货运物流服务项目创业计划书终稿.docx.pdf
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1、 上海同城货运物流服务项目 创业计划书 创业者:日期:2015 年 5 月 15 日 目 录 一、项目介绍 二、市场分析 三、成本预算 四、盈利预测 五、经营风险预测及规避 六、人员机构配置 七、自身优势 一、项目介绍 项目名称:上海同城货运物流服务项目 经营范围:上海市内拉货送货、同城快递、同城搬家、同城货运直送服务。项目投资:36 万元 项目概况:本人计划建立一家同城货运物流公司,主要与 XX 公司合作,利用其 APP 叫车服务等移动互联网电子商务平台,自建小型运输服务车队,提供方便快捷的货运服务。xx公司提供的同城货运物流服务经营模式类似于出租车界的“滴滴打车”模式,响应快、效率高、成本
2、低,已在北京、上海、杭州、深圳、广州、南京,成都等大城市开展了业务。其在上海已经运营半年多,已经建立了较好的市场口碑。二、市场分析 (一)市场需求分析 上海是国际化大都市,人口密集,商业发达,各类物流服务需求市场巨大。随着互联网、移动互联网渗入到社会生活的各个领域,传统的物流服务已不能满足现代人特别是 80 后、90 后的服务品质要求。现在 4G 智能手机已经广为普及,基于移动互联网的货运服务模式已渐入人心并逐渐成熟。互联网对传统行业的改造,往往都是从边缘业务开始的,做传统行业暂时没有能力、不愿做、不想做、或做起来成本很大的事,并快速形成自己的用户价值。同城货运是一个长尾行业,既便绝大部分的货
3、主都有熟悉的司机长期使用,但还是有相当的长尾需求得不到满足,例如以下需求:1、送达时间。同城货运由于运输时间短,再加上专线有着送提货装车的要求,所以对送达时间要求很高,一旦出现车临时不够用的情况(在我们调研的过程中,发现这类情况经常出现),对立马找到能货运的车,有非常大的需求。2、车型。无论是货运场站还是专业市场,周边服务的车型都相对固定,比如苗木市场周边多是大车、场站附近多是厢式货车等。一旦出现附近车型无法承运的问题,货主只能拐很多个弯去其他地方寻找匹配车型,相当不便。3、服务。不通类型的货运市场和专业市场,对货车司机都有着运输之外的服务,比如苗木市场需要司机帮忙装卸、专线公司需要司机接受在
4、厂里的等待、家具市场需要司机送货上楼,等等。我们加盟的移动互联网 APP 服务就可以很好地解决上面的需求问题:第一时间发现需求,对需求进行分类并迅速配对,对服务过程全程监控,实现了客户较好的服务体验。为客户提供最省心,省力,省钱的“门到门”服务!(二)目标群体分析 同城货运的主要客户群体有两类:一是同城企业类的客户,即大 B 端客户,如苏宁电器、国美电器、综合商超、家具厂等。还有就是诸如九星市场,曹家渡花卉市场,铜川路水产批发市场等批发市场,此类客户对接的是 B2B,B2C 模式,服务需求相对固定。二是个人消费客户,即 C 端客户,如个人搬家、公司搬家等。对 B 端货主用户可以采用“渠道+直营
5、”的地推式打法;而对 C 端个人用户则要采用互联网的打法,抢占移动端流量入口、SEO 搜索引擎优化、微信公众号、广告投放、病毒营销、软文等。三、成本预算 (一)本项目启动资金大约在 36 万元左右,具体资金安排如下:(1)办理工商、税务登记等费用:1800 元 (2)二手车辆购置费:230000 元 其中,厢式货车 2 辆,60000 元;普通货车 8 辆,170000 元。(3)工资:40000 元(1 个月)(4)车辆交强险及商业保险费:50000 元 (5)加装 GPS 等费用:6000 元(6)维修保养费:10000 元(7)市场推广费用:5000 元,传单,名片,插车卡等。(8)流动
6、资金:10000 元 (9)公司其他开支备用金:10000 元 (水费、电费、电话网络费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总预算(启动资金):362800 元 四、盈利预测 (一)业务收入来源 1、B 类客户收入:(1)、农夫山泉,天天果园:每天 10 辆车,每车收入 450 元,月收入=4500 元/天*30 天=135000 元。(2)、点啊点配送:每车 250/天,每天 2 车,月收入 500*30=15000 元 2、C 类客户收入:点点奶茶,名族吊顶:每天 4-5 车,每车 80-180 元不等,每日收入约 300-500,月收入 10000 左右。以上营业年收入合计为
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