地铁工程验收移交管理办法.pdf
《地铁工程验收移交管理办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地铁工程验收移交管理办法.pdf(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、无锡地铁工程验收移交治理方法暂行 第一章总那么.1 第二章验收依据和条件.1 第三章组织机构.4 第四章质量验收单元划分.6 第五章检验批质量验收.7 第六章分项工程质量验收.8 第七章子分部工程质量验收.9 第八章子单位工程质量验收.11 第九章工程交接验收.14 第十章专项验收.16 第十一章交工验收.17 第十二章竣工国家验收.18 第十三章工程备案.19 第十四章附那么.20 第一章总那么 1.1 为标准无锡地铁工程工程的验收程序,强化质量治理,特编制?无锡地铁工程验收移交治理方法?。1.2 本方法所称验收是指无锡地铁工程工程在施工、安装单位自行质量检查评定的根底上,参与建设活动的各有
2、关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程质量进行抽查复验,依据相关标准以书面形式对工程质量到达合格与否做出确认;移交是指地铁工程工程按设计文件内容完成,验收合格后由工程验收委员会组织对其进行综合评价,移交接管使用部门的整个过程。1.3 本方法适用于无锡市轨道交通开展以下简称轨道公司负责新建、改建、扩建的地铁工程工程,非地铁新建、改建或扩建的其他工程验收可参照本方法执行。1.4 无锡地铁工程按照本方法组织各项验收后,方可正式移交接管使用部门。未经验收移交或验收不合格的建设工程,不得交付使用;验收合格的工程,接管使用部门应及时接管并办理有关手续。第二章验收依据和条件 2.1 无锡地铁工程工程验收分
3、为检验批验收、分项工程验收、子分部工程验收、子单位工程验收、工程交接验收、专项验收、交工验收、竣工国家验收等时期,专项验收、交工验收、竣工国家验收依据政府出台相关方法执行。2.2 验收依据:1国家有关、以及国家和行业的技术标准、规程和标准;2经批准的工程建议书、可行性论证报告;3经批准的交工设计文件含批准的修改交工设计文件;4审核合格的施工图包括经批准的变更设计文件;5设备技术讲明书从国外引进新技术或成套设备的,还应包括外方提供的设计文件和新技术或成套设备的国家标准等;2.3 验收条件:1检验批质量验收:1主控工程和一般工程的质量经抽样检验合格;2具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2分项工
4、程质量验收:1分项工程所含的检验批符合合格质量的;2分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。3 子分部工程质量验收:1 子分部工程所含分项工程质量验收合格;2质量操纵资料完整;3地基与根底、主体结构和设备安装等分部工程有关平安及功能的检验和抽样检测结果符合标准和图纸设计要求。4瞧感质量验收符合要求。4 子单位工程质量验收:1 子单位工程所含分部工程的质量验收合格;2 子单位工程所含分部工程质量操纵资料完整,有关平安和功能的检测、设备调试资料完整;3要紧功能工程的抽查结果符合相关专业质量验收标准的;4瞧感质量验收应符合要求。5工程交接验收:1完成子单位工程设计和合同中 的各项工作内容,工程质量符
5、合国家现行有关、技术标准、设计文件及合同 的标准,通过轨道公司验收委员会组织的验收并到达合格标准。2具有完整的工程技术档案和竣工图,已签署工程保修证书,并办理工程交付使用的有关手续。6专项验收:专项验收按照各行政主管部门相关 执行。7交工验收:1单位工程验收遗留咨询题整改完毕,工程质量和系统功能满足有关标准要求;2、环保、消防、人防、平安、档案、卫生防疫、质量、平安、防雷接地、节能、工程结算、竣工财务决算等工作经相关行政主管部门检查合格。8竣工国家验收:1地铁工程试运行六个月后,设备运行情况良好,经检测各项指标已到达设计要求;2、环保、消防、人防、平安、档案、卫生防疫、质量、平安、防雷接地、节
