早餐管理制度-.pdf
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1、word 1 正通假日酒店客房早餐管理办法(试行)为了满足酒店经营需要,为宾客提供更高质量的早餐质量,特制定本规定:一、成立客房早餐质量小组:房务部成员:前厅部经理、客房部经理(二、四、六早餐质检值班)餐饮部成员:餐饮部经理、厨师长(一、三、五早餐质检值班)酒店总值班经理(星期日的值班经理兼早餐质量检查)二、客房早餐质量小组的职责和工作内容:1、早餐质量小组成员每日轮流抽查早餐服务和品种要求,巡视时间不低于30 分钟。2、值班时可用早餐,及时与早餐负责人沟通早餐存在问题。3、监督检查是否准时开餐:开餐时间:4 月 1 日至 9 月 30 日 6:30am;10 月 1 日至 3 月31 日 7
2、:00am。4、监督检查餐饮部工作人员的仪表、礼貌和早餐环境、餐具卫生。5、每周五晨会上交一周早餐食谱,由厨师长负责出单,餐饮部经理初审,房务部复核后报总经理审批。要求:标明主配菜,保持配菜其他菜品不重复注意XX 炒肉时,肉为配菜,量要极少打造绿色健康餐饮主题,要少油。6、每周五10:00 召开客房早餐质量小组专题会议,总经理列席参加。三、早餐考核办法:(一)早餐重点要求:1、准时开餐,截止开餐时间,全部品种需要出齐。2、监督检查出品是否按菜单执行。如前晚有大型宴会的冷菜剩余,临时用于次日早餐时,厨师长须当晚及时知会次日早餐质检经理。3、菜牌干净,字迹清晰,菜牌齐全无遗漏,与菜品相符。4、工作
3、人员的仪容仪表和礼貌礼节:(1)按制服要求着工作服,化淡妆,现场厨师戴口罩。(2)所有服务人员保持微笑服务,有礼貌的问候宾客和提供服务。(3)迎宾员站姿优雅,不可靠、趴、倚立迎宾台。现场操作的厨师在7:30-9:00 期间保持站立服务,其余时段可在无操作工作在手时稍坐休息,当有宾客进入早餐厅时和宾客走近现场操作台3 米内,必须立即起立问候客人,提供站立服务。(二)早餐服务标准要求:1、餐前准备工作:(1)了解当日客房的客情,熟悉并了解当日所出的品种和数量。(2)在规定时间内早餐所有出品务必全部出齐,摆好菜卡,对号入座(放在容器的左上角),准点开餐。word 2(3)复查餐台,台面餐具,各种调味
4、品,烟缸,牙签,餐巾纸等是否齐全整洁,符合要求。2、开餐后的服务:(1)服务人员站在迎宾内侧面带微笑等候宾客,宾客到达早餐区鞠躬45 度问好,“先生/小姐,早上好,欢迎光临!”并收下早餐券(核对日期)。(2)宾客落座时上前主动询问客人需要什么饮品”,“您好,请问您需要什么饮品”,并介绍当日饮品的种类。(服务员必须熟悉饮品的种类)。(3)客人进入早餐区进行选菜时,如发现客人有东张西望时,要主动上前请问“xx 先生/xx小姐,您有什么需要吗?”,告知宾客所需要的食品或餐具在什么位置上,可指引协助客人取物或按下咖啡机里客人所想要的饮料,并做手势说“请慢用”。(4)当客人咨询这边还有其他什么可以品尝的
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