团支部目标管理考核表.pdf
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1、团支部目标管理考核表 支部名称:项目 考核标准 分数 自评 互评 团委考评 支部建设(30 分)加分 团支部干部素 质(6分)完成团校学习和其他团干培训任务。1 支部班子团结协作、分工明确,战斗力 强。2 工作有计划、有总结并定期向团委和党 支部书记汇报工作情况,接受工作指 导。2 积极参加团委会议和有关活动。1 获公司级以上表彰的团干,一人次加 1 分,上限3分。三会一课的执 行(3分)支部大会、支委会、团小组会能按时召 开。1 团课(支部每组织一次团课加 1分),上限2分。2 民主评议活动(3分)半年一次评议活动按时、按要求完成。1 评议工作计划周全、资料翔实、落实认 真、效果显著。2 团
2、籍、团员证 管理(3分)每年4月团员评议后,完成团籍注册。1 团员证持证率为 100%记4分,低于 100%记0分。2 团支部工作手 册(4分)能认真、如实、按要求填写。1 在半年和年末向团总支书记上交手册,接受监督、检查和指导。2 专人负责记录、保管,支委改选及时移 交。1 文体活动及竞 赛(4分)支部每组织一次文体活动、竞赛记1分,上限2分。2 积极参加公司文体活动,上限 2分。2 宣传工作(3分)以各种形式(网页新闻稿、公司报、)及时宣传报道本支部的活动。3 团费收缴情况(4分)每月一次按时按量缴纳记 4分,其他方 式记0分。4 围绕企业 经济工作(20 分)青年突击队(5分)支部每组织
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