质量月总结十二篇.pdf

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1、质量月总结十二篇 篇 1：质量月总结 时间过得真快，这在 20*年底，质量工作总结范文文档光荣与梦想共存的共同帮助和配合各部门，该部门完成公司的工作，但也有很多的改善，一般一般是：工作也有很多问题，在未来的 20*年里，我们将再接再厉，在 20*年的基础上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：一.质量部门作为一个整体：目前质量部门人员 2人，今年一个比以前增多了，质量工作总结范文文档增多了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以控制，可以保证最终产品的质量，完全满足客户的要求，()该部门今年半成品，成品控制、感官、理化检验、微生物检验和产品交付及时检测做大量的工作，在生产车间和车间卫生

2、加强了控制环境，根据培训计划对生产线员工定期培训，不断提升员工的食品安全知识教育、保证安全生产的产品的质量。第二，公司质量体系操作 20*年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加很多其他的控制程序，以保证产品的生产过程。今年，改善公司的管理体制机制，可以让员工更好的了解和掌握生产技术。及时记录生产现场操作，为了方便跟踪产品的质量。今年 XX月，质检部门组织内部审核和管理评审，并通过北京国际标准认证中心的外部监督和审计。总内部和外部审计发现 9不符合，不符合项生产三个分别和两个行政人事部门，营销部门，质量部门，采购部门，XX月 18 日，20*年所有不符合统一的项目已经完成了整改，整改措施

3、是有效的。三.产品质量控制和测试 由于质量部门人员的增多，现在的生产车间加工的健康和保持严格控制半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，质量工作总结范文文档严格禁止车间组长的工作加强监督管理，推动生产和加工的产品符合客户的要求，质量部门的生产半成品抽样合格率为 98%。同时，还针对成品在出境前，必须进行随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂今年批共 354批次，不合格批为 0，合格率为 100%。今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的研究和开发，不断提升公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适合市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂生产和包装车间环境不是很理想，产品不能保证所

4、有的产品质量要求。同时，员工没有严格规范操作，操作过程中或管理监督的力量是不够的，会严重影响产品的质量，公司将继续进一步加强生产管理，改善工厂的生产和包装的环境，以保证生产产品的质量符合标准要求。篇 2：质量月总结 根据xx的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下：一.领导重视，职责明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想

5、，提升认识，保证“质量月”活动到达预期的效果。二.营造气氛，广泛宣传 XX月 8 日在质量安全例会上，组织各方职责主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和资料，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料 200 余份，悬挂标语横幅 10 余条，张帖宣传标语 100 余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了不错的宣传效果。三.重拳出击，整治风暴 本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，首先是进取开展了现场自拌混凝土和禁止使用

6、粘土砖的专项检查;第二是宣传贯彻南平市南建管转发省建设厅有关深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见的通知的精神，20XX月 1 日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在 15米规定的范围内，年 XX月 1 日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间增加了查处力度，也已完全禁止使用;第三是针对质量安全专项整治督查的资料，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出 20份隐患整改通知，其中 4 份为暂停工整改通知，明确提出整改意见 84条，现基本整改到位，整改率为 96%。“质量月”活

7、动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。篇 3：质量月总结 现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要资料及特点总结如下。一.领导重视，精心策划，组织落实。石油分会十分重视“全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，进取发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中明确提出了四项具体要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位

8、领导极为重视，进取行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情景制定活动计划，明确提出具体实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、资料和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二.采取多种形式，广泛宣传，加强全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。经过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“全国质量月”活动。

9、为质量月活动开展营造了不错氛围。进一步加强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，加强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，增加舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众进取参与“20 全国质量月”活动。大庆油田有限职责公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅 184幅、撰写新闻稿件 64篇、发宣传单 1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了不错的活动氛围。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益保护法和建立和谐社会为资料开展质量宣传教育活动。制做了26 幅宣传标语悬挂在食堂

