项目部质量月活动总结报告.pdf
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1、-*年*项目“质量月”活动总结报告(再次插入工程完工的建筑效果图)编制人:*(部门负责人)审批人:(项目经理)*公司 *项 目 部 *年*月*年*项目“质量月活动总结 根据*公司关于开展*年“质量月”活动的通知要求,我项目部结合工程实际情况,对“质量月活动做了具体的工作部署,现将我项目部“质量月”活动工作总结报告如下:一、重视施工质量控制 把好施工质量关口 为了大力开展质量月活动,*年月日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目(姓氏)经理(项目经理)在会上要求项目部管理人员要提高对工程质量工作重要性的认识,把好施工质量关口。要加强过程质量管理,优化施工方案,对质量通病制定预防控制措施,及
2、时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造良好的质量氛围。二、“质量月活动”阶段性安排 在项目部会议室召开*年质量月活动动员大会,主要内容和要求如下:-(1)时间:*年月*日上午,地点:项目部会议室(2)会议主持人,项目部质量主管领导,主题:传达公司开展“*年质量月活动”精神.宣布本次活动月主题及具体部署。(3)参加人员:“质量月领导小组的全体成员及施工班组。(4)主要内容:、月质量例会汇报 介绍上月质量情况及下月工作控制重点是二次结构和屋面防水施工 B、项目部经理讲话内容:质量月主题、质量月主要活动安排、安排活动月分工情况;、组员发言表态 ()领导总结性发言 2、开展质量知识
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