最新机埠施工组织设计.pdf
《最新机埠施工组织设计.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新机埠施工组织设计.pdf(75页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织设计目录一、编制说明.111、工程概况.112、主要管理目标及基本承诺.113、编制依据.124、编制原则.13二、确保施工工期的具体措施.141、组织保证措施.142、技术、设备投入.153、施工进度管理.15三、施工现场平面布置图.171、总平面布置设想.172、施工临时用电的布置.183、施工用水布置.214、临时工程.21四、施工进度计划表及网络图,完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排.231、施工准备工作.232、施工总体部署.243、材料、设备的调配管理.284、主要管理人员及施工人员调备.31五、工程质量保证措施.341、施工质量保证体系.342、施工质量控制措施.3
2、83、质量检查和检测手段.424、材料质量保证措施及成品保护措施.44六、安全、文明施工措施.471、安全防护.472、施工现场临时用电.473、雨季施工.484、冬季施工.485、现场防火措施.526、安全管理.527、确保文明施工技术措施.528、防止扰民及民扰协调措施方案.569、安全生产事故应急救援预案.58七、关键部位施工技术方案.611、轴线、标高控制措施.612、混凝土涵管施工方法.623、场地清理及土方开挖.654、土方填筑.665、泵室结构混凝土施工.70八、施工机械的选用及配置合理性.741、机械设备的组织.742、机械设备准备.743、机械的配置.74九、环境保护及运用新
3、技术、新工艺、新材料.751、环境保护措施.752、运用新技术、新工艺、新材料.75附录:拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表网络图,横道图施工总平面图临时用地表一、编制说明1、工程概况本工程招标范围为湖州市吴兴区八里店镇邹家兜机埠位于八里店镇曹报村,主要包括新建泵事,泵房及出水池,水泵控制柜更新,管理区建设等。根据湖州市城市防洪规划(修编)堤防设计标准,按50 年一遇行洪标准设计,堤防工程级别为4 级;50 年一遇洪峰流量为40 立方米每秒,工程区抗震设防烈度为6 度。设计基本地震加速度值为0.05g.如我方中标,我方保证于2015 年 7 月开工。2、主要管理目标
4、及基本承诺1、质量目标:按国家建安工程质量验评标准,确保一次性验收达到合格。2、工期目标:本工程施工控制总工期为60日历天,确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,事故(轻伤)发生频率控制在0.8 以内。4、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。5、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主及监理的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现6、协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。3、编制依据SL5
5、2-93 水利水电工程施工测量规范SL233-2008 水利水电建设工程验收规程SL303-2004 水利水电工程施工组织设计规范DGJ08-90-2000 水利水电工程施工质量检验评定标准SL176-2007 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL47-94 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范GB50203-2011 砌体工程施工及验收规范GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50204-2010 混凝土结构工程施工及验收规范SL352-2006 水工混凝土试验规程DLT5144 2001 水工混凝土施工规范SL254-2000 泵站技术改造规程GBJ81-85 普通
6、混凝土力学性能试验方法JGJ53-79 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法JGJ52-79 普通混凝土用砂质量标准及检查方法JGJ52-2006 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规程SL371-2004 泵站安装及验收规范-等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。本公司关于 ISO9001质量认证体系贯标文件和承建类似工程经验。4、编制原则根据施工图设计文件,明确了本次工程的内容及主要工程量。为了“好、快、省”地完成本次工程,施工组织设计编制时,在明确了工程目标,结合我单位的人力、物力和资金情况下,同时遵循以下几条原则。1
7、、保证重点,统筹兼顾。2、保证施工质量。3、科学安排施工计划,组织连续,均衡施工。4、严格遵守施工规范、规程和制度。5、因地制宜,扬长避短。二、确保施工工期的具体措施1、组织保证措施(1)组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。(2)将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关处室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。(3)建立工程协调会制度,加强总包与各专业分包单位的配合和协调,及时
8、同有关分包单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总包的施工进度计划编制实施作业计划,经总包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。(4)强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关,避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极
9、性,以确保工程进度计划的严肃性。2、技术、设备投入(1)积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术。(2)应用计算机进行工程管理。利用计算机制作网络计划,以克服手工操作繁琐、费时、易错,特别是滞后于现场作业的问题,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用;建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库;数据库主要包括:工程技术资料数据库、质量安全数据库、合同文档数据库、现场事务管理数据库。建立工程财务电算化系统、建立项目成本管理系统,对项目成本进行静态或动态分析;建立工程物资管理系统,进行工程材料计划、库存动态管理;进行机械设备、周转材料的
10、管理;利用AUTOCAD 技术,进行施工图、翻样图、及工程联系单中节点图的绘制。3、施工进度管理(1)根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括总进度计划和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。(2)紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差
11、,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。(3)编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。(4)精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种的穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分次进行中间验收,以利于设备安装施工及时插入。(5)扫尾阶段,组织混合班组,分区做好
12、扫尾工作。竣工前组织一次初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前 10天开始整理、汇总,并尽早提交质检站审核。(6)实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。(7)做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。三、施工现场平面布置图1、总平面布置设想根据现场实际情况,临时设施布置本着有利于生产,生活方便,便于管理的目的进行布置。我们拟在工程项目附近搭建装配式房屋作为项目指挥部办公室以及职工宿舍,同时搭设必要的仓库、加工棚。现场施工平面规划:根据现场踏勘,场地已基本平整,现场施工用电
13、已接通,单路供电,现场自来水源已接通。现场具备开工条件。本工程施工场地比较狭窄,而总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素:1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,减少二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。3、符合施工现场防火规范要求和环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。本工程总体施工平面布置图详见附图所示,实际施工中可根据情况再作调整。2、施工临时用电的布置一、配电线路布设根据现场实际情况,为确保安全生产,室外部分采用电缆敷设在地缆沟内,
