列商品价格、质量进行检查。5在部门经理指导下定期对营业部质量管理进行考核。6定期总结商品质量、物价管理工
3、作,做好商品质量管理台账。7负责审核新进供应商合同信息档案资料,并将信息及时录入电脑系统。8负责监督执行供应商合同,对供应商档案进行合理化管理。9负责商品质量及消费者投诉的最终接待、处理。10负责对商场“三信”工作的业务培训及指导。11按照公司档案管理制度对部门档案进行合理化管理。12负责与有关职能部门的联络工作。13做好领导安排的其他工作。三、培训主管 1服从主管领导的工作安排,在部门经理的指导下做好本职工作。2负责新员工(联营人员)的录用条件审查和初试工作。3负责联营员工档案的管理和资料的登录工作及其他管理工作。4做好联营员工的培训和考核工作。5制定商场培训工作计划。6具体负责各项培训的教
4、学管理工作。7负责联营员工健康证、计划生育证的检查及办理。8完成联营员工的统计报表工作。9办理联营员工的转岗和离岗手续。10完成经理交办的其他工作。四、商管主管 1负责现场的服务质量、劳动纪律、仪表仪容、环境卫生、卖场商品布置的督导巡查工作。2负责对员工执行商场各项规章制度的情况进行考核。3负责对执行工作条例的处罚工作。4负责收集汇总现场管理信息、员工考勤的反馈工作。5负责对营管员卖场管理的指导。6在部门经理指导下做好对营业部服务质量考核工作。7负责协助部门领导对总服务台和播音室的管理,督促其做好本职工作。8负责协助商场 VIP 卡规定优惠内容具体事项的落实工作。9负责定期向经理反馈楼层工作、
5、违章纠正及处理意见的情况。10完成领导安排的其他工作。五、营管员 1负责公司营业前现场准备工作的检查。2负责营业员现场劳动纪律、服务质量的检查。3定期对各专柜商场标价、标识进行检查。4销售情况、货品状况的检查、记录。5负责突发事件的前期处理。6做好卖场设施、环境卫生的维护工作。7做好当班记录和交接班记录。8根据卖场广播提示,督促营业员做好营业结束前的各项准备工作。9协助收银台合理安排节制顺序,并帮助做好顾客交款引导提示。10负责组织好当日营业结束后的送客工作。11负责检查专柜营业结束后的卫生状况,货品整理、清点情况。12做好领导安排的其他工作。六、总服务台 1自觉遵守员工服务工作手册为顾客提供
6、微笑、热情、主动、快速的服务,树立公司的良好形象。2负责接待顾客商品质量或服务质量等方面的投诉。3负责商场的导购和顾客咨询工作。4对电话的接听做好记录,特别是顾客的建议要及时反馈。5负责大宗团购的接待工作,及 VIP 卡的申领登记。6负责对顾客所购商品提供包装的服务。7微笑提供爱心服务和其他便民服务,提供失物招领和广播找人。8负责为顾客提供开发票的服务。9负责赠品的管理及协助企划进行商场促销活动发放礼品的工作。10严格按照商场的播音程序进行播音,不断提高播音技巧和质量,随时监听调整店内的音量。第 3 篇:商管部岗位职责 商管部岗位职责 商管部经理岗位职责:直属部门:商管部;直属上级:分管副总;
7、职责:一、在总经理的领导下和分管副总的指导下开展工作,在职责范围内向总经理负责。二、根据公司的发展战略制订本部门的周、月、年计划和阶段性措施,为实现目标带领本部门员工按质按量地完成任务。三、协同财务部制定小商品城的年度收支预算,控制市场的管理成本,完成市场的经营指标。四、激励、督导商管人员为市场消费者、经营者创造良好的购物和经营环境,完成公司下达 的管理目标。对市场经营管理可能出现的风险进行评估预测,并采取有效防范措施;五、协调政府相关职能部门,打击不法经营行为,保障消费者和经营户的合法权益,保证市场的有序运转;六、与小商品城经营户建立良好关系,掌握经营户的经营动态,及时制定合理的租金、店面(
8、摊位)布局的调整方案;负责小商品城经营布局规划的落实检查和商品种类划行归市调整,根据市场的发展变化,不断规范调整市场格局,使之更趋合理性。七、督导企划部的广告宣传推广和活动组办,为市场消费者和经营户提供信息服务,引进先进的市场管理理念与手段,促进小商品城的繁荣和发展;八、根据小商品城店面(摊位)的租赁情况,及时组织招商工作,降低商铺的闲置率;九、协助财务部门、物业部门完成业主的各项费用收取,做好各项收费科目的财务处理,保证资金及时上交财务,严格按财务制度。十、落实并检查小商品城的日常经营管理和客户服务工作,调解处理业主、顾客的的纠纷和矛盾,建立和谐繁荣的经营秩序,杜绝以外事故的发生。十一、负责
9、对本部门员工的思想教育工作,提高本部门员工独立工作和解决问题的技巧,强化员工的服务意识,教育员工文明服务,礼貌待客,规范行为,树立良好企业的形象,努力提高管理艺术水平。十二、负责本部门培养造就一批责任心强、素质高、懂管理、爱岗敬业的商管员,建立一支优秀的市场管理队伍,对本部门员工的考核,同时要求应以身作则,带领员工努力工作,做到弃恶扬善、是非分明、鼓励先进、鞭策后进,教育本部门员工不参与市场业主的经营活动,不以权谋私。十三、建立本部门的工作向总经理汇报制度,关系到全局性的工作,必须加强请示,不得自作主张,草率行事,给公司造成损失,要由个人承担。十四、建立健全业主档案,履行租赁合同权利和义务,为
10、全面实现企业科学化管理打好基础。十五、搜集整理市场信息、调研周边市场发展动向,及时了解、掌握和分析市场内部的工作动态信息,及时反馈经营状况和动向,提出合理化建议,为高层领导决策提供重要的数据。十六、定期召开部门工作例会,总结过去,立足现在,指导未来,使本部门员工对发展目标看得见,摸得着、长计划、短安排,有检查,有落实。十七、根据市场发展情况要结合工作实际,开动脑筋想办法,为公司提出合理建议和经营措施。十八、强化部门员工应对突发事件的快速应变和处置能力的锻炼和提高,协助安保部、物业部全力做好小商品城的消防、防盗、治安等工作,加强对业主和顾客的安全教育,杜绝安全事故发生。十九、发展并建立业主委员会
11、和行业管理组织,并定期组织业主代表和行业代表会议,听取业主建议和意见,传达管理制度和经营措施。二十、有章、有效、有序的监管小商品城的货品物流业务,开拓更多行之有效的进销货渠道,为业主提供方便和实惠。二十一、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法令、青州市有关物业管理的政策规定、以及公司的有关规章制度。二十二、通晓物业管理的有关规定,组织部门人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明和谐小商品城物业建设。二十三、根据统一管理与专业分工的原则,组织部门人员对小商品城物业的验收交接、环境卫生、安全防范、公共设施、设备运行、供水供电、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成公司下达的各
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