最新小型农田水利示范镇建设工程施工组织设计完整版.pdf

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1、精品资料推荐(此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！)正本壹份，副本肆份。当副本和正本不一致时，以正本为准XXX镇小型农田水利示范镇建设工程（项目名称）施工招标施工组织设计投标人：广州市XXXXX 工程有限公司（盖单位章）精品资料推荐法定代表人或其委托代理人：（签字）2012 年 9 月 17 日精品资料推荐五、施工组织设计1投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计还应结合工程特点提出切

2、实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。施工组织设计应附的文字说明及附图见下表（不限于，仅供参考）：序号名称备注1 施工围堰设计说明书及附图（包括加高、维护、拆除）2 施工排水设计说明书及附图（包括降水方案场地排水等）3 材料采购（黄沙、碎石、块石的产地、矿名等均应明示，钢材、水泥的生产厂家，转运方案：卸料、短驳、运输、道路维护等）4 土方工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，施工进度工期计划等）5 基坑支护、地基加固工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，施工进度工期计划等）6 主体建筑物工程施工说明书及

3、附图（施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，施工进度工期计划等）7 金属结构制造和安装计划、措施及附图8 机电设备安装、调试方案、施工进度计划说明书9 建筑与装修工程说明书（施工工艺及质量保证措施，施工进度工期计划等）10 工程质量管理方案11 安全生产管理方案精品资料推荐12 防汛度汛13 文明工地建设措施、为其它承包人提供方便措施等14 水土保持、环境保护管理方案15 其它有关工程施工工艺及进度计划16 有关施工建议精品资料推荐2施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。附件 1：拟投人本工程的主要施工设备表附件 2：拟投人本工程的试验和检测仪器设备表附件 3：拟投人本

4、工程的劳动力计划表附件 4：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件 5：施工总平面图附件 6：临时用地表精品资料推荐目 录5.1 总体概述 .15.1.1综合说明 .15.1.2工程概况及施工条件 .25.2 施工组织机构 .55.2.1组织机构 .55.2.2主要岗位职责 .65.3 施工总体布置 .135.3.1布置原则 .135.3.2具体布置 .135.3.3临时生活和施工用房及现场布置.145.3.4本工程临时生活和施工用房所占用面积.145.4 施工进度计划和各阶段进度的保证措施.155.4.1工期目标与控制工期 .155.4.2施工关键线路 .155.4.3施工总进度计划网络

5、图 .155.4.4工期保证措施 .155.5 劳动力和材料投入计划及其保证措施.185.6 机械设备及检测设备投入计划.215.7 施工围堰、排水及度汛方案.225.7.1施工围堰 .225.7.2施工排水 .235.7.3防汛度汛方案 .235.8 主体建筑物工程施工.265.8.1土方开挖 .265.8.2石方明挖 .29精品资料推荐5.8.3土方填筑 .325.8.4浆砌石工程 .355.8.5模板工程、钢筋、混凝土浇筑.405.8.6种植草皮 .485.8.7 泥结石路面施工 .485.8.8设备及安装工程施工方案.505.8.9启闭机及闸门安装调试 .555.9 施工重点、难点分析

6、和解决方案.575.9.1建立本工程协调领导小组.575.9.2质量策划 .575.9.3管理措施 .575.9.4技术措施 .585.9.5施工过程的全面质量管理措施.605.9.6施工期间对隐蔽工程的全面质量保证措施.615.10 工程质量管理方案.625.10.1质量承诺 .625.10.2质量管理体系 .625.10.3质量管理保证措施 .635.11.1安全施工规划.655.11.2施工安全生产管理.655.12 文明工地建设措施、为其它承包人提供方便措施等.675.12.1文明施工目标 .675.12.2文明施工总体措施 .675.12.5为其它承包人提供方便措施.695.12.6

7、现场施工协调处理 .695.13 水土保持、环境保护管理方案.725.13.1 工程施工环境影响概述 .725.13.2 建立健全环境保护体系 .72精品资料推荐5.13.3 施工期控制污水、粉尘、噪声和生态保护措施.72附件一：拟投入本工程的主要施工设备表.75附件二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表.76附件三：拟投入本工程的劳动力计划表.77附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图.78附件五：施工总平面图.80附件六：临时用地表.82精品资料推荐5.1 总体概述5.1.1 综合说明1.编制依据XXX镇小型农田水利示范镇建设工程施工招标文件，XXX镇小型农田水利示范镇建设工程招标

