跨国公司撤资对东道国关联产业发展的消极影响概要.pdf
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1、跨国公司撤资对东道国关联产业发展的消极影响 摘要 国际资本外撤是一个极为复杂的经济现象,对东道国的经济、社会产生多方面的消极影响。本文在分析在华跨国公司与国内企业关联度的基础上,基于产业链传导机制,研究跨国公司撤资对东道国关联产业发展的影响,并由此得出相关的政策建议。关键词 撤资 关联产业 东道国 一、引言 跨国公司撤资(简称撤资(divestment),下同)是指一个跨国公司减少其在国外的业务的任何过程,从暂停一个子公司的小部分业务到完全放弃某个地区的所有业务。西方传统的观点认为,撤资是资本主义经济日常工作的一部分。但是,至20 世纪 70 年代以来,随着跨国生产经营活动的不断扩大和发展,跨
2、国公司从国外撤资的活动更加频繁。撤资的频繁发生、撤资的强度使得撤资是地区发展的可以接受与不可避免的一部分的观点站不住脚。全球化背景下,资本的流动性意味着跨国公司更容易从某一地区撤资,以获得另一区域的成本、市场和技术等的优势。而跨国公司的撤资,对东道国社会和居民的权益和福利带来众多直接和间接的消极影响。国外对跨国公司撤资问题的研究始于20 世纪 70 年代,但很少有学者从东道国的视角对撤资问题进行研究。有研究撤资对东道国的影响的,也大多只关注撤资对东道国失去就业机会的影响。鉴于频繁的撤销行为,近几年,国内学者也开始关注并着手研究撤资问题,但与外国直接投资相比,撤资问题的研究尚处于起步阶段。如何把
3、撤资对东道国的风险与解释撤资联系起来,充分认识撤资对东道国关联产业发展的影响,寻求东道国的相应政策措施以尽可能减小撤资的风险,正是本文试图解决的问题。二、在华跨国公司与国内企业关联度分析 关于东道国跨国公司国外子公司活动的实证分析表明,跨国公司国外子公司越来越意识到当地生产者的作用,并与之建立起越来越多的联系,当地资源在跨国公司国外子公司投入物中的比例正随着时间的推移而呈现出上升的趋势。例如,1981年日本跨国公司在亚洲各国的分支机构所需投入物中的当地采购比例 29%,到 1988年该比例上升到44%。当前,跨国公司对我国企业关联效应的发挥分为两种情况:第一种情况是跨国投资直接带动我国企业的发
4、展。例如,法国“雪铁龙”公司在武汉投资建立合资企业后,选定武汉双虎涂料集团有限公司作为其主要配套油漆供应商。“双虎”公司为此先后投入8000万元资金改造其生产轿车油漆的全套设备,并在公司内部抓管理、促质量、达国际标准,使公司进入了一个全新的发展阶段,而且还进一步带动了“双虎”公司相关产业和企业的发展。由瑞士迅达公司投资、成立于1980年的中国迅达电梯公司,就以北京电梯厂、上海电梯厂、浦东制造厂为核心,以合资的生产厂和合资的技术检测公司为主要企业,以我国国内的411家配套生产厂为定点协作单位,构成了完整的产品制造体系。在天津市,为三星集团配套的国内企业有94 家,为摩托罗拉移动电话配套的国内企业
5、有34 家,为雅马哈配套的国内企业有23 家,为扎努西配套的国内企业有27 家,为 NEC配套的企业有34 家,为桑切斯配套的企业有275家。第二种情况是跨国投资带动其原有协作企业到我国进行投资。生产全球化程度很高的跨国公司往往在全球各地分布着多家技术水平相当、产品质量符合要求的协作企业。当跨国公司进行对华直接投资时,往往也会带动国外的协作企业到我国寻求发展。例如,为了给上海大众汽车公司配套,德国大众在全球的配套企业中已有 100多家前来我国投资。美国通用汽车公司投资于上海浦东,投资伊始,就已经吸引了 44 个相关的汽车零部件配套项目投资,投资总额高达22.3亿美元。与之相关的美国德尔福汽车系
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