10、、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在吐哈石油报上发表质量方面的宣传稿件 8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板 16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏 23 期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情景的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共 1088人参加，提升广大员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿 10 篇;悬挂质量月活动的横幅标语 21 幅、板报 13 期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量

11、月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有 11 个单位的 23 篇文章参与了选拔，有16 名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，经过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提升。篇 4：质量月总结 本次“质量月”活动主题为“提升供给质量建设质量强国”。“质量月”期间，该公司面向全社会开展供电服务质量咨询活动，加强全面质量监督管理，推动公司质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用，进一步加强系统对电能质量、服务质量的监测督

12、查和决策支撑作用;严格物资质量监督检查，从源头上保证设备质量和安全;开展建设工程质量督查，切实提升输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理，组织开展质量诊断、改善和攻关活动;着力提升优质服务水平，树立供电服务质量精益求精的不错形象;加强质量知识技能培训，推进资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专业领域的深化应用。为了开展好“质量月”，该公司要求各单位要重视，结合自身实际，精心组织策划，明确职责分工，加强工作协作，不走过场、务求实效，切实组织开展好“质量月”活动。同时，要发挥好中央企业示范引领作用，树立质量第一的观念，开展全员、全方位质量提升活动，切实提升质量安全保障本事和质量管理水平

13、，要把开展“质量月”活动与各专业的重点工作结合起来，加强全过程质量管理工作。要据工作推进情景开展监督检查，及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法。据悉，该公司经过全面宣传与相关活动的开展，旨在经过“质量月”推动企业质量工作，提升各级人员质量认识，使质量意识真正能“入脑、入心”。篇 5：质量月总结 全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提升质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，.x公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要进取参加质量月活动。我们xx 分厂在进取参加公司举办的质量月相关活动的

14、同时，并围绕 09 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工进取性能体现出，员工的质量意识有了较大的提升，并向一个进取、上进的方向发展。现将 xx 分厂 20 xx 年质量月活动情景总结如下：（一）经过召开动员大会，动员全体员工进取参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量职责制等相关质量管理制度，把质量职责明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx 生产基地 xx 分厂的.总班长在大会上做了表率，立下了质量“职责状”201x 年新编质量月活动总结范文文档 201x 年新编质量月活动总结范文文档。随着 xx 基地挤压机台

15、与各生产线的相继投产，.x 班组面临着货期与产量的双重压力，异常是.xx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上.厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，争取完成 09 年各项任务指标。（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，经过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情景，对质量安全隐患一一排查，不断健全改善，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要坚持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实

16、操可是关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长.主动明确提出负责新员工的班组培训工作，明确提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作 flash 动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提升质量安全水平”为主题的质量知识讲座，经过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，加强了员工的质量观念，推动了质量工作 淘宝精品（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技

17、能竞赛活动，进取投稿参与质量月征文活动比赛 201x 年新编质量月活动总结范文文档工作总结。有我为 xx 品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章资料丰富，进取上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与完美的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。经过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了不错的成效，经过本次质量月活动，xx 分厂的整体的水平有了

18、较大的提升，我们要坚持目前人人关心质量、人人重视质量的不错形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。篇 6：质量月总结 日前，从山西检验检疫局获悉，该局于 XX月份在全省进出口领域组织开展以“提升供给质量，建设质量强国”为主题的“质量月”活动。活动期间，山西检验检疫局紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，按照国务院“放、管、服”改革要求，围绕山西“六大发展”部署，将经过开展质量共治、质量提升、质量整治、质量服务、质量素养等活动，为各地供给精准特色服务，更好地发挥政府的倡导作用、企业的主体作用、监管部门的