8、设计图纸。现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。2.编写原则 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工程的实际情况。认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。坚持“质量第一，安全第一”，在安全

9、生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。精品资料推荐3.编制说明 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，认真采集信息和收集工

10、程资料，针对本工程特点，并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为解释、互为补充。精品资料推荐5.1.2 工程概况及施工条件5.1.2.1 工程概况XXX镇小型农田水利示范镇建设工程分布于XXX镇的周所、宝溪、七北、千家营、围下、千净、高留、石坪、贤丰等村委，该工程是一宗小型农田水利工程。工程内容主要包括小（2）型病险水库安全加固5 宗。小型灌溉渠道配套改造124km，配套建筑物 129 处。塘坝安全

11、加固19 宗。小型陂头改造13 处。灌溉泵站改造2 处。本工程规模属小（2）型，工程等别为等。其引水枢纽主要建筑物（陂头）为5 级；灌排渠沟及灌排建筑物工程级别为5 级。5.1.2.2 工程地质工程区所分布地层由新至老有第四系冲洪积层、坡积层、石灰系中统石灰岩，各地层分述如下：a、第四系冲洪积层，主要由卵砾石、漂石、崩塌块石、砂、泥组成，卵砾含量约 20-50%，砾径以 2-6cm 为主，最大 12cm，岩性以砂岩、硅质岩、石英岩为主，形状为次圆状、次椭圆状及次棱角状，砂以中粗砂为主，多数含少量泥质，湿-饱和，中等密实-密实，分布在一级阶地、河漫滩及河床。b、第四系坡残积土层，为粘土和粉质粘土

12、，可塑，中密，分布在河谷、山坡及山间谷地，厚度变化较大。c、石灰系中统，主要岩性由隐晶质灰岩、燧石结核灰岩、铁质砂岩、粉砂岩组成，分布于整个工程区下部。5.1.2.3 工程任务及规模韶关市始兴县小型农田水利顿岗示范镇建设项目共有5个工程，分别为水源地（山塘）除险加固工程；渠道节水改造；小陂头修复；泵房改造；新建小型堤防。设计库容 10 万立方米以下的小山塘19 宗。主要改造内容是迎水坡防渗及防浪墙处理，溢洪道、放水涵改造等。设计灌溉面积 1 万亩以下的小型或微型灌区渠道配套改造24.71km，配套建筑物 12处。渠道断面(高宽)0.60.7=10.76km，0.50.5=10.07km，0.4

13、0.4=3.88km,渠道坡降精品资料推荐采用 11000，渠道主要采用河卵石混凝土三面光处理。设计灌溉面积 1 万亩以下的小水陂2 处。佛坳陂、玉峰陂，陂顶长分别为12.0m、20.0 米，高度均为 4.5 米。两处陂头都是六七十年代修建的木石陂，主要改造内容是坝体浆砌石坝、进水口等。设计灌溉面积10000 亩以下或捍卫人口1000 人以下的小堤防1 处，堤防工程位于周所村，属浈江三级支流宝溪水，主要建设内容有：小堤防长度1.5km 及涵闸建筑物，采用 C15砼护墙。堤顶面宽 0.5 m，现状河道宽度 2.2m，硬化后堤身断面宽度2.4m，堤身断面采用矩形断面，堤底宽1.2 m，堤身高 2

14、m，采用 C15砼重力式护墙形式，河床疏浚须保证堤脚不少于0.5 m 的基础埋深，且堤身须设置反滤排水管，梅花型布置。设计装机 1000 千瓦以下，设计流量每秒10 立方米以下的小型机电排灌泵站1 座。高留电灌站，装机容量40KW，主要改造内容是吸水管、机电设备等。改造工程续建配套与节水改造工程灌溉设计保证率按90%设计。工程规模根据水利部水利水电工程等级划分洪水标准（SL）表 2.1.1 和表 2.2.1 的规定：工程规模为小（2）型，建筑物等别根据灌溉与排水工程设计规范（GB）确定：工程等别为V 等，挡水堰陂、灌溉引水渠、排水沟渠及灌及灌排建筑物工程等级均为5 级。考虑灌区建设工程的挡水堰