14、过道路处电缆加套钢管保护。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内,不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管,整个临时照明线路采用三芯橡胶电缆。二、配电箱及开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。并安装电度表,作为计量。施工现场设置总配电间,架空线路送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产,并有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于 1.3M,小于 1.5M。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m,
15、小于 1.5m分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关的距离不大于 30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m,配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,接头不得移动,不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面,进出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进
16、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号,名称,用途,并作分路标记。所有配电箱门应配销,由专人负责。(一)总配电箱:总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路,在钢筋对焊机和起重机分别设置,其它分一路。并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器,总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于 75MA,额定漏电动作时应小于 0.1s。(二)分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配
17、电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50MA,额定漏电动作时间应小于0.1s。(三)开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应开关和漏电动作电流不得小于30MA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保。三、用电机械设备和手
18、电动工具施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。四、照明现场施工用照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电箱混合使用,施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套,灯头线可用绞织线。(一)施工区照明:在施工阶段,安装二盏3.5KW镝灯,用于大面积照明。局部照明
19、采用1KW 碘钨灯照明,(二)办公、生活区照明:职工集体宿舍照明,办公室、仓库等均采用 220V电压作照明,每间装设一只插座。五、施工现场的修理和维护施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护,所有配电箱、开关和应标明名称用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁,不得放置杂物。每只配电箱、开关箱建立维修记录本,并每月进行检查、维修一次,并登记在卡,检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套,且须将前
20、一级相应的电源断电;并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业。3、施工用水布置一、施工临时用水量计算本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水四个部分经计算,配备50 供水管能满足施工要求,但消防用水需利用备用水池或水井作补充。二、施工用水管线布置场地施工用水分成二路,用水总管从源头绕现场环型布置,工程施工用水布置详见附图。4、临时工程砼拌和站本工程计划用商品混凝土,故设置一处拌和站以作另星混凝土拌制及备用。施工用电根据业主提供的变压器引出总线,沿线架设绝缘高架线,施工现场用电可以从配电箱中接出。临时便道及交通组织用塘渣铺设一条“丁”字形临时便道,场外交通则利用已建道路。施工生活
21、用水用以下几种途径解决:A、利用业主提供的自来水B、挖明沟经过沉淀净化水C、打井取水D、从附近单位或村庄住宅楼接入自来水但生活用水要尽量应用自来水,以免发生意外;施工用水要注意水质,以确保工程质量。四、施工进度计划表及网络图,完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排施工进度计划表及网络图详附表。1、施工准备工作1、定位测量:本工程已经主管部门确定红线位置,我公司施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置,设置控制主轴线基准线的控制点,(其位置应不受基础施工影响)。设置控制标高的水准点,数量不少于3 个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。2、图纸会审:
22、本工程我公司签订工程合同领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据工程的先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时设施、暂设工程根据施工现场布图的要求,定出堆放材料位置,施工过路和临时设施,做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。具体要求及计算详见有关的章节。4、编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。5、编制材料计划,根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料
23、和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场,并按现场布图要求堆放整齐,打一个有充分思想准备之硬仗,并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。6、场地和周围环境:在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线等有关情况,如发现情况立即与有关部门联系解决,以免影响工程建设。7、编制施工机械计划,根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布图机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。8、建立现场的治保组织,为了加强治安保卫工作,现场安排二人专职治保员,以保证工地施工过程中不发生意外事件。9、办理湖州市有关部门
24、规定的工程施工所需的一切相关手续。2、施工总体部署项目管理组织机构为全面完成本工程的各项施工任务,我公司将实行“项目法”组织施工,公司将选派一名具有丰富施工经验、责任心强、善于组织、善于管理的优秀注册建造师出任本工程的项目负责人,同时选派优秀工程师与注册建造师分别出任本工程的技术负责人与项目负责人,分别负责本工程的技术与现场工作,协助项目负责人开展全面工作。本工程项目部程序设置确定施工项目标机构及职责确定设事工作划分目标划分设 机 构实现目标吗?设人检查及反馈人员及职责确定组织运作实施定职责定职责定职责定职责项目管理结构网络图管理网络说明:现场项目部在公司主管领导的统一部署、协调下负责本工程的
25、全面工作。施工项目控制目标的制定和控制施工项目控制目标制定程序(如下图):公司各专业工种班组项目负责人技术负责人项目副负责人施工员质量员安全员材料员财务员后勤施工项目目标控制的全过程即施工项目管理的全过程。控制过程如下:项目部、部门、班、人员研 究 承包 合 同 中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据确定控制目标与公司、分公司签订承包合同编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分 解总 控 制 目标 形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施施工项目目标控制事后控制事中控制项目施工验收交工投标签约施工准备事先控制总结结算施工项目管理本工程施工项目目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新机 施工组织设计
限制150内