6、能、工程结算、竣工财务决算等工作经相关行政主管部门验收合格。第三章组织机构 3.1 无锡地铁工程工程验收在轨道公司工程验收委员会以下简称验收委员会的领导下开展工作,实行验收委员会、轨道公司工程实施部门工程部、设备物资部、综合开发部、各驻地监理部的三级验收治理体制。验收委员会在轨道公司平安质量部设立办公室,担当验收委员会日常治理工作,落实验收委员会部署的各项任务。3.2 验收委员会设主任一名,由轨道公司董事长担任;副主任假设干名,由轨道公司分管工程、开发、征拆、运营、技术等副主任、副总经理和总工程师担任;委员由各部门副部长担任。3.3 验收委员会要紧职责:1组织地铁工程及综合工程子单位工程质量验
7、收,工程交接验收、专项验收,完成工程验收备案。2协助政府部门对地铁工程工程的质量进行监督、检查。3.4 轨道公司平安质量部要紧职责:1受验收委员会托付,参加子单位工程验收、工程交接验收、专项验收,参与子分部工程验收,完成工程验收备案。2组织编制无锡地铁工程验收治理方法,制订验收治理制度和。3对参建各方治理人员质量行为进行监督;检查工程工程的质量情况,对不符合图纸设计或质量验收标准要求现象提出整改要求,直至相应处理。3.5 工程实施部门轨道公司工程部、综合开发部、设备物资部等要紧职责:1负责执行轨道公司的工程验收治理制度。2对参建各方治理人员质量行为进行监督;检查工程工程的质量情况,对不符合图纸
8、设计或质量验收标准要求现象提出整改要求,直至相应处理。3主办子单位工程验收、工程交接验收、本部门负责的单项工程验收;参与子分部工程验收。4组织完成系统单体调试和系统功能验证,并组织相关单位进行整改。5主持编制工程移交方案,与接管部门做好对接工作。3.6 工程接管使用部门轨道公司运营筹备部要紧职责:1主持编制工程接管方案,与移交部门做好对接工作。2 参与 子 单位工程验收,系统单体调试及系统功能验证工作,为“三权移交做好预备。3负责地铁运营设施设备的接管工作。3.7 轨道公司其他部门 设计部、信息治理部、方案合同部、财务部完本钞票部门负责的专项工程验收。第四章质量验收单元划分 4.1 地铁工程检
9、验批、分项、分部工程划分是遵照住建部?建筑工程施工质量验收统一标准?和?地下铁道工程施工及验收标准?以及铁道部相关验收标准,并结合无锡地铁工程建设特点确定的。检验批、分项、分部工程划分详见附件。4.2 地铁工程工程专业多、各工序交叉实施,要强化子单位工程验收,简化单位工程验收组织和程序。子单位工程施工结束,具备验收条件后组织验收,减少不同工程之间的交叉和碍事。4.3 单位工程划分按“具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程的原那么,依据地铁工程特点划分为:4.4 因特别缘故需先期实施完成工程工程按工程性质划回到所属单位工程中,作为子单位工程或分部工程。第五章检验批质量
10、验收 5.1 检验批质量验收是施工过程中条件相同、质量全然均匀一致、有一定数量的材料、构配件或安装工程,可作为检验的根底单位,按检验批验收。5.2 验收组织 1检验批质量验收由专业监理工程师组织;2施工单位工程质量负责人参加。5.3 验收程序 1施工单位工程部在对所施工的检验批自检合格后,按照工序报验要求,填报工序质量报验单等相关报验资料,报监理单位。2专业监理工程师对检验批主控工程逐项检查,定量工程按平行检验要求进行检查,评定是否合格。验收不合格应返工,施工单位重新报检直至合格为止。第六章分项工程质量验收 6.1 分项工程质量验收在检验批验收合格的根底上进行。6.2 验收组织 1分项工程质量
11、验收由专业监理工程师组织;2施工单位工程质量负责人参加。6.3 验收程序 1施工单位工程部对各分项工程包含所有检验批资料进行自检、评定后报监理单位;2专业监理工程师组织对分项工程资料及实体进行验收签署意见,评定是否合格。如不合格要求返工,施工单位重新报验直至合格为止。第七章子分部工程质量验收 7.1子分部工程验收在其所含各分项工程验收合格的根底上进行,分部工程质量验收在其所含各子分部工程验收合格的根底上进行。7.2 验收组织 1子分部工程质量验收由总监理工程师组织。2子分部工程质量验收由轨道公司工程实施部门、平安质量部、勘察单位根底和主体结构分部验收、设计单位、监理单位、施工安装单位参加,质量
