最新太阳能电站电气施工组织设计.pdf
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1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.某太阳能电站电气施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计是对*2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目施工的总体构思和部署,各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的基本原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程顺利完成。二、编制依据1.招标文件技术部分。2.国家、当地颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。3.江西省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及
2、规定。4.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容1.*太阳能高科技有限公司 2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.2文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第二章工程介绍一、工程概况工程名称:*2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目工程地点:*公司三期厂区建设规模:电站装机容量约2MWp,屋顶安装面积约 25000招标人:*有限公司投标人:*二、工程特点本工程系太阳能发电项目,所发
3、电并网时要求高,保证设备质量特别重要。加强采购阶段对设备供货商实力的考核;到场的设备要做好验收记录,严把质量关。对电气专业要求较高,要有多年的电气设备安装及调试经验。至少有两个光伏电站电气设备安装及其基础设施的建设实践沉淀。本次*太阳能项目作为塞维的示范工程,无论是在建设安装质量上还是工程进度及其他要求都必须做到最好。必须使系统具备足够的强度、刚度和使用可靠性,达到排列美观的设计效果,最后在工程规定的工期内一次性通过验收。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.3文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第三章施工部署一、项目管理组织机构1.项目管理组织机构设置根据本工程的
4、特点和要求,我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富工业厂房施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部,按国际惯例实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾,积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构见图31 图 31 项目管理组织机构图项目总监现场经理项目经理质检员安全员材料员电气施工队建筑施工队预算员施工员技术负责人文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.4文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.项目经理部主要成员本次项目专业人员姓名职称备注项目总监项目经理现场经理技术负责人电气建
5、筑结构质量材料员文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.5文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.2.项目经理部主要成员职责2.1 项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5)严格履行与建设
6、单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。8)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9)积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.6文档收集于互联网,如有不妥请
7、联系删除.行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11)做好项目部的思想政治工作。12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导交办的其它工作。2.2 技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2)负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关
8、键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。6)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.7文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划
9、。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。13)完成领导交办的其它工作。2.3 专业工程师岗位职责1)认真学习国家有关工程政策法规,认真学习工程专业技术知识,充分领会掌握招标文件的各项内容,不断提高自身的专业水平和管理水平。2)负责所管理标段的工程管理工作,并做好所承担专业工程的技术管理工作,同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。3)项目工程师要进行现场检查的调查研究,准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。4)建立项目工程师日志,记载标段内发生的有关事项。5)随时掌握标段的
10、工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故)要及时向有关领导汇报。6)对现场违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,以及其它违反合同行为,有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为:指出存在问题,令其采取改进措施,做出处罚决定。在质量问题上文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.8文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.严格要求、严格把关,做到苛求质量,精益求精,如相同的问题重复出现三次,有权责令施工队进行停工、整顿。7
11、)加强施工现场管理,对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通,协同进行监督检查,采取有力手段,督促施工队加强管理,建造出坚固美观的优质工程。8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会,熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款,能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结,对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价,指出存在的问题,分析症结所在,拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验,以便全线相互交流,共同提高。9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。2.4 施工员岗位职责1)项目施工员对
12、本项目的施工进度、质量、效益负主要责任,应认真执行现场规程,规程验评标准及 工程建设标准强制性条文,确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题,碰到重大技术问题,负责和建设、监理、设计三方联系,妥善解决。3)下达生产任务,合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具,确保工程进度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程,坚持按图施工,实行分文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.9文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.项分部工程前技术交底,并组织作业班组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范的质