15、陂陂高小于5m，因此挡水堰陂设计洪水标准取10年一遇，校核洪水标准 20 年一遇。5.1.2.4 施工条件交通：省道 244 线纵穿南北，境内长7.0km，北面直通县城、韶关和江西大余、南面通往翁源。此外村级道路交错，为顿岗镇的国民经济建设提供了快捷、便利的交通环境。部分渠段均离公路较近，材料运输当汽车运送到离工程最近点时需再采用胶轮车或拖拉机转运。加固改造工程量较大的山塘地处乡村公路边，只需修建简短的进场道路即可。用水：大部分施工点用水较为方便，就近取用塘、溪里的淡水，少部分施工点用水较为困难，根据就近水源情况可采用小型潜水泵扬水和塑料管引水相结合的方式。如供电不方便采用小型柴油抽水机扬水，

16、生活用水在就近村庄取用井水。如生活水源点较远采用运水解决。用电：主要施工用电从附近村庄的用电系统接入。渠道混凝土施工由于面广分散，电源可由附近村镇就近接入，简易方便。精品资料推荐施工用料：砂石料均需到附近商业料场采购，部份物资可在始兴县或韶关采购。工程设备损坏可到始兴县城区或韶关市区检修。精品资料推荐5.2 施工组织机构5.2.1 组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程如期竣工。组成“项目经理部”。施工组织机构关系见下图：精品资料推荐5.2.2 主要岗位职责项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2

17、、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安

18、全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。精品资料推荐2、负责制订施工网络，月

19、进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作

20、。7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技

21、术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安精品资料推荐全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上

22、级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。六、负责填写单位工程、分部、单元工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，

23、保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。精品资料推荐安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织

24、设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。施工员岗位职责一、协助项目经理、技术负责人对工程进

25、行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。精品资料推荐四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣

26、工结算工程量的编制。九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。材料员岗位职责一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按

27、规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。五、参与本施工项目成本核算，成本控制。六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。精品资料推荐七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。取样员岗位职责一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规

28、范要求每班按时测定，并做好记录；四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进

29、行汇总分析；四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策精品资料推荐提供参考；七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。财务人员岗位职责一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，

30、开辟财源，有效地使用资金。二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。五、按照国家企业会计准则 企业会计制度和施工企业会计核算办法认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计

31、资料。七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。八、承办项目经理交办的其他工作。技术员岗位职责一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。精品资料推荐四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务

32、。资料员岗位职责一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。三、正确掌握单位工程、分部工程、单元工程的项目划分，程序和条理清晰。四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实

33、可靠。七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。八、按档案管理部门要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。班组长岗位职责一贯彻执行上级有关部门的方针、政策，按照项目部确定的工作目标，严格按制度精品资料推荐办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。二熟悉图纸，掌握设计意图，严格按图、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。三严格执行项目部技术人员下达的任务，及时向操作人员做好作业交底，带领本组，保质保量、安全、按期地完成各项任务。四贯彻执行各项技术操作规程，坚持做好日检

34、、互检、交接检工作，做到工完场清，文明施工，并做好记录。五贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格单元工程质量验评，全面提高工程质量。六参加质量安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理，遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。七认真做好班组作业人员的施工技术和质量安全交底，做好安全生产、文明施工的教育和签证，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，发生事故或末遂事故，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。八负责做好本班组的质量安全整改，配合资料

35、员、试验员做好施工原始资料的收集和汇总。九贯彻 ISO9002系列标准，组织开展劳动竞赛，总结推广先进经验，积极开展QC活动攻关，教育职工遵章守纪，做到增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益。十办事公道，不徇私情，关心职工生活和身心健康，配合项目部按时做好班组核算，保证职工收益分配。精品资料推荐5.3施工总体布置5.3.1 布置原则施工场地的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工

36、。本工程施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；（4）规划堆料场地，做好开挖、浆砌石砌筑、砼浇筑的平衡和调配工作；（5）研究和制定

37、安全、保安和环保等措施；5.3.2 具体布置5.3.2.1 施工水、电供应（1）施工供电施工供电，拟从附近电网接引380V 输电线至施工点，并配备50kW 移动式柴油发电机组作备用电源。（2）施工供水工程区水源充足，施工用水可就近抽取，生活用水可使用自来水。5.3.2.2 施工通讯、交通精品资料推荐（1）施工通讯开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1 门有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。（2）施工交通对外交通较便利，能满足外来物资的运输强度及运输要求，施工时只需新修施工区临时通道，即可满足场内交通运输要求。5.3.2.3 拌和系统本工程砼及