12、监督机构监督。7.3 验收程序 1施工安装单位组织子分部工程自检验收合格后,向监理单位报送分部工程质量验收申请表、分部工程质量验收记录及工程资料;2监理单位组织对申报材料及现场进行审核、检查、签署意见。确认符合子分部工程验收条件,组织有关单位部门进行(子)分部工程验收。3子分部工程质量验收会议议程 1施工单位作子分部工程施工质量自评报告;2监理单位作子分部工程质量评估报告;3验收人员分组对工程资料、工程实体进行检查;4验收人员提出检查意见,总监理工程师对存在咨询题进行汇总并确定整改期限、形成会议纪要和验收意见;5质量监督机构对本次验收行为发表监督意见;6监理单位鞭策施工单位整改落实,组织有关部
13、门复查,在咨询题整改报告上签署复查意见;7监理单位整理(子)分部工程质量验收会议纪要、分部工程验收记录、咨询题整改报告,报送轨道公司平安质量部备案;8如一个分部工程有几个子分部工程组成时,那么施工单位应在所有子分部工程验收完成后进行质量评定、资料汇总,监理单位进行审核、签署意见。将分部工程质量验收记录报轨道公司平安质量部备案。7.4 分部工程实体检测 1分部工程验收前,施工安装单位按照现行标准编制实体检测方案报监理单位,由总监理工程师审批合格后报轨道公司工程实施部门、平安质量部备案。2监理单位与施工单位共同按照检测方案中检测频率的 30%比例进行实体自检,自检合格将自检报告报轨道公司工程实施部
14、门、平安质量部。3 轨道公司平安质量部托付第三方检测中心按照监理与施工单位自检频率 30%比例且许多于以下 工程和频率进行实体检测,监理单位见证。7.5 检测工程和频率包括:1地下、高架车站 1每个地下车站抽取许多于 3 个断面的板、梁、墙、柱进行砼强度、钢筋保卫层厚度、结构尺寸、空间尺寸及限界进行检测;2每个高架车站抽取许多于 3 个断面的板、梁、墙、柱进行砼强度、钢筋保卫层厚度、空间尺寸及限界进行检查。2盾构区间 每个盾构区间每条线路抽取许多于 3 环管片进行砼强度、钢筋保卫层厚度、成型隧道断面尺寸进行检测。3高架区间 每个高架区间抽取许多于 3 个断面墩柱、箱梁,对其砼强度、钢筋保卫层厚
15、度进行检测。4暗挖、明挖区间 1每个暗挖区间每条线抽取 3 个断面,对该断面位置的二衬混凝土强度和钢筋保卫层厚度、空间尺寸、限界进行检测;2 每个明挖区间每条线抽取许多于 3 个断面的混凝土强度和钢筋保卫层厚度、空间尺寸、限界进行检测。7.6 钢结构、机电安装、车辆设备等分部工程实体检测参照现行相关质量验收标准要求执行。第八章子单位工程质量验收 8.1 子单位工程质量验收在所含各分部工程质量通过验收的根底上进行,单位工程质量验收在所有子单位工程验收通过后进行,因特别缘故也可将个不分部工程甩项后进行子单位工程验收。8.2 验收组织 1 子 单位工程质量验收由验收委员会组织,工程实施部门 轨道公司
16、工程部、综合开发部、设备物资部主办。2子单位工程验收由城建档案馆、轨道公司工程实施部门、运营筹备部、平安质量部、信息治理部、设计部、方案合同部、监理单位、勘察单位、设计单位、咨询单位、施工安装单位、设备需求商等参加,质量监督机构监督。8.3 验收预备 1 监理单位预备完整的监理资料,对所监理的工程质量进行评估,编写?工程质量评估报告?(一式六份)。2勘察、设计单位预备完整的勘察、设计资料,编写?工程勘察文件质量检查报告?、?工程设计文件质量检查报告?(一式六份)。3施工安装单位预备完整的工程档案资料,提交?工程质量验收自评报告?、?工程质量验收申请表?、?单位子单位工程质量操纵资料核查记录?、