19、协作配合作用、行业协会的自律引导作用、全社会的参与监督作用。质量共治方面，将推动加强进出口质量安全工作的顶层设计，把进出口商品质量安全考核纳入省政府目标职责制专项考核，建立质量安全管理长效机制;将加强与质监、海关、口岸办相关业务合作，加强“三通”、“三互”、“单一窗口”、电子口岸建设的推进力度，推进通关标准化建设，构筑进出口商品质量监管的新模式，提升质量共治水平。质量提升方面，将开展提升质量供给水平行动计划，实施“同线同标同质”帮扶提升、出口商品质量品牌提升、消费品专项质量提升、出口食品竞争力质量提升、目录外进出口商品监督抽查等行动计划;将落实中央“优进优出”部署，狠抓出口商品质量提升，在“增

20、点、连线、扩面”上做文章，推动产业集聚区构成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势，支持山西特色产品“走出去”;将开展国家级、省级出口质量安全示范区及质量安全示范企业创立工作，全面提升示范区企业和行业的质量管理水平。质量整治方面，将深入开展“质检利剑”行动，围绕人民群众关心的重点产品和重要领域，开展“国门安全筑网行动”，加强口岸卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品农产品质量安全和进出口消费品质量安全;联防联控严防寨卡病毒病传入，启动太原航空口岸国际卫生机场创立工作;推进口岸动植检规范化建设，开展打击非法携带邮寄植物种子种苗进境“绿蕾行动”、出口商品打假维权“清风行动”、进口食品安全放

21、心工程和进口食品“清源”行动;将开展重点敏感食品专项治理、危险化学品风险排查、加强消费品质量安全的风险监测，综合利用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段，坚持质量安全监管的高压态势，切实维护群众健康安全和合法权益。质量服务活动方面，将进一步优化质量管理环境，为企业和社会供给优质服务。经过加强质量教育培训和推送中国出口质量安全示范企业先进管理经验，在基层和一线普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法，培育崇尚创造、追求卓越的创新意识和质量职责意识，激发广大职工的质量创新热情。将经过窗口标准化建设、评议等活动，优化服务环境，为企业供给更便利、高效的通关服务;将利用人员、设备、

22、信息、政策等方面的优势，进取开展消费品质量安全知识“进社区、进学校、进乡镇”活动、“进口食品质量安全知识进万家”和“实验室开放日”等群众性质量活动，发动企业和群众广泛参与“质量月”活动，为公众了解质量知识供给便利，进一步提升质量安全意识;将推进 12365系统建设，研究扩展 12365服务社会、服务企业的功能，发挥好桥梁和纽带作用;将支持全省经济技术开发区做大做强，服务“走出去”战略。质量素养方面，将开展质量素养提升活动，在全省系统喊响质量强国战略，实施增品种、提品质、创品牌“三品工程”。将深入研究质量与经济转型升级、提升经济效益、供给侧结构性改革、国家安全、改善民生、培育工匠精神之间的关系，

23、弘扬质量文化，培育“诚实守信、严谨求实、创新发展、追求卓越”的质量价值观。将开展群众性质量活动，引导广大企业追求卓越、打造精品，在全社会营造尊重基层创造，崇尚工匠精神的不错氛围。篇 7：质量月总结 根据中建安装有关开展 20XX年“全国质量月”活动的通知（20XX中建安字第 155号文件）的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强“质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师*为组长，办公室主任*为副组长；质量部经理*、制造部经理*、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。XX月 31 日上午召开了公司 20XX年“质量月”活动动员大会

24、，制定下发了钢结构的20XX年质量月活动方案。会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要经过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提升、质量管理工作的持续改善，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动明确提出了具体要求，要求各部门领导要重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提升、加工效率提升的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量

25、意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体此刻各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的推动。会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1.制作“质量月”宣传栏。在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情景。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道公司及各部门开展“质量月”活动的相关资料，将“质量月”活

26、动的工作信息传递给了公司员工。2.学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步提升了员工的质量意识、职责感、荣誉感。质量部组织新同志、对 QC 活动感兴趣人员参加了 QC 知识培训。学习什么是QC 小组，QC 活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对 20XX年年初上报的五项 QC 课题进行了团体讨论。激发了新同志参与活动的热情，提升了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮忙。另外，鼓励大家进取参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提升质量意识。经过学习，使大家进一步掌握了质量基本知

