食品市场调查报告.pdf
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1、 1 食品市场调查报告 篇一:食品市场分析报告范文 *市场分析报告范文市场分析报告怎么写?有没有市场分析报告范文?这些是业务人员或市场开发人员经常问的问题,也是业务员或开发员必须要解决的问题,为了有助于大家写好市场分析报告,本文提供了某市场分析报告范文,可供参考。某品牌胡辣汤河南市场分析报告 近年来,河南经济稳步攀升,据统计部门初步核算,20 xx 年河南全省 GDP达到 10535.20 亿元,成为全国第五个经济总量超万亿元的省份,经济居中原五省之首,全省人均 GDP 突破万元,达到 11236 元,主要经济指标达到了多年来的最高水平,20 xx 年比上年增长 13.9%,经济发展实现了阶段
2、性的跨越和突破。河南地处华北,“逐鹿中原”,“得中原者得天下”,从古至今,都说明了河南的重要性,对我公司来说,更是这样,河南市场也更为重要。整体市场情况:人口情况,河南人总人口 9700 多万人,农村人口 7500 万人口,商务部的万村千乡超市在河南已基本完成。(这正说明了农村市场的潜力巨大)经济情况以工业为主,农业为辅,河南的外出打工者相对较多,(礼品装销量有所带动)。人文情况,河南人重视朋友之间的礼上往来(礼品装),河南大多数消费者喜欢看戏,看豫剧,特别是 45 岁以上的人士,正是这批人士消费了胡辣汤产品的方便装(水煮型),在河南喜欢看戏的人士,最爱看的节目是河南卫视的梨园春节目,(公司可
3、考虑,在梨园春节目播出前后做广告或赞助,加深此类消费者对公司产品的印象,形成知名度)。消费习惯,喜欢有赠送,带奖的形式来购买东西,公司可考虑以实物赠送,刺激消费,如:食用油、围裙等方式按比例增送。这二十多天,主要在周口、开封地区,走访客户,了解产品在市场的销售情况,市场发展动态做市场调查。在与客户的沟通中,客户反映我公司的产品口味不是很辣,相比有些淡,终端没有支持,提出需要业务人员,帮助开发市场,需求比较恳切,从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单,业务员只是报货、通知公司政策,客户对公司的忠诚度不高,对公司产品的重视力度不够,没有放在 2 主要地位(也有可能是行业情况),虽然只是这两地区的走
4、访调查,但我相信也能代表河南市场的部分整体情况。我们同时也走访调查了终端销售点的市场情况,显露出了很多方面的问题,公司产品在终端印象模糊,客户没有品牌概念,只知道是 胡辣汤。同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念,客户对公司产品基本没有忠诚度。在超市也有与部分消费得沟通过,沟通中了解到他们也知道有胡辣汤,不知道有什么品牌,无从选择,只有随便买。市场通路情况:一、KA 市场,在商超基本上都有京遥品牌的产品,同时占主导地位,销售量很大,(据听说 20 xx 年河南市场销售 1300 万左右,而且其中还有部分地区没有作好)。其次,逍遥三堂品牌的产品,也进入了商超,但陈列位置不好,也有一定销量,老杨家的胡辣汤也
5、进入了部分商超,商超市场的主要竞争对手京遥。二、流通市场,逍遥香的产品,在河南区域普遍不错,比如说在开封、周口销量就挺好,(最明显在太康,一个月就有 20 xx 多件的销量)老杨家的小包装,销量也不错,基本主导了小包装的市场,京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗,其余的有老丁家,周老大,逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量,但销量不大,流通市场的主要竞争对手是逍遥香。针对以上市场情况,可采取以下三个策略:1.海军部队,开拓新战区,重点加大业务员开发新客户奖励措施。让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作,布建客户网络。公司可考虑组建促销团队,帮助经销商铺货,并开发更多二批及
6、 终端,快速占领市场,并宣传公司形象(最早生产胡辣汤的企业之一,较早较专业,销量一直较好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌,胡辣汤行业第一有形象代言人的企业),公司的发展方向(公司决定待明年网络基本建全,在河南卫视作广告)最终稳定客户,提升销量。2.地面部队,维护坚守已得阵地,扩大胜利果实。印制 PoP 张贴画,在客户及终端店处张帖,作好产品陈列,如果是货架,最好放在 1.5 位置,人口流量较大的,销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销方案,加强终端店老板对我产品的认识及对产品的信心,树立我公司产品在消费者心中的形象,直接刺激者消费,达到喝胡辣汤就喝香利来的,最终稳定全面 3 提升销量。