17、?单位子单位工程平安和功能检验资料核查及要紧功能抽查记录?、?单位子单位工程瞧感质量核查记录?、单位工程包括的所有子分部工程验收记录表各一式六份;工程档案资料原件一份。4施工单位提交竣工档案原件及照片声像档案各一套,设计、勘察单位提交?施工图汇总表?及设计、勘察资料,监理单位提交监理档案一套。5监理单位汇总监理、勘察、设计、施工安装单位报告资料,提交质量监督站、轨道公司平安质量部、工程实施部门各一份。8.4 验收程序 1施工单位作子单位工程质量自评报告,介绍工程概况、验前自查咨询题的整改、自检自评的质量、目前遗留咨询题等。本次验交工作要移交的工程实体范围、设备清单、施工合同的履约等工作情况。2
18、 监理单位作 子 单位工程质量评估报告,介绍工程监理情况、整改咨询题的复查、质量等级的核定、目前遗留的咨询题及监理合同的履约等工作情况。3勘察单位作勘察工作质量报告,介绍实际地质与原地质报告的差异,工程施工是否满足要求等。4设计单位作设计工作质量报告,明确施工单位的施工是否满足设计要求及存在的咨询题、设计变更手续是否完善、设计合同的履约情况。5专业检查组检查:1工程实体组:按专业分组现场检查,要紧复查验前检查时提出咨询题的整改情况,并对工程实体进行瞧感质量检查,必要时进行现场实测实量。2档案资料组:对施工、监理单位提交的技术文件资料包括声像、电子文件档案等进行检查验收。6各专业检查组负责人汇报
19、检查情况,指出存在的咨询题。7平安质量部对存在的咨询题进行汇总并确定整改期限,完成?单位子单位工程质量验收记录?、子单位工程验收会议纪要。8监理单位鞭策施工安装单位整改验收存在咨询题,对整改报告进行确认后提交验收委员会办公室。9平安质量部组织有关部门复查合格后办理相关手续。10档案资料移交按照轨道公司档案移交实施细那么要求,在单位工程验收完成后三个月内移交档案行政主管部门。11平安质量部负责向建设行政主管部门备案机构进行备案。第九章工程交接验收 9.1 工程交接验收分类 1后续施工安装单位进场前,由轨道办工程实施部门组织原场地施工安装单位和新进场施工安装单位进行工程实体交接、场地移交。此类情况
20、只交接不验收;2工程工程已全部或甩项完成,主体工程和设备满足使用要求,具备试运行和维护条件,接管使用部门需组织有关单位进行系统联试联调工作。此类情况需进行工程交接验收。9.2 验收组织 1 工程交接验收由轨道公司验收委员会组织,工程实施部门主办;2 工程交接验收由轨道公司工程实施部门 工程部、设备物资部、综合开发部、接管使用部门运营筹备部、平安质量部、设计部、勘察单位、设计单位、咨询单位、监理单位、施工安装单位、设备需求商等参加。9.3 验收程序 1轨道公司平安质量部组织工程接管部门、工程实施部门及其他相关部门成立工程交接验收组,下设房建装饰装修、隧道结构、轨道、机电设备、供电设备、系统设备、
21、车辆设备、平安技术、备品备件等专业小组;2专业验收小组编制专业移交接管实施方案,由工程交接验收组确认后形成?设施设备交接实施方案?后行文下发各部门,聘请专业检测机构,组织对移交接管人员进行培训;3 各专业验收小组按照?设施设备交接实施方案?组织资料、实体、备料交接。依据移交接管进展情况,轨道公司平安质量部不定期召开移交接管工作会,协调解决碍事移交接管工作的咨询题,推进设施设备交接工作。4各专业交接验收小组对验收检查发现的咨询题,按是否碍事使用和平安分类,汇总形成咨询题库,及时上报公司平安质量部。平安质量部对上报咨询题及时进行梳理、排查,对存在咨询题明确责任单位、整改期限、完成工程交接验收记录和
22、交接验收会议纪要。5交接验收存在咨询题由平安质量部鞭策相关单位整改落实,整改完成由平安质量部组织相关验收小组复查销号,动态闭环治理。6设施设备移交以后,工程实施部门应对工程产品质量接着跟踪负责,直至最终竣工验收;质量保修期内工程实施部门按建设工程质量治理相关 及合同约定担当质量保修责任。第十章专项验收 10.1 专项验收包括:验收、环保验收评价、消防验收、人防验收、档案验收、防雷接地验收、节能验收、卫生防疫验收、平安验收、平安专项备案、工程结算审计、财务决算审计等。10.2 验收组织 专项验收由验收委员会组织,轨道办平安质量部主办,相关部门组织实施,轨道办各部门、各参建单位配合。1轨道办 设计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地铁 工程验收 移交 管理办法
限制150内