27、识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自我细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力推动。3.有奖征文、有奖提议、有奖问答。1)、在“质量月”活动中，鼓励员工进取撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理经验，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化提议”“我为公司提提议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可经过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司明确提出了正面的改善意见或

28、提议。努力构成“人人都明白，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的不错氛围。3)、质量知识竞答。依据全国质量月活动资料及公司管理手册中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改善等方面，进行了全员问卷竞答活动。经过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自我的小岗位上做好质量大文章。4.质量检查。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动，经过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制资料及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执

29、行情景、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情景等。XX月 16 日对车间进行第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改；XX月 26 日为第二次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查情景，评出优秀车间，曝光不合格品情景，明确提出纠正预防措施，并处罚到职责人。2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员明确提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量职责书规定予以 50-50

30、00元经济处罚。3）、评选“质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自我对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出 10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金 500 元。5.问题沟通。每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情景，对发现的问题，明确提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各职责人，及时确认本周出现的质量处理情景。6.抽奖、颁奖。XX月 28 日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结，充分肯定了“质量月”

31、活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。经过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提升，产品质量得到改善，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提升，这必将推动广大干部职工在今后的工作中，更加重视产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，推动产品质量和管理水平的不断提升，使*真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。篇 8：质量月总结 按照公司下发的20XX年“质量月”活动

32、方案的资料，定于 XX 月开展全国质量月活动，为扎实开展好“质量月”活动，坚持推动“三个转变，建设质量强国”为主题，唱响“质量至上”主旋律，增加质量工作的宣传力度，推动我单位质量文化建设，推动我单位质量工作发展，我单位围绕主题组织开展质量月活动。现将我单位 20XX年 XX月质量月活动情景总结如下：一.领导重视，精心组织，狠抓落实 我单位十分重视“20XX 年质量月活动”工作，组围绕“质量月”活动的主题，结合我单位实际情景，有计划、有措施，进取开展质量月活动。1.成立了组织机构。成立了以我单位主任韩滨伟为组长、副主任贾义平、李秋林为副组长，以及全体员工为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻

33、执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。2.明确了指导思想。深入贯彻公司下发的有关“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提升质量、保证安全，引导和动员全库人员加强质量意识，使得我单位的油品质量工作在上新台阶。3.确定了活动的主要资料。根据“质量月”的活动主题，“推动三个转变，建设质量强国”，结合我库的具体实际情景，明确了本次“质量月”活动的主要资料：首先是抓好宣传发动，加强全员质量意识。第二是立足油品安全质量，加加强验人员履职，推动油品质量水平的不断提升。二.采取多种形式，广泛宣传，加强培训演练 为了使“质量月”活动主题深入人心，加强全体人员的质量意识，我单位充分利用

34、各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。1.召开“质量月”活动的动员大会。根据山西公司文件要求，我单位定于 XX月1 日召开了 20XX 年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织开展质量提升、质量整治、质量安全等活动，并进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动了 20XX年我单位“质量月”活动的工作。紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，进取扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。2.于 XX 月 5 日组织了一次有关油品质量标准的培训，由化验员李艳组织讲解，让员工了解油品知识，从思想上提升员工对油品质量的重视。3.根据质量月活动方案，于 XX月 2

35、5 日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作，提升员工应对投诉事件的应对本事，从而提升员工的风险意识。三.自身自查，突出重点，加强质量安全意识 我单位从自身出发，大力开展自查工作，从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品出入库化验情景是否按规定操作、油样保存情景等方面入手，加强质量体系建设、保证油品质量。明确油品质量各关键环节的管理，严把过程质量控制关，加强入库、出库油品的化验，严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定，尤其是含硫量的检测。经过 XX月质量月活动工作的开展，我单位以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以推动“三个转变，建设质量强国”为主题，