7、3.空中部队,空中轰炸,快速扩大战区。以电视广告形式宣传,公司出台快速占领市场策略,目的提升品牌形象,做大胡辣汤行业,塑造行业中的典范,成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌,销量第一品牌,由品牌到名牌过度,快速发展,全方位、多层次提升,最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌,第一龙头企业。开发河南市场的三大建议:1.员工培训长效机制 公司的品牌至名牌的过度,形象的塑造提高,销量的提升,公司长远稳定的发展,都是由人来作的,由此看来,人是由为重要,企业的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了,企业就停止了发展,更谈不上利润。21 世纪就是学习的世纪,给员工培训,(费用一名业务人员大概 300 元)只有让员
8、工与时俱进的学习,员工才能得到与时俱进的成长,员工学习,员工得到了成长。员工的素质、业务能力、沟通能力,团队意识得到了提高和长进。相信对工作会充满热情,富有激情,敢于挑战新的目标,新的高度。同时公司也有了企业文化,企业有了核心竞争力,企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。2.佣金制度 俗话说:“有利才有力”,有基本的物质保障,有赚到更多钱的可能,有更大的发展空间,才会推动业务人员全力以赴的去拼搏,去开发更大的市场,也只有这样,员工才能一心一意跟随公司走得更远。(具体方案待定)3.经销商关系维护 公司需要经销商的资金资源,当地的客户网络资源,送货车辆,销售队伍,需要这样一个平台,需要这样一个
9、枢纽,提升企业销量,强化企业核心竞争力,为重点经销商设计培训一次,给他们一次学习的机会,让他们思想跟得上公司发展步伐,这样才能提高他们对公司 篇二:休闲食品消费市场的调查报告 报告人:城职院 10 会统(普)班 组 长:陈荟帆 组 员:徐 婷姚阿娜周 盼 4 郑 鹤吕 迎 报告时间:20 xx 年 11 月 21 日 第 1 组 前言 休闲食品是快速消费品的一类,是人们在闲暇、休闲时所吃的食品。最贴切 的解释是吃得玩的食品。主要分类有:干果、膨化食品、糖果、肉制食品等。随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品,随着经济的发展和消
10、费水平的提高,消费者对于休闲食品的数量和品质的需求不断增长。为了了解休闲食品的消费者市场,开一家专卖休闲食品的店,我们小组特意 进行了市场调查。本次调查时间为 20 xx 年 11 月。在老师的帮助和指导下,我们小组采用了调查问卷的方式,主要针对现在大学生对休闲食品的看法与态度,进行了调查研究。我们小组共收回了56 份问卷,我们从中抽取了50 份进行统计整理,并获得了相关数据。本次调查也有不足之处。因为人员有限,问卷调查的范围不是很广,收回的 数量也很有限。本报告由我们小组共同协作完成。本小组的成员主要有:陈荟帆(组长,负 责人员的分配,并完成报告的 SWOT 分析部分)、姚婀娜(负责报告的竞
11、争对手分析部分)、吕迎(负责报告的整理综合、以及调查问卷统计)、周盼(负责报告的宏观环境部分)、郑鹤(负责报告的市场状况分析部分)、徐婷(负责前言和报告的消费者状况分析)。由于时间的仓促,我们的调研水平有限,报告中难免有所失误,希望老师指 正。谢谢!目录 CONTENT 一、休闲食品的市场分析.4 (一)市场状况分析4 (二)市场规模分析4 (三)市场供求分析.5 5 二、对于休闲食品市场消费者状况的分析.5 (一)目标消费者分析5 (二)需求量分析6 (三)消费者对于休闲食品的要求8 (四)消费者的消费倾向10 三、休闲食品店的竞争者分析.11 (一)竞争者的主要构成及其市场占有率.11 (
12、二)竞争者的目标市场13 (三)竞争者的营销策略13 四、休闲食品的宏观环境分析.14 (一)政治、法律环境分析14 (二)人口环境分析14 (三)经济环境分析14 (四)社会文化环境分析15 (五)自然环境分析15 五、休闲食品的 SWOT 分析.16 (一)优势(S)与 机会(O).16 (二)劣势(W)与威胁(T).16 六、附件:.18 一、营销调研立题.18 二、调查问卷统计表20 一、休闲食品的市场状况分析 (一)、市场状况分析 近几年,随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示,美味零食能减
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