38、砂拌均采用机械拌和。考虑各种拌和物的不均衡性，采用流动拌和方式可满足施工要求。每个拌和站配置设备如下：5.3.2.4 其它（1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零；（2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；（3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；（4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；（5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；（6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足

39、够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。5.3.3 临时生活和施工用房及现场布置详见附件五：施工平面布置图。精品资料推荐5.3.4 本工程临时生活和施工用房所占用面积详见附件六：临时用地表。精品资料推荐5.4 施工进度计划和各阶段进度的保证措施5.4.1 工期目标与控制工期本工程计划开工日期为2012 年 9 月 30 日，至 2012 年 12月 29 日完工，总工期 90 天。2012 年 9 月 30 日第一批施工人员和部分机械进场，先修筑临时道路，进行施工的准备工

40、作，搭建项目部相关临时设施。计划2012 年 9 月 3日工程正式全面开工。5.4.2 施工关键线路XXX镇小型农田水利示范镇建设工程分布于XXX镇的周所、宝溪、七北、千家营、围下、千净、高留、石坪、贤丰等村委，该工程是一宗小型农田水利工程。工程内容主要包括小（2）型病险水库安全加固5 宗。小型灌溉渠道配套改造124km，配套建筑物 129 处。塘坝安全加固19 宗。小型陂头改造13 处。灌溉泵站改造2 处。因本工程工期紧，工程内容繁多，计划将本工程按灌区工程、山塘及水库的加固工程按地理位置分区分组划分施工，各分区分组间根据工序及工作内容平行施工。灌区工程按线路：施工准备渠道土方开挖 模板制作

41、、安装 砼浇筑 模板拆除 土方回填。根据施工工序按区位置以流水作业形式施工。山塘及水库的加固工程按线路：施工准备坝体培厚及坝面整治 迎水坡现浇混凝土护坡背水坡建贴坡排水棱体改建溢洪道 改建放水涵 防洪公路泥结石路面 设备安装工程。根据施工工序按区位置以流水作业形式施工。其它项目小型陂头改造、新建管养所、灌溉泵站改造及金属结构闸门、启闭机施工随山塘及渠道施工情况配套穿插施工。5.4.3 施工总进度计划网络图附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（施工进度计划横道图）。5.4.4 工期保证措施5.4.4.1 工期技术保证措施编制合理详细的进度计划精品资料推荐施工进度网络计划，动态管理，实际

42、施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。制定合理的技术方案根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划

43、按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。5.4.4.2 施工组织机构和管理的保证措施组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须

44、与工程局签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。工期管理措施每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月精品资料推荐计划会、每季度、每年度动员会。加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况

45、进行奖惩。积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。坚持项目部领导和技术人员现场24 小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检员每月驻守工地不少于28 天，且三人不得同时离开工地。5.4.4.3 人员保证措施我公司计划抽调精干的管理人员

46、，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。5.4.4.4 设备保证措施本工程项目多，工序复杂、交差作业面广，土石方开挖和浆砌石工程量大，需用土石方机械和砂浆、混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。根据施工需要配备数量足够、性能良好的施

47、工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经工程局机械精品资料推荐设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上。对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。5.4.4.5 材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工

48、材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的季、月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。5.4.4.6 资金保证措施项目部自主开户，

49、专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由公司统一协调解决资金支持。精品资料推荐5.5 劳动力和材料投入计划及其保证措施5.5.1 施工组织和管理为确保施工工期，在施工安排上采取平行流水作业措施。劳动力的安排按工期需要及时全部投入。为达到工期要求，严格按施工计划要求交接，现场办公室坚持定期召开碰头会，及时总结，布置工作，协调处理有关进度、质量及安全中存在的问题。为确保施工进度和工程质量，现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工，在施工机械、劳动力及物力上大力支持，确保工程进度。针对本工程施工面广，工期短的特点，在保证质量、安全的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力

50、、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺利完成。5.5.2 劳动力组织根据拟定的组织机构建立项目施工管理层，并选派高素质的施工作业队伍进行施工。对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。根据施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用计划。5.5.2.1 劳动力计划详见附件三：拟投入本工程的劳动力计划表5.5.2.2 劳动力投入保证措施（1）我公司对本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了