大学生外联部工作计划范本.pdf
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1、 1/8 大学生外联部工作计划范本 【篇一】管理科学系同学分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口,从增进管理系与其他系的相互沟通到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣布传达,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对迅速而灵敏的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好关心、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作,初步拟定工作方案如下:1.平常多留意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,准时收集信息,为以后的工作打好基础;2.多拉快跑,主动圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资
2、金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺当进行;3.加强与同学分会其他各部门的联系与相互沟通,关心其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的地位;4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了 2/8 解,加深感情,使得大家齐心协力站在同一条战线上为同学会服务;5.与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、玩耍等形式进行互动性的宣布传达;6.由外联部主办一些特色活动,如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功阅历,以丰富同学们的学问;7.开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商
3、进行双向沟通;8.联系本学院广播站网站建设的同学,希望能够利用广播网络,为我院进行大规模宣布传达活动,为日后招商引资做好铺垫;9.联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展相互沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成恒久的合作关系。【篇二】一、外联部部门管理制度:1.加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参预部门例会,一经发觉,重点观看,状况严峻者立刻开除部门。3/8 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。
4、打好我工商管理系团总支同学会对外各项工作的头阵。3.明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批判,认真总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。4.各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有缔造性和可实施性的活动策划,为团总支同学会的工作出策、出力。5.完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,认真精彩完成团总支同学会布置的各项任务,留意细节,营造漂亮的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向:1.打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新颖,活泼,明显提升工作效果。如相互沟通会,文艺晚会等都是缺少新
5、意,没有突破,对真正想要通过外联来达到相互学习借鉴,从而促进整个团总支同学会的进展、进步的目的没有很大关怀。为此,要通过各种创新且简而易行的相互沟通、沟通形式来完成团学任务。2.在与其他兄弟院校的联系与相互沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的 4/8 日常相互沟通,作到信息的准时反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时期制定出详细的方案,来引导此项工作。3.外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支同学会的工作中,会亲热加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。三、具体工作、活动支配:学院外系及兄弟院校的联系工作:(一
6、)3 月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长相互沟通会。主要相互沟通新学期的工作方案和部门进展方向,在上一学期中各团总支同学会较有特色的活动和日常管理方法,以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。(二)3 月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支同学会联系表(包括各本科院校)。预备在已经和一些兄弟院校取得亲热联系的基础上,加强与其他院校的相互沟通与合作,拓宽相互沟通面,争取学习到更多更好的工作、活动阅历。(三)4 月分:联系一所同学工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支同学会各部门主要负责人参观学习。(四)5 月份:在与兄弟院校的相互学习与相互沟通上已有确定基础的前提下,
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