36、按照全国“质量月”活动的统一部署以及集团公司和山西公司相关质量文件，进取进贯彻执行集团公司“有质量、有效益、可持续”的发展方针，努力取得实效。从根本上加强了员工的质量工作职责意识，使我单位的质量工作有了进一步的提升。篇 9：质量月总结 每年的 XX月份是全国的质量月，为了能加强全员的质量意识，特组织各部门和车间人员到 xx 卷烟厂进行参观学习。在 xx 卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与 xx 卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流，认真谦虚的学习相关知识，都有较大的收获。在 xx 卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了 xx

37、 卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，异常是产品质量方面提升明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待，所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。经过这次活动，同事们深有感触，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，因此，产品质量，人人有责，我们要加强职责心，提升工作进取性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂供给更优良的

38、产品。其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可避免的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎样做呢？这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”；在日常工作中，我们每一个人仅有真正做到这些，并对 6S检查中的不合格项及时整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境，从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点，就是安全生产。安全，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提升安全防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。“质量月”是一个理念，仅有让这一理念贯穿至每

39、个员工的身心并转化为实际行动，才能真正到达质量月活动的目的，我们要不断规范自我的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最安全的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提升员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景！篇 10：质量月总结 加强质量意识，提升教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的提升教学质量方面资料的活动，确定不一样主题，经过不一样的方式实施活动资料，取得了必须的成效。今年 XX月“教学质量管理月”活动开展月，历时一个月时间内，以教师是提升教学质量的关键为主题，开展“老带新，新促老”的公开课

40、（示范）、领导小组成员随机听课等形式为资料的教风建设，以教风的改善，促学风的转变，以师表的魅力，激发学生的求知欲望，在教师中以抓课堂教学质量，抓作业批改，抓现代化教学手段的应用。取得了必须的成绩，同时也还存在着很多问题和不足。现根据一个月时间的活动情景予以小结，有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提升起到研究和探讨作用。一.活动的方法、资料及成绩 1.公开示范课；方法：有准备的安排，共进行 4次。从不一样角度来看，参与公开示范课教学的教师，对教授课程的准备是认真的、进取的，课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，异常是都能利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象

41、直观，是趣味味性，活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能采用不一样的方式利用启发式教学手段，调动学生的进取性，同时又能重视学生自学本事的培养。全校专职教师相互听课，进行评课，相互交流，取长补短，起到了教师间相互推动，不断提升的作用。2.听课；方法：不打招呼，随机抽查听课 40余次。重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果，整体情景是好，专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课，教态认真，教法整合，能针对不一样类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的密切配合，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有批改。3.动员

42、，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会，进行动员，学校各部门紧密配合，通力合作，构成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校修改部利用校报开辟“质量管理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的文章，激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上，利用班会时间进行再动员，帮忙学生提升认识，经过各方面的努力，齐抓共管，营造了不错的氛围，加强了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。4.“质量管理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课，及时的和授课教师交换听课意见，收集学生对授课教师的

43、测评意见，进行统计、分析，同时每周进行一次集中评课，反馈意见，每个班级也同时对所有任课教师的教学情景、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情景分析，本学期在我校所有的任课教师绝大部分是贴合我们要求的，教学效果是好的。二.存在的问题及不足：1.少数教师在教学中对教材重点资料把握不住，主题不突出，教材熟练程度欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达本事差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别教师不能针对不一样层次受教育的对象进行教学活动，课堂提问、训练偏重个别学生，挫伤了大部分学生的学习进取性。2.听课及检查中发现，有些教师授课

44、无教案，讲课时照本宣科，也有个别教师讲课无板书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上、下课，出现了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性 3.有些学科教师，只重视理论的讲授，不能结合课外实践、实例分析来加强实践性、实用性，削弱了课堂教学的生动性，甚至有个别教师讲课乏味，概念不清，有时在资料、观点上出现错误，这也是我们不允许的。三.整改意见和措施 综合以上分析，虽然取得了必须的成效，但还存在着诸多的问题和不足，需要整改，异常是本学期只剩下不足两个月时间，在教训任务越来越紧张的时候，根据现实情景作出如下几点整改意见和措施：1.对所有听课后的任课教师，反馈其听课意见、

