大学学生会艺术部工作计划范文(精选多篇).pdf
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1、 大学学生会艺术部工作计划范文(精选多篇)第一篇:大学学生会艺术部工作计划 新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作,以培养成员的潜力为内部建设的主要出发点,为院会培养后续人才,切实发动成员用心性,作好人才储备工作。1、改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者,保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事,保证部内人才多元化,且关键是要塌实肯干。2、严明部内规章制度,严明例会及考勤规范。3、设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最后优秀成员评选带给依据。4、培养成员潜力,因人
2、而已带给锻炼机会,激发每一个人的用心性,让每一个人都参与到部内工作上来。5、在条件允许的状况下经常办一些群众活动,让大家增进了解,加强沟通。工作计划如下 1、4 月 16 日的运动会负责后勤工作 2、组织好校园文化月的活动 3、策划并举办必要的晚会 4、认真负责上级交代的工作 以上是文艺部本学期的工作计划。我期望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统,塌实干好工作,为院会建设贡献力量。第二篇:大学学生会艺术部工作计划 新的学期又已经开始,新的征程也已经拉开了帷幕,经过上一学期的工作,我们积累了必须的经验教训,我们在不断地学习中逐渐成长进
3、步,而这也就要求了我们在将来的工作中要越做越好,为文艺部、学生会的发展贡献出自我的一份力量。上学期的工作一向在坚持“少而精”的原则,鉴于本学期的课程较多,经过本部成员协商,本学期将延续上学期的精神,继续走“少而精”的道路。本学期,我们的工作重点有以下几项:1、培养本部成员。2、培养下一届部长、副部长人选。3、力争做好科节中的工作,为学院争光。4、丰富同学们的课余文化、文艺生活。不管是培养本部成员还是培养下一任部长副部长人选,我们认为,的方法就是在实践中检验他们,经过上学期的工作,我们对本部成员的潜力已经有了必须了解,我们也已经初步确定了下一届部长副部长的人选,接下来的工作就是继续在活动中观察他
4、们,锻炼他们。我们打算在科节之前和学生会中其他部联合举办一次以宿舍为单位的才艺比拼活动,这次活动主要是为了锻炼本部成员组织活动的潜力以及人际交往潜力,要让他们懂得团队合作,懂得活动是需要整个团队的,要让他们逐步从被动的去做自我的本职工作到主动的去发现活动中的各种事项,所以,为了到达以上目的,这次活动,沟通工作和准备工作将由他们重点解决,而我们则负责指 导他们,将他们的错误指出来并让他们改善,让他们学会主动去做事情。我们认为,经过这样一个过程,他们会逐步注意到办活动所需要注意的东西,学到在课本上不能学到的东西,而我们也能够在办活动的过程中观察他们的表现,从而确定最终的部长副部长人选,以便在日后的
5、工作中重点培养,可谓一举多得。而在科节中,除了做好学院交给我们的工作之外,我们还准备举办一个梯台秀或者校园选秀类的比赛,因为我们部举办的晚会类活动比较多,而比赛类活动比较少,所以,这样的一个活动,不仅仅能增加我们这方面的经验,同时也能调动起参赛同学的用心性,而作为一个校级活动,这次将无疑是最考验我们潜力的时候,我们必须会总结以前办活动的经验,力争将这次活动办得成功,办得完美。总而言之,虽然这个学期我们举办的活动较少,但是我们的任务仍然很重,此刻还远远不是放松的时候,我们仍然需要努力!作为部长的我们,将会以最用心的姿态去迎接新一轮的挑战,将会我们学生会的优良传统继续传承,为我们的部员、我们的学弟
6、学妹们做好榜样,为我们的学院贡献出自我的一份力量!第三篇:大学学生会艺术部工作计划 艺术团根据学生会规章制度和学生会艺术团管理制度章程的精神,紧紧围绕“全心全意为同学服务”的工作要求,以学校特色建设为抓手,努力构建书香校园、和谐校园、文明校园和活力校园。为使新学期工作有新突破,特制定本计划。一、指导思想:坚持以学生会的服务精神为指导,以学生会艺术团规章制度为指 针,按照学校学生会的工作精神,扎实推进素质教育,实施“内强素质、外树形象、热情服务、务实创新”和“知识提升品味、文化打造经典、创意引领时尚、艺术改变人生”的教育理念,聚焦学校特色建设,致力追求内涵发展,使学校成为新华教育均衡发展中的一张
7、王牌,建立健全艺术团各项管理规章制度,加大管理实施力度,实施规范管理。倡导奉献精神,把握以学校发展为中心、充分调动艺术团师生积极性,搞好艺术团队伍建设,和日常训练,打造精品节目,彰显学校特色,使艺术团成为具有“广泛性、持久性、示范性”的文艺团体,成为校园文化的一面旗帜,为实现学校“小科做大、文科做强,理科做好”的目标和外显新华特色而努力奋斗。二、工作目标:1、节目特色性:重过程,有成果,拥有学校良好的发展平台、艺术团的管理制度。培养和造就一批有能力、有才学、具有个性化魅力的的成员,使学校形成良好的艺术文化人生的精神。2、开展以艺术性为主体的晚会,致力培养“技能+个性化”的学生。3、加强艺术团团
8、长、组长、成员的建设及沟通,建立一支素质优良,充满活力的高水平的团队,继续深化艺术团的训练工作,大力开展校学生会晚会工作,实现工作与训练一体化,以管理方式的促进为加强点,促进部门成员在快乐中共同成长。4、加强硬件软件建设,夯实团队基础。5、抓实日常训练工作,确保演出质量。6、提高文艺精品意识,打造精品节目。三、工作思路:1、各组组员要积极探索、务实求新,打造各组 1 到 2 个招牌节目、品牌节目。2、每学期结合学校工作在校内外至少搞一次汇报演出。3、制定并落实艺术团值日制度,确保艺术团规范运作,确保每周各组的训练落实到位,保证艺术团节目质量。4、围绕一个中心,落实两个重点,突出三个特色,强化四
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