13、量评定标准,组织自检、自查,对质量事故进行处罚,评定整改。6)负责技术复核工作,如对轴线、标高、坐标等的复核,对检查、记录隐蔽等资料的复核,确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况,及时做好防寒、防冻、等季节性施工措施。8)负责填写施工日志,书写本项目施工技术总结,绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查,隐蔽验收,竣工验收工作。2.5 安全员岗位职责1)在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3)负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。5)
14、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.10文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.9)发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。10
15、)完成领导交办的其它工作。2.6 质检员岗位职责1)在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设
16、备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12)完成领导交办的其它工作。2.7 材料员岗位职责文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.11文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.1)在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。2)负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3)负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。4)负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5)负责项目部季度验工物资成本
17、管理,建立物资消耗台帐,搞好季度验工的物资成本分析工作。6)负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7)负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8)负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。9)负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。10)负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。11)负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。12)完成领导交办的其它工作。2.8 预算员岗位职责1)努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制
18、工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。2)熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.12文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。3)配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。4)及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领
19、导参谋。5)完成项目经理交办的其他工作。二、项目实施目标1.工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用 54天完成本工程中的全部工程量。2.质量目标在满足工期目标的前提下,精心组织施工,质量目标为:分项、分部工程一次交验合格,争创优质工程。3.安全目标完善安全措施,提高安全意识,确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于 2。4.文明施工目标按江西省建设工程文明施工管理办法文明施工,达到文明施工样板工地标准。5.服务目标文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.13文档收集于互联网,如有不
20、妥请联系删除.服务周到、信守合同、客户满意,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章分部分项工程主要施工方法一、施工准备1、根据工程合同,详细研究工程项目,工程数量,工艺流程,工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。2、根据工程合同、施工图纸,抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作:(1)进场初期,进行施工图深化解读,解决好图纸及现场存在的问题。(2)详细阅读太阳能组件、桥架、等比较复杂点的施工图,合理布置,布置时必须集合土建、安装以及其他专
21、业的布置情况,避免到安装施工时管道碰撞、交叉而影响施工质量及观感。(3)制定施工方案,关键施工部位编制施工作业指导书。(4)熟悉现场,规划总平面布置,编制施工组织设计或施工方案。(5)按照施工方案,布置现场生产、办公、仓库、加工,并报甲方单位及有关部门审批。(6)根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划,以确保材料满足施工进度要求。3、做好工程成本核算及控制工作,做到心中有数,有的放矢。4、根据施工进度计划及施工现场进度要求,劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场,提前做好准备工作。5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作,要有针对性和目文档来源为:从网络收
22、集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.14文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.的性,根据现场实际情况及图纸要求,同时,要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。二、光伏安装工程1、基础钢筋工程1)质量保证措施(1).钢筋必须经复试合格后方可投入使用。(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和新版施工规范规定,带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用,钢筋表面保持清洁,无油污。(3)参加接头施工的操作工人、技术管理和质量管理人员应参加技术规程培训,操作工人应经考核合格后持证上岗。(4)钢筋网绑扎四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部
23、分交叉点可相隔交错扎牢,没有绑扎的交叉点不得超过5%。双向主筋的钢筋网,则须全部钢筋相交点扎牢。绑扎时相邻绑扎点的铁丝扣成八字形,以免网片歪斜变形。(5)使用合格的滚丝机加工钢筋端头螺纹。螺纹的牙形、螺距等必须与连接套螺纹规格匹配,且经配套的量规检测合格。经检验合格的连接套,应有明显的规格标记,两端孔应用封密盖扣紧。2)成品保护(1)成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐。防止钢筋变形,锈蚀、油污。(2)绑扎墙柱筋时应搭设架子,不准蹬踩钢筋。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.15文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.(3)各工种操作人员不准任意蹬踩钢筋,掰动及切
24、割钢筋。(4)模板刷隔离剂时,严禁污染钢筋。(5)绑扎钢筋时严禁碰动预留洞模板及预埋件。(6)浇筑砼时应设专人看管钢筋,及时修正。3)安全措施(1)现场所有钢筋机械必须严格按使用规程和交底要求进行操作。现场所有机械必须由专业电工负责检查验收合格后方可投入使用。(2)现场操作人员必须遵守项目部的安全规章制度,戴好安全帽,不违章作业。(3)雨季施工必须对现场进行雨季安全检查,发现问题及时处理。(4)雨期经常检查电气设备的接零保护措施,还要注意电缆绝缘是否良好。接头是否包好,不要把电缆浸泡在水中。(5)注意各种露天使用的电气设备、电闸箱防雨措施是否落实。电闸箱应有防雨罩,并且关好门,放在现场干燥处,
25、电焊机等应加防雨罩。雨天严禁进行露天的焊接工作。(6)冬季施工时钢筋上的霜、雪及时清理,注意覆盖。(7)使用钢筋切断机,只有当机械运转正常时方可断料。切断钢筋严禁超过机械的负载能力。使用弯曲机时,调头弯曲,防止碰撞人和物,更换插头、加油和清理时必须停机后进行。2、定位放线在需要施工的房顶上,根据现场太阳能电站方位、各项工程施工图、水准点及坐标控制点确定本工程光伏组件基础设施,各厂房结构梁等位文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.16文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.置。具体方法是将指南针水平放置在地面,找出正南方的平行线,配合角尺.按照电站施工图纸要求找出横向和轴
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