45、肯定成绩，指出不足，限期改正。2.对测评及班级团体意见不好的教师，找其谈话，指出缺点，能理解，又能表示改正的授课教师继续聘用。3.对测评及班级集中意见异常差的授课教师，在有条件的情景下及时调整，必要是给予解聘。4.对于迟上课、早下课的授课教师，又不能按教学要求完成教学任务的，将适当给予经济处罚，同时取消期末考试几个率奖励对象。5.学校教务处、教研室要加强领导及督促，同时针对不一样类别和层次的班级教学明确提出本学期后期加强措施的计划，来弥补前期的不足。经过本次“质量月”的活动，更进一步树立了质量意识，加强了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信心，推动了我校教学管理，教学研究活动的开展，以此更好的

46、使学校的教学工作再上一个新的台阶。篇 11：质量月总结 时间过得真快，这在 20 xx年底，光荣与梦想共存的共同帮助和配合各部门，该部门完成公司的工作，但也有很多的改善，一般一般是：工作也有很多问题，在未来的 20 xx年里，我们将再接再厉，在 20 xx 年的基础上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：一.质量部门作为一个整体：目前质量部门人员 2人，今年一个比以前增多了增多了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以控制，可以保证最终产品的质量，完全满足客户的要求，该部门今年半成品，成品控制、感官、理化检验、微生物检验和产品交付及时检测做大量的工作，在生产车间和车间卫生加强了控制环境

47、，根据培训计划对生产线员工定期培训，不断提升员工的食品安全知识教育、保证安全生产的产品的质量。第二，公司质量体系操作 20 xx 年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加很多其他的控制程序，以保证产品的生产过程。今年，改善公司的管理体制机制，可以让员工更好的了解和掌握生产技术。及时记录生产现场操作，为了方便跟踪产品的质量。三.产品质量控制和测试 由于质量部门人员的增多，现在的生产车间加工的健康和保持严格控制半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，质量工作总结范文文档严格禁止车间组长的工作加强监督管理，推动生产和加工的产品符合客户的要求，质量部门的生产半成品抽样合格率为 98%。同

48、时，还针对成品在出境前，必须进行随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂今年批共 354批次，不合格批为 0，合格率为 100%。今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的研究和开发，不断提升公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适合市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂生产和包装车间环境不是很理想，产品不能保证所有的产品质量要求。同时，员工没有严格规范操作，操作过程中或管理监督的力量是不够的，会严重影响产品的质量，公司将继续进一步加强生产管理，改善工厂的生产和包装的环境，以保证生产产品的质量符合标准要求。篇 12：质量月总结 为加强生产设备部全体员工的质量意识，提升工作质量、提升产品质量

49、，生产设备部积极响应公司开展的质量月活动总结工作。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段，现将我部质量月活动总结如下：1.学习阶段 2.查找问题阶段 我部针对各自的工作岗位的性质不同，共查出了 21个有代表性的问题，其中部门领导存在 6 个需改善问题、管理人员存在 6 个需加强改善问题、机电维修存在4 个需整改问题、起重工存在 5 个需改善问题。针对以上存在的实际问题，制定了相应的整改措施和办法。3.问题整改阶段 针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。具体表现在：部门领导认识到各部门之间的横向

50、沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时，生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期；对工艺执行现场指导不够，整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与 2 人，保证工艺技术人员每天至少有 5个小时的时间在生产现场为一线员工服务，以上存在问题整改及落实就不再一一举例。4.通过质量月活动中公司组织的针对生产现场几次检查指导，各生产班组也进行了认真的整改并取得了长足的进步，产品质量与前期相比大有改观。在本次质量月活动中，铆工二班生产出了优等的双梁起重机、铆工一.四班制作的钢结构焊缝内在质量和外观